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标题: 服务领导的几点经验之谈 [打印本页]

作者: 欢喜活力    时间: 2018-2-23 11:46
标题: 服务领导的几点经验之谈
1.在领导身边,这么几样东西我们要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机而向你投来期许的目光但你束手无策,结果会如何呢?

      2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F' Q  H. b' b
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      3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a% S% e# `# q. I; v

作者: 老猫    时间: 2018-3-4 11:55
这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了。
作者: 舞墨    时间: 2018-3-5 08:16
不可能全部都做地相当出色
作者: hygeren1    时间: 2018-3-5 11:34
,肯定不只一倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F' Q  H. b' b
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作者: 戎马天涯1983    时间: 2018-3-5 11:44
服务好领导,并不是溜须拍马,更不是跑官要官,领导也是人,精力也是有限的,而是让领导有更多的精力去投入到单位重要的事情上去,这也是对单位的一种贡献,命中何尝不是呢?
作者: beijiguang    时间: 2018-3-5 16:01
分析很好的一篇文章,先收藏了,慢慢学习
作者: 泰山石369    时间: 2018-3-7 15:56
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a
作者: 孙浩棚    时间: 2018-3-7 16:03
分析很好的一篇文章,先收藏了,慢慢学习
作者: 陈艺坤    时间: 2018-3-7 16:21
领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。
作者: Askaluo    时间: 2018-3-7 18:00
说的很在理,要眼勤手快
作者: 谨言慎行    时间: 2018-3-13 21:17
感谢分享感谢分享感谢分享
作者: Wee    时间: 2018-3-13 23:31
领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。
作者: yaokuang26    时间: 2018-3-14 09:08
就是那些溜须拍马的人,他也很累的,你能拉下脸做那些事吗?
作者: Janegolo    时间: 2018-3-14 09:28
确实走进领导的心里很重要
作者: 新乡秘书    时间: 2018-3-14 10:56
受教受教
作者: howlongtheid    时间: 2018-3-14 11:00
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a
作者: YOYOFOFO    时间: 2018-3-14 11:32
这几点很有针对性!我在领导身边服务多年,这几个方面都出现过问题,后来慢慢体会观察总结才得心应手。
作者: 远航小桥流水    时间: 2018-3-14 13:43
2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F'
作者: luobol28    时间: 2018-3-14 14:09
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。
作者: skytinatian    时间: 2018-3-14 14:18
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a
作者: why0777    时间: 2018-3-14 15:14
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意
作者: qchm028    时间: 2018-3-14 15:59
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。'
作者: lower    时间: 2018-3-15 17:56
出色源自细心积累,成功出自不竭努力。
作者: TedBilly    时间: 2018-3-16 01:35
笔、纸、通讯录、打火机
作者: 守拙归田园    时间: 2018-3-16 08:53
公文写作百法例讲这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了。
作者: hzxiaxin    时间: 2018-3-16 09:06
受教了,谢谢老秘网。多多关注,多多学习。天天进步
作者: 莫青    时间: 2018-3-16 09:09
刚刚接触办公室工作,结合这几天的工作现状,极具指导意义
作者: chenzhaoliang    时间: 2018-3-16 09:54
我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。'
作者: datou1228    时间: 2018-3-16 15:27
经验之谈最值得后来者学习,认真领会了。
作者: 小小熊    时间: 2018-3-16 15:51
准,站位要高,“实”就是有实例,有对策、出实招。这
作者: 机关入门文秘    时间: 2018-3-16 16:32
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习
作者: 夜莺    时间: 2018-3-16 16:35
工作做到关键点子上,做到领导心坎上
作者: 寒枫洒月    时间: 2018-3-17 14:24
笔者谈到这几点,虽然短小精悍,都是确实是老机关的经验之谈
作者: 小程程    时间: 2018-3-17 17:34
就是,作为服务领导的人来说,就是要提前想到领导所想的
作者: chengli280    时间: 2018-3-19 15:30
深刻的经验,值得学习,可以少走很多弯路。
作者: 448170082    时间: 2018-5-24 10:09
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a%
作者: 辽宁营口秘书    时间: 2018-5-24 14:00
要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个
作者: wd11    时间: 2018-5-24 14:47
前来学习了,感谢分享。
作者: 有蓉    时间: 2018-6-1 10:50
#在这里快速回复领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考#
作者: 秋叶落无痕    时间: 2018-6-28 17:43
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1.在领导身边,这么几样东西我们要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机而向你投来期许的目光但你束手无策,结果会如何呢?
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      2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F' Q  H. b' b
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' E9 X' \: \9 a* s' z. h      3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a%
作者: 狂奔的小蜗牛    时间: 2018-6-28 21:57
打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面
作者: 枫岫主人    时间: 2018-7-3 10:00
自己都遇到了很多 学习了
作者: 夏志虎    时间: 2018-7-3 10:25
服务领导是个苦差事,不能在服务过程中总结经验,老秘网是个好渠道。
作者: wanwei123    时间: 2018-7-3 10:29
在领导身边,这么几样东西我们要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机而向你投来期许的目光但你束手无策,结果会如何呢?# j  `  q& q5 |0 [0 A7 R) u$ V

作者: liaoxiang    时间: 2018-7-3 10:59
肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。'
作者: 小书虫爱学习    时间: 2018-7-3 11:12
有时候和领导太熟了,渐渐得也感觉像个普通人了,这样既好又不好
作者: Influence    时间: 2018-7-24 11:34
不错,好经验,值得学习
作者: 洋葱饼饼    时间: 2018-7-24 14:17
说的很在理,重视领导重视的工作!
作者: sword0505    时间: 2018-7-25 19:37
服务领导的几点经验之谈
作者: 申田    时间: 2018-7-25 20:47
这么几样东西我们要随时准备甚至随身携带
作者: suwenjian    时间: 2018-7-26 15:28
特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻
作者: 云水自在山    时间: 2018-7-26 15:47
领导重视的工作我们一定要加倍重视。
作者: 690552587    时间: 2018-7-27 12:10

" U% S+ t. W% M0 C7 {7 H      2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F' Q  H. b' b
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& ]0 R6 O. Y# Q$ z1 W' Q' `  s/ Q- r      3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一
作者: surprise    时间: 2018-7-27 14:14
眼观六路、耳听八方、腿眼伸手要勤快、活络,同时要会跑腿学舌,打表画格。
作者: 大江东去浪涛    时间: 2018-7-30 15:45
写的不错,先收藏了,慢慢学习
作者: swx315    时间: 2018-7-30 22:47
这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了。
作者: 大海漂流人    时间: 2018-7-30 23:01
领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。
作者: 以文立言    时间: 2018-7-31 08:46
学习了,服务的意识和行动需要培养,谢谢分享!
作者: 叶飘零    时间: 2018-7-31 08:49
来学习。新手表示挺受用。
作者: 苏小小    时间: 2019-1-30 11:05
10. 在领导身边,这么几样东西我们要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机而向你投来期许的目光但你束手无策,结果会如何呢?领导重视的工作我们一定要加倍重视,特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。开会时不要老是坐在角落里,要敢于坐在主要领导的目光所及处。(摘自欢喜活力分享的《服务领导的几点经验之谈》) 3 ~* j# K! f2 N" u$ t 猫评:当秘书要人精神、有自信。领导也是人,别怕,你越怕越容易出错。在公开场合你远远地躲在一边,如何第一时间为领导服务?
作者: 刘金硕    时间: 2019-1-30 16:40
回复一下,看一下剩下的几点都是什么。
作者: zhang8398145    时间: 2019-1-30 20:59
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。'
作者: zhangyao5811    时间: 2019-2-16 11:35
      3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a% S% e# `# q. I; v
作者: theankang    时间: 2019-2-17 19:42
刚当上书记的秘书,小白一个,来学习啦~~
作者: 哈根大师    时间: 2019-2-17 21:07
作为一个办公室主任,对分享的这几点深有体会,尤其是打造工作亮点,非常重要。
作者: platycodon    时间: 2019-2-18 08:00
熟悉上级部门发布的政策,法律,法规;熟悉国家大政方针。
作者: supenghe911    时间: 2019-2-18 08:54
围绕乡村振兴九大服务领域,全省累计投放贷款466.82亿元,已支持农村基础设施建设项目91个,农业产业化龙头企业935家,专业大户、家庭农场和农民合作社11388家。
作者: 勤劳的心心水水    时间: 2019-2-18 10:14
公文写作百法例讲这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了。
作者: 三笔    时间: 2019-2-18 10:26
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意
作者: 137100765    时间: 2019-2-18 11:26
领导关注什么,干部就要用心做什么
作者: 631879059    时间: 2019-2-26 15:06
领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。
作者: 芭蕉夜雨红    时间: 2019-2-26 15:40
受益匪浅,谢谢楼主111111111111111111111111111111111
作者: sxj2200    时间: 2019-2-26 16:28
文秘之苦 y8 Q/ T, r( Z4 f3 m, |9 Y * G/ U( B0 r' a3 V- N6 _9 n. E 佛说:人生有七苦,生、老、病、死、怨憎会、爱别离、求不得,我说:文秘还有三苦,清苦、劳苦、孤苦。文秘之苦,只有亲历之人方能体会;秘途之人,都有身心饱受折磨过程。古人云:“驰骋未睱食,日昃不知晏,沉迷薄领书,回回目纷乱”;习大大说:“赶写材料的秘书更辛苦”;同行们调侃:“宁肯喝尿,不写材料”;我也曾在无数个奋笔疾书的夜晚,产生过“甩手不干了”的冲动,只是,纵然心中无数次涌出“老娘我不写了,明天开会你爱讲啥讲啥”的恶念,第二天,依然还是顶着一双黑眼圈,恭恭敬敬的把材料送到领导办公室。 9 }5 L1 b5 L h" @+ r4 S     q5 D1 C9 u* u( L# n' @' c 一、清苦啊,清苦   文秘人员是清苦的,常常是冷窗枯坐,苦思冥想、青灯一盏伴天明,它没有业务人员载誉而归时的风光,没有实实在在能用数据进行量化的成绩,因为不能直接创造效益,尽管岗位重要,却少有人重视,因此相对而言,收入也是较低的。同时,由于不同的人喜欢不同的文风,文字工作也难以用统一的标准来衡量好坏。写好了,是集体的荣誉,是领导有方,管理举措得当;写不好,就是个人的过错,是能力欠缺,是不善于挖掘。没有军功章上的荣光,只有挑灯夜战时的汗水,要看淡荣辱得失、看轻功名利禄,扎下身子、静下心来“爬格子”,这份清苦,只有文秘人员懂。 8 c. h b$ V4 A* b2 |9 F" i   $ T1 v; M; u/ R. o/ K 二、劳苦啊,劳苦 + V0 B3 i' V+ C8 Y# j2 U, u( g! y 1 D# ~. Q8 {$ J! j% V- `6 P2 J1 K   : @& H. _& r5 b/ m 8 U1 @$ ~' B( j4 e- b1 }7 \ 很多人都认为:写材料多轻闲呀,坐在办公室,动动笔杆、敲敲键盘。每次听到这些,我都感到痛心疾首,千言万语都无法诉尽文秘人员的委屈,且不说文字材料的种类繁多,材料的受众对象也是多种,“开场白、讲话稿、致辞、主持词、总结计划、经验分享、典型发言……”、“对上级、对下级,正式场合、非正式场合,活动、饭局、会议……”,真是领导一开口、秘书写断手。 ( ]0 B: T$ K$ o2 ? 7 | p+ c1 V$ f( ~8 x0 ?   % j3 m7 ?3 c$ ~4 z/ g; p$ E. z- M; O 本帖隐藏的内容 同时,文秘人员由于岗位的局限性,不可能样样精通,有些业务尽管你不熟悉,但任务下来了,你也得写,有时枯坐半天,绞尽脑汁没有思路,着急上火也无济于事,憋也得把它憋出来,昼夜伏案、劳心费神,头疼、颈椎劳损已成为文秘的职业病。 3 V/ B! F& ]- u3 f. x9 m K   写材料的难度还体现在既要有一定的文字功底,还要有领导的思想高度,同时还不能落入俗套。它不像你平日随性写一篇散文,可以信笔由缰、可以天马行空,甚至可以信口开河、脱离实际,它讲究虚实结合,虚的要有高度,实的要有深度。如果你足够幸运,遇到一个思路清晰的领导,在下笔之前能够列出纲要,准确的传达出他想要的东西,这份材料会写的比较轻松、比较高效;反之,你会经历一个很悲催的“出土”过程,辛辛苦苦的完成初稿,领导一句“不是我想要的”,就会被彻底枪毙,全盘重写,再写二稿,领导又一句:“高度不够,深度不够”,就还得继续下功夫,反复几稿下来,寝食难安,失眠多梦,心力交瘁,如临深渊。最后,好不容易达到领导要求,你都不知道被透支了多少精力,杀死了多少脑细胞,烧坏了多少根神经。 + X2 R8 U9 ^9 ?   $ q; H5 m2 { R, W( i. V) C 0 K: z, j: `, o1 _; D! ]: ~ 三、孤苦啊,孤苦   : v; c& i! ^% w6 P 9 o; J; f, Y6 X, l* Z 曾经有朋友跟我说:“文秘人员就要受得了委屈、忍得了寂寞。”写材料的时候会置于忘我的境界,坐在电脑旁,旁若无人、呆若木鸡,经过的同事以为你对人爱理不理,实际上你处于全身心思索的状态,根本没有留意外界的信息,独立思考的时候,已经将自己与周围的喧闹隔离了。有时候,白天的纷扰你无法屏蔽,只能在夜深人静之时,硬着头皮苦思冥想;有时候,突遇临时紧急的任务,晚上加班加点,通宵达旦都要赶出来。这是一个独立奋战的工作,孤立无援,完成一份分量重的材料,你会经历孤独、焦虑、苦恼、烦躁、疲倦、担心、无助等种种磨砺。所以说,文字工作看似是你与领导之间博弈,他退稿你修改,一来一回、反反复复,实际上是自己与自己之间的战争,你要与自己所有的不良情绪抗争,直到战胜它。   ) ~# D: X. H7 o' C0 W+ R 总之就是一个字,苦!如此之苦,又是什么支撑着文秘们在坚持,我想,除了生活,还有就是当每一个凝聚心血的文字从笔下诞生那一刻的欣喜吧,无须鲜花和掌声、无须赞许和吹捧,只为内心的充实和满足。 9 n1 x5 V! z7 A3 \, t  
作者: 唐宋元明清35    时间: 2019-2-26 16:45
眼观四面,耳听八方。随时拿小本本记住领导讲的东西
作者: 正能量    时间: 2019-2-26 23:21
经验之谈,谢谢大秘分享,学而不思则罔
作者: huangqing51    时间: 2019-2-27 10:05
学习学习再学习,努力努力在努力
作者: 再见青春    时间: 2019-3-7 15:07
仔细看了一下,写得真好,谢谢分享
作者: minosol    时间: 2019-3-8 15:58
这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了
作者: xjsqq163    时间: 2019-3-9 14:59
打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来
作者: lml007    时间: 2019-3-10 23:24
有道理,值得学习,希望能够看到更多学习领导服务领导的文章
作者: 大胡子ZKL    时间: 2019-3-11 09:02
  3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。' a%
作者: 水至清无小虾    时间: 2019-3-11 09:03
经验之谈,很有帮助,纯干活,没有空话大话
作者: Erdos    时间: 2019-3-22 15:26
我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色
作者: 乳源综合    时间: 2019-3-22 15:35
要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意。'
作者: 蓝色小西装    时间: 2019-3-22 18:26
服务领导的几点经验之谈
作者: 肖委信    时间: 2019-4-9 16:52
只看到前面的三点就知道作者谈的都是干活,期待更多的精彩展示
作者: 发热的金子    时间: 2019-8-30 20:39
一言未发,提笔写了六点全新的提纲,这意味着这个材料要推倒重来,注定长夜无眠。因此,写材料尽量事先草拟一个提纲给领导审阅,确保框架与领导的想法保持一致,这样既可以有效避免推倒重来、做无用功,也可以大大提高领导对材料的认可度和工作效率。
作者: 二米阳光    时间: 2019-8-30 22:30
说的很有道理,在服务领导反面,确实需要眼观六路耳听八方
作者: bob3023127    时间: 2019-8-31 10:40
面面俱到不如突出一到两项
作者: 广东狱卒    时间: 2020-8-19 20:58
更是要仔细听、认真记
作者: 一路同行    时间: 2020-8-20 08:44
这五点,都是确实是老机关的经验之谈啊,加精华了。
作者: shuxuanxia    时间: 2020-8-20 09:35
3.要打造工作的亮点。我们所负责的工作,肯定不只一个方面,不可能全部都做地相当出色。一定要针对领导的偏好,搞一两个工作亮点来引起领导注意
作者: 长在红旗下    时间: 2020-8-20 10:59
进来学习学习!!!!
作者: 16572705    时间: 2020-8-24 15:51
西我们要随时准备甚至随身携带:笔、纸、通讯录、打火机。为领导服务的机会不是天天都有的,要是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机而向你投来期许的目光但你束手无策,结果会如何呢?8 R: v* C: ~" P
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      2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔
作者: 四节    时间: 2020-8-24 18:16
领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻
作者: bgsxiaozhang    时间: 2020-8-25 14:50
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作者: fantuo321    时间: 2020-8-25 15:08
   2.领导重视的工作我们一定要加倍重视。特别是领导在会上公开阐述的,或者在各种场合多次提到东西,一定是领导考虑成熟的,更是要仔细听、认真记,要果断放进心里,持之以恒加以贯彻。8 r. F'
作者: 关先生    时间: 2020-8-25 15:20
是哪天领导问你个号码你答不上来,或者抽烟的领导因为找不到打火机
作者: 幸运之星    时间: 2020-8-26 09:36
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作者: kuminger    时间: 2020-8-26 09:51
很有用!!值得学习
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