（2016年7月8日）
一、思想上要更重视，切实增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。
前不久，XXX主任在调研我的座谈会上指出，随着管委会行政中心的迁移，也迎来了新的发展机遇，要站位“的核心区”来谋划发展、推进发展。在“两学一做”专题党课上，XXX主任又再次强调，要加快发展，就是要坚持项目第一，项目就是生命，项目就是希望，没有项目就没有一切。不仅是王成主任，其他区党工委、管委会领导也都对XX未来发展寄予了极大的希望和信心。XX的发展目标很高远，但的发展基础很薄弱，发展起点较低，这就注定要走一条加快发展、提速赶超的路子。XX加快转型、赶超发展的最大抓手在于招商，最强支撑在于项目。在年初召开的XX专题招商会上，就曾经和同志们说过，“离开了招商谈发展，就是无源之水、纸上谈兵。大招商，大发展。小招商，小发展。不招商，没发展”。因此，作为专业招商人员，我们更要清醒地认识到，招商、项目是推动XX加快发展、实现强街惠民的重中之重，一丝也不能放松，一刻也不容懈怠。
区域竞争说到底还是项目实力的竞争，谁的项目多、项目大、项目好，谁就有转型升级、加快发展的优先权，谁就有跨越发展、弯道超越的话语权。没有招商引资大突破，就没有项目大突破、更谈不上发展大跨越。去年XX年终考核力拔头筹，归其原因，最大的优势，就是我们在招商引资方面与其他XX拉开了差距。作为招商人员，我们必须更加清醒地认识到，只有取得招商引资上的明显优势才能确保XX在的年终考核中脱颖而出。如果我们在招商引资工作上满足于“一般”、“平常”的标准要求，那么，年终考核就会掉队，XX发展也会徘徊停滞。可以说，招商引资对于而言，不仅没有退路，更要背水一战，负重奋进，加速前冲。
今年以来，XX在招商引资方面，做到了早部署、早安排，主要分管领导也都集中精力，真抓实干，带头招商，全体招商人员也都勇于担当作为，招商氛围浓厚，上半年也取得了不错的招商成绩。与此同时，作为专业招商人员，我们也必须清醒地认识到，今年我们招商的压力会更大，去年我们是追赶的角色，是“追兵”；今年我们是领跑的角色，是“标兵”。“卫冕冠军”的压力是最大的，担子也是最重的。如果把全年的招商引资工作比作是一场比赛的话，那么上半场已经结束，我们的发挥还不错，但真正分出胜负的，还要看我们下半场的表现。这就要求，我们这支专业的招商队伍，要有十分的信心和决心，不能有一丝的自满，不能有半点的松懈，要始终保持紧迫感、压力感和责任感，在高平台上再起跳，在新起点上再发力，全力打赢“十三五”招商引资第一仗，在推动XX加快发展中挑大梁、当先锋。
二、发力上要更精准，全面掀起冲刺下半年、实现满堂红的招商热潮。
当前，各地招商引资形势发生了很多变化，传统招商方法正在失效，旧有招商思路亟待调整。我们要积极转换思路、转变方式，变中求新，变中求进，变中突破，推动招商引资工作在思路上实现“四个转变”，在举措上力求“三个突破”，不断打开招商引资新局面，以优异的招商业绩引领全年目标实现。
在招商引资思路上，实现“四个转变”：
一是实现由土地招商向飞地招商、零地招商转变。依托区位优势、产业优势，建立健全园区闲置土地、可租可售厂房动态信息数据库，搭建“飞地经济”招商平台，开展好委托招商、借地招商等活动，大力推进工业项目厂房租赁，加快推动产业配套集聚、融合发展。
二是实现由优惠政策向优化环境转变。改变过去主要“依靠优惠政策搏投资”的意识和方式，弘扬“人人都是环境，事事连着招商”的理念，重点在环境营造、服务提升上下功夫、做文章。在XXX\XXX等落地项目实现增资扩股的基础上，继续全力做好项目全程跟踪服务，力促XXXX等更多落地项目增资扩股。
三是继续推动实现由全面出击向精准招商的转变。克服“遍山采花”传统招商的盲目低效，围绕“二三二”主导产业，推行定向招商，面向重点区域、重点产业，加大信息对接。推行以商招商，提升客商服务层次，招大商引群商。推行节会招商，拓展招商区域。探索互联网招商，拓展招商渠道。
四是实现由注重外引向内培外引转变。坚持一手抓外引提增量，一手抓内培稳存量。狠抓项目招引的同时，引导、培育本地企业做大做强，推动形成本地企业蓬勃发展、外地企业竞相落地的良好局面。
在招商引资举措上，力求“三个突破”：
1、在建立健全招商机制上狠下功夫、力求突破。突出专业化、市场化招商导向，进一步强化XX招商引资工作的量化考核力度和督查督办推进制度，通过排排位次、施加压力，倒逼招商工作推进落实。更加主动地走出去、请进来，打好产业招商、节会招商、网络招商、以商招商等项目招引“组合拳”。此外，加强招商引资的同时，还要注重招商引税和协税护税，研究制定XX招商引税奖励办法，建立健全XX协税护税工作机制，积极引导全街上下为引进税源想办法、找线索。注重引进优质成熟型税源企业，大力发展物流广场楼宇经济、税源经济。加强税收征管，通过税源划转、企业注册地迁入、零散税源征收等方式，深入挖掘税收潜力。
2、在项目建设推进上狠下功夫、力求突破。狠抓“签约项目开工率”、“建设项目竣工率”、“竣工项目达效率”三个重点指标。始终紧盯在谈项目，加快推进XXXX等行业领军企业项目以及XXXX等先进制造业项目尽早签约落地。加大对XXXX等在建项目的服务力度，年内全部实现竣工投产。继续服务跟进XXXX等重点外资项目，推动后续外资尽早到位。
3、在现代服务业升级上狠下功夫、力求突破。以XXXX为龙头，加快整合周边物流业态，构建现代物流产业链，打造现代物流产业集聚区。紧盯XXXX等重点项目，尽早实现入驻。加大商业综合体、医院、养老等功能配套项目招商步伐，大力发展城建经济，精准招引一批符合产业发展、提升新城功能的生产性、生活性服务业项目。
三、工作能力上要更强化，不断提升专业化招商的能力水平。