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标题: 一篇出彩的经验材料！企业党委如何推改革，总结了三个引领新观点 [打印本页]
作者: 陈一 时间: 2018-1-24 22:06
标题: 一篇出彩的经验材料！企业党委如何推改革，总结了三个引领新观点
本帖最后由 陈一 于 2020-2-27 15:09 编辑
坚持三个引领 助推改革攻坚
**公司党委
**公司是集团内的困难企业之一，由于多方面因素影响，多年亏损，面临严重的生存危机。2013年以来，公司认真贯彻党组“困难企业扭亏脱困的关键是深化改革”的要求，坚持把改革作为扭亏脱困的突破口，作为企业第三次创业的引擎。在改革的重要关口，公司党委发挥政治核心作用，着力方向引领、思想引领、行为引领，助推改革攻坚。截至目前，累计完成分析检验等**项业务专业化重组，减少处科级机构**个，精简处级干部**名、科级干部**名，分别压减**%和**%，压减用工总量**人，减少**%。改革过程保持了思想稳定、队伍稳定、生产稳定。2015年，公司同比减亏近**亿元，连续3年保持安全环保无上报事故。今年1-5月份同比再减亏**亿元。
一、坚持方向引领，切实把关定向
突出改革统揽，形成坚定意志。怎样突破企业困局，彻底改变公司面貌？公司党委班子反复组织专题研讨，反复研判形势，旗帜鲜明地提出了“持续深化改革是扭亏脱困的必由之路”，党委班子下定决心，以壮士断腕的勇气，以“功成不必在我”的胸襟着手部署改革，明确深化改革从抓扭亏促发展出发，抓扭亏促发展从深化改革入手，牢牢把握安全环保底线、员工利益底线、队伍稳定底线。班子凝聚形成坚定意志，一个声音、一个步调，为改革推进提供了坚强保障。
抓实顶层设计，确保方案可行。公司成立由党政一把手任组长的改革领导小组，主导改革顶层设计，先后赴多家兄弟单位专题调研，历时14个月，形成了改革方案。顶层设计从统筹考虑、统筹推进的角度，特别注重“两个相对，两个尽可能”。一是改革内容上相对全面，尽可能相互配套。我们明确了改革的“六项任务”，包括：实施专业化重组、优化整合机关职能、精简直属单位管理机构、实现扁平化管理、分流安置富余人员、移交办社会职能，并同步研究确定了配套措施。特别是在“人”的安置方面，我们结合调研情况，明确12条分流渠道，让员工自主选择，保障了改革的推进。二是时空跨度上相对较长，尽可能滚动实施。我们立足当前，着眼长远，同步提出2020年改革目标。一方面，向广大干部员工传递了持续深化改革的强烈信号，增强全员的紧迫感；另一方面，从相对长远的角度，策划和统筹改革举措，有利于改革的系统推进。 坚持以人为本，把握改革方向。改革前，公司党委在广泛听取意见、充分吸纳的基础上，确定改革的3个重要原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”，先从领导干部开始；明确压减机构、精简人员，先从公司机关开始，以形成一级带一级的强大推力。二是公开透明原则。坚持规范操作、阳光操作，全过程邀请员工参与，接受员工监督，确保公开、公平、公正。比如，在改革方案制订、干部竞聘笔试、民主测评等环节，全程安排员工代表参与、监督，确保员工的知情权、参与权和监督权，确保改革获得员工的拥护与认可。三是政策兜底原则。我们坚持以绝大多数人的利益为出发点决策改革，以维护绝大多数人的利益为落脚点谋划改革。坚持做到不让一名员工下岗，同时也绝不养闲人懒汉。
选树改革典型，以榜样带员工。我们深入改革先行先试单位，收集典型事例，挖掘典型人物，遴选出“改革力度最大、安置分流人员最多的**部；第一个带领团队走出去，在戈壁荒漠闯出一片新天地的**”等一批改革典型集体和个人。对这些典型故事，我们进行梳理提升，利用各种方式和机会推介，让典型有平台、有图像、有声音。目前，公司参与业务承揽、顶替外包的达729人。
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。
困难企业搞改革，党组织如何彰显作为？我们以“三个引领”助改革，以改革促减亏，不仅有效降低人工成本，更带来了员工队伍思想观念的可喜转变，改革承受力明显增强。改革以来，累计减少人工成本及费用支出**亿元。劳务输出由过去的“要我去”变为现在的“我要去”。由于输出员工素质过硬，在创造社会财富的同时，也实现了个人收入的增长，公司改革呈现出员工个人、企业和社会“三赢”局面。3年来的改革实践，我们初步体会到：只要把握正确的改革方向，宣传思想工作到位，党员干部带头示范，改革就能平稳推进。只要最大限度集中各方面智慧，最大限度调动一切积极因素，最大限度维护员工根本利益，让改革带感情操作，带温度落地，改革就能由大势所趋变为人心所向。只要公司班子本着对企业负责、对员工负责、对历史负责的态度推进改革，就能赢得员工信任和支持。近3年民主测评中，公司班子和班子成员综合信任率始终保持在98.5%以上。
作者: 我的老秘网 时间: 2018-1-25 10:51
参与权和监督权，确保改革获得员工的拥护与认可
作者: 文字游戏 时间: 2018-1-25 15:21
困难企业进步，离不开党的支持，发挥党的作用
作者: dage1655 时间: 2018-1-25 15:39
感觉整体布局非常合理，能够起到振聋发聩的作用
作者: 陈一 时间: 2018-1-26 09:40
谢谢，确实在会议上取得了良好效果，领导给予了充分肯定
作者: Eden 时间: 2018-1-31 18:48
以维护绝大多数人的利益为落脚点谋划改革。坚持做到不让一名员工下岗，同时也绝不养闲人懒汉。
作者: gyy 时间: 2018-3-23 08:29
文章写得很好，观点明确
作者: 自然卷 时间: 2018-4-4 09:03
对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。
作者: HFCX1221 时间: 2018-6-25 17:35
壁荒漠闯出一片新天地的**”等一批改革典型集体和个人。对这些典型故事，我们进行梳理提升，利用各种方式和机会推介，让典型有平台、有图像、有声音。目前，公司参与业务承揽、顶替外包的达729人。 注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织
作者: 一笑而过2000 时间: 2018-8-31 22:05
看看如何出彩
作者: 雒田里 时间: 2018-9-5 13:17
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。
作者: 湖北国企小虫 时间: 2018-9-10 14:40
督权，确保改革获得员工的拥护与认可。三是政策兜底原则。我们坚持以绝大多数人的利
作者: zhang2526150 时间: 2018-9-12 11:21
学而不思则罔，借鉴学习，为我所用
作者: 404dedalei 时间: 2018-9-13 09:25
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。
作者: 新学员 时间: 2018-10-16 12:57
我们党作为马克思主义执政党，面临的“四大考验”具有长期性、复杂性，面临的“四种危险”具有尖锐性、严峻性。我们必须贯彻落实新时代党的建设总要求，把政治建设摆在首位，讲政治，讲纪律，讲规矩，始终保持革命精神，保持过去革命战争时期的那么一股劲，那么一股革命热情，那么一种拼命精神，把革命工作做到底。
作者: 三少爷的剑 时间: 2018-10-22 21:24
坚持以人为本，把握改革方向。
作者: 洞喻 时间: 2018-11-3 07:07
写得确实很好，经验也可广泛推广。受益匪浅
作者: hermiter 时间: 2018-11-4 22:51
这一个的确是很出彩的总结！
作者: wsaiqht 时间: 2018-11-21 16:22
坚持以人为本，把握改革方向。改革前，公司党委在广泛听取意见、充分吸纳的基础上，确定改革的3个重要原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”，先从领导干部开始；明确压减机构、精简人员，先从公司机关开始，以形成一级带一级的强大推力。二是公开透明原则。
作者: 信手写文章 时间: 2018-11-22 09:43
经验交流很实在，很具体，学习了
作者: oldtree 时间: 2019-1-7 16:17
困难企业搞改革，党组织如何彰显作为？我们以“三个引领”助改革，以改革促减亏，不仅有效降低人工成本，更带来了员工队伍思想观念的可喜转变，改革承受力明显增强。改革以来，累计减少人工成本及费用支出**亿元。劳务输出由过去的“要我去”变为现在的“我要去”。由于输出员工素质过硬，在创造社会财富的同时，也实现了个人收入的增长，公司改革呈现出员工个人、企业和社会“三赢”局面。3年来的改革实践，我们初步体会到：只要把握正确的改革方向，宣传思想工作到位，党员干部带头示范，改革就能平稳推进。只要最大限度集中各方面智慧，最大限度调动一切积极因素，最大限度维护员工根本利益，让改革带感情操作，带温度落地，改革就能由大势所趋变为人心所向。只要公司班子本着对企业负责、对员工负责、对历史负责的态度推进改革，就能赢得员工信任和支持。近3年民主测评中，公司班子和班子成员综合信任率始终保持在98.5%以上。
作者: zxcvbnm 时间: 2019-3-25 15:48
选树改革典型，以榜样带员工。我们深入改革先行先试单位，收集典型事例，挖掘典型人物，遴选出“改革力度最大、安置分流人员最多的**部；第一个带领团队走出去，在戈壁荒漠闯出一片新天地的**”等一批改革典型集体和个人。
作者: 千叶莉莉1122 时间: 2019-6-4 19:11
你好，我想学习学习再学习
作者: 文海扁舟 时间: 2019-11-11 10:00
坚持以人为本，把握改革方向。改革前，公司党委在广泛听取意见、充分吸纳的基础上，确定改革的3个重要原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”，先从领导干部开始；明确压减机构、精简人员，先从公司机关开始，以形成一级带一级的强大推力。二是公开透明原则。坚持规范操作、阳光操作，全过程邀请员工参与，接受员工监督，确保公开、公平、公正。比如，在改革方案制订、干部竞聘笔试、民主测评等环节，全程安排员工代表参与、监督，确保员工的知情权、参与权和监督权，确保改革获得员工的拥护与认可。三是政策兜底原则。我们坚持以绝大多数人的利益为出发点决策改革，以维护绝大多数人的利益为落脚点谋划改革。坚持做到不让一名员工下岗，同时也绝不养闲人懒汉。
作者: heyhey3847 时间: 2020-9-28 09:53
感谢分享，学习受教了
作者: 柚柚柚~柚子~ 时间: 2020-9-30 13:43
原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”，先从领导干部开始；明确压减机构、精简人员，先从公司机关开始，以形成一级带一级的强大推力。二是公开透明原则。坚持规范操作、阳光操作，全过程邀请员工参与，接受员工监督，确保公开、公平、公正。比如，在改革方案制订、干部竞聘笔试、民主测评等环节，全程安排员工代表参与、监督，确保员工的知情权、参与权和监督权，确保改革获得员工的拥护与认可。三是政策兜底原则。我们坚持以绝大多数人的利益为出发点决策改革，以维护绝大多数人的利益为落脚点谋划改革。坚持做到不让一名员工下岗，同时也绝不养闲人懒汉。
作者: 以后不许不吸烟 时间: 2020-10-29 18:29
感谢作者提供这么好的材料指导我学习写作
作者: 阡陌 时间: 2020-11-10 22:01
坚持方向引领、思想引领
作者: 172504491 时间: 2021-1-28 17:00
坚持方向引领，切实把关定向
突出改革统揽，形成坚定意志。怎样突破企业困局，彻底改变公司面貌？公司党委班子反复组织专题研讨，反复研判形势，旗帜鲜明地提出了“持续深化改革是扭亏脱困的必由之路”，党委班子下定决心，以壮士断腕的勇气，以“功成不必在我”的胸襟着手部署改革，明确深化改革从抓扭亏促发展出发，抓扭亏促发展从深化改革入手，牢牢把握安全环保底线、员工利益底线、队伍稳定底线。班子凝聚形成坚定意志，一个声音、一个步调，为改革推进提供了坚强保障。
作者: 素年锦时 时间: 2021-7-16 12:16
grgrgrgrgrgrgrgrgfgfgfgf
作者: 馒头 时间: 2021-8-25 06:17
困难企业搞改革，党组织如何彰显作为？我们以“三个引领”助改革，以改革促减亏，不仅有效降低人工成本，更带来了员工队伍思想观念的可喜转变
作者: 梨形太空 时间: 2021-8-25 07:51
好文章，要学而不思则罔借鉴了
作者: flysuperman 时间: 2021-8-25 15:50
坚持三个引领，助推改革攻坚，标题简洁明了。
作者: 田轩亦 时间: 2021-8-25 18:03
重点加强金融、科技与战略性新兴产业、文化创意、生态环保、现代服务业等产业的融合发展，实现园区产业的整体提升。四要打造产业发展的平台和载体，以片区为重点，加速园区产业发展平台再造进程，确保片区产业化开发取得实质性进展。五要积极培育新的经济增长点。加快文化创意产业发展，投资建设经开区“文化创意产业孵化器”、推动区内创建“云南新媒体产业基地”，建立起综合性文化创意产业园。加快发展服务外包产业，借云南省服务外包试点基地落户经开区的大好时机，促
作者: juntao 时间: 2021-10-13 05:57
保公开、公平、公正。比如，在改革方案制订、干部竞聘笔试、民主测评等环节，全程安排员工代表参与、监督，确保员工的知情权、参与权和监督权，确保改革获得员工的拥护
作者: 依然飄逸 时间: 2021-10-13 09:54
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。 困难企业搞改革，党组织如何彰显作为？我们以“三个引领”助改革，以改革促
作者: a1212112 时间: 2021-10-13 14:40
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。
作者: 春雨 时间: 2021-10-14 16:07
落实总书记国企党建工作座谈会精神，就是需要这样的力度和方法
作者: lmjtchenpei 时间: 2021-11-14 17:55
加快扭亏脱困、推动高质量发展的
作者: 此中有真意y 时间: 2021-11-25 14:16
层次分明，亮点突出，值得学习借鉴，谢谢！！
作者: zhaozhao0252 时间: 2021-11-30 17:16
想看看，我要看看啊，快打开
作者: 游云牧雨 时间: 2022-3-29 10:52
正在经验材料的煎熬中，及时雨
作者: 600mlwater 时间: 2022-7-24 11:30
困难企业搞改革，党组织如何彰显作为？我们以“三个引领”助改革，以改革促减亏，不仅有效降低人工成
作者: 虎口脱险 时间: 2022-7-25 15:24
感觉整体布局非常合理，能够起到振聋发聩的作用
作者: wili5535 时间: 2022-9-26 11:02
发挥政治核心作用，着力方向引领、思想引领、行为引领，助推改革攻坚
作者: xiaose216 时间: 2022-11-13 13:38
选树改革典型，以榜样带员工。我们深入改革先行先试单位，收集典型事例，挖掘典型人物，遴选出“改革力度最大、安置分流人员最多的**部；第一个带领团队走出去，在戈壁荒漠闯出一片新天地的**”等一批改革典型集体和个人。对这些典型故事，我们进行梳理提升，利用各种方式和机会推介，让典型有平台、有图像、有声音。目前，公司参与业务承揽、顶替外包的达729人。
作者: colean666 时间: 2022-12-20 15:29
坚持以人为本，把握改革方向。改革前，公司党委在广泛听取意见、充分吸纳的基础上，确定改革的3个重要原则。一是自上而下原则。明确干部“全体起立、全员竞聘”，先从领导干部开始；明确压减机构、精简人员，先从公司机关开始，以形成一级带一级的强
作者: 1013371288 时间: 2023-2-1 23:08
突出改革统揽，形成坚定意志。怎样突破企业困局，彻底改变公司面貌？公司党委班子反复组织专题研讨，反复研判形势，旗帜鲜明地提出了“持续深化改革是扭亏脱困的必由之路”，党委班子下定决心，以壮士断腕的勇气，以“功成不必在我”的胸襟着手部署改革，明确深化改革从抓扭亏促发展出发，抓扭亏促发展从深化改革入手，牢牢把握安全环保底线、员工利益底线、队伍稳定底线。班子凝聚形成坚定意志，一个声音、一个步调，为改革推进提供了坚强保障。
作者: youya831121 时间: 2023-2-22 16:06
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。
作者: youya831121 时间: 2023-2-22 16:26
抓实顶层设计，确保方案可行。公司成立由党政一把手任组长的改革领导小组，主导改革顶层设计，先后赴多家兄弟单位专题调研，历时14个月，形成了改革方案。顶层设计从统筹考虑、统筹推进的角度，特别注重“两个相对，两个尽可能”。
作者: xiaoer818 时间: 2023-3-31 16:28
进行梳理提升，利用各种方式和机会推介，让典型有平台、有图像、有声音。目前，公司参与业务承揽、顶替外包的达729人。
注重人文关怀，用真情换实效。对勇于改革的集体、个人，我们给予更多的关注关心。针对劳务输出在外党员，通过组建网上支部、定期走访留守家属等途径，扎紧组织纽带，传递组织温暖，提供支持保障。公司班子成员带队探望在外承揽业务的员工，帮助协调解决实际困难。按照“参与改革也是为公司扭亏做贡献”的理念，公司党委在工资晋档、激励性年金评选和年度评优评先中，对积极投身改革、率先走出去创业的员工，给予政策倾斜，单列指标，先后选树了10名优秀共产党员和劳动模范。
困难企业搞改革，党组织如
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