组工干部的“三坚持” - 老秘网_材夜思范文

讲政治、重公道、业务精、作风好，这是对组工干部的工作要求，也是对组织部门开展自身建设的目标要求，进一步加强组织部门机关党的建设，推进模范部门和过硬队伍建设，需要做好“三坚持”。

坚持“学习会”提素质、促交流。一是围绕创建学习型组织部门的要求，坚持定期集中学习制度，结合工作要求和组织部门重点工作，及时收集学习资料，组织全体组工干部进行集中学习，引导组工干部争做党务工作“政策通”“活字典”。二是围绕重大事件和先进典型，组织干部职工观看电教片和先进事迹，交流学习心得体会，进一步加强组工干部作风建设和反腐倡廉意识，激发为民服务情怀。三是结合实际情况举办“组工讲坛”，安排组工干部自选题材、运用PPT轮流上台授课，交流工作经验、分享工作成果，互相学习、互相提高，进一步提高组工干部开口能讲、坐下能写的能力和工作业务水平。

坚持“走出去”强本领、增活力。一是结合干部学习教育计划，轮流安排组工干部作为联络员，组织好培训的同时全程参与学习，进一步增强组工干部思想政治素质、扩宽业务知识水平，又锻炼干部组织协调能力，为打造全能型组工干部打下坚实基础。二是结合“挂包帮转走访”“干部联村”工作，加强与对口乡镇联系，组织全体组工干部到先进村进行参观学习，交流工作经验，开阔眼界，加深组工干部对农村工作的认识，明确农村党建工作努力方向。三是加强与相关单位联系，采用开展联合党组织活动的方式开展党性教育，增进单位间的沟通交流，不断提升干部责任意识、服务意识。

坚持“工作问效”促增效、谋发展。一是坚持开展组工干部“谈心交心”活动，了解工作、沟通思想，抓好工作落实，改进工作效率，进一步明确方向，提高组织工作针对性；二是研究制定业绩考核办法。将全年各项工作任务分解，与每名组工干部挂钩，细化量化考核内容和分值，明确质量标准和完成时限开展年终考评，营造“工作部署到科室，任务分解到个人，工作落实有人抓，工作具体有人干”的干事氛围，确保工作协调运转，提高工作效率和水平。