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标题: 全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话 [打印本页]

作者: 3042493653 时间: 2017-5-3 21:01
标题: 全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话

同志们：

一年之计在于春，五年规划看头年。做好新常态下经济工作，只有从一季度开始，抓紧抓早抓主动，才能牢牢把握经济工作主动权、打好全年发展的主动仗。今天，我们召开一季度经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会，主要任务就是分析当前经济形势，认真研究存在的突出问题，提出解决问题的办法，进一步了解情况、分析形势、研究对策，切实加大工作力度，确保各项工作开好头、起好步，为完成全年目标任务打下坚实基础。今天会议的形式也比较新颖，用图表等形式，在大屏幕上把大家招商引资、项目建设和为企服务的情况晒出来，让人一目了然。目的就是要通过这种方式，让大家紧迫感再强一些、肩上的压力再重一些、干事的精气神再足一些，以刻不容缓、时不我待的劲头，切实抓好当前经济运行各项工作。可以说，这是一次研判形势、梳理问题的分析会，也是一次提振信心、自我加压的鼓劲会，更是一次迎难赶上、狠抓落实的推进会。今天的会议有四项议程，首先由县委常委、常务副县长向晟通报一季度经济运行情况以及招商引资、项目建设和为企帮扶情况，然后是各乡镇、三区等有关部门发言，最后是王县长和我讲话。下面依次进行，首先请向县长通报。

刚才，向县长通报了全县一季度经济运行情况，各乡镇和有关部门作了很好的发言，形势分析透彻，成绩总结充分，问题没有遮掩。特别是王县长刚才所做的讲话，非常有针对性和可操作性，让大家更加深刻认识到我们当前所处的经济形势。一方面，总体上是平稳的，没什么大问题，非常不容易，在全市、全省是好的。另一方面，稳中有危机，不进则退。宏观经济如此，我们无法独善其身，必须千方百计、尽自己所能把各项工作做好。

下面，结合全县实际，我讲三点意见：

一、科学研判形势、查准找实症结，坚定加快发展的信心与决心

今年以来，全县上下认真贯彻中央和省市决策要求，围绕既定的目标任务，围绕“1166”的总体部署，积极应对经济下行风险和各种挑战，精准把脉、精准施策，从头抓紧、从头抓实。为开好今天的会议，前期我到园区和有关乡镇、重点企业开展了走访，并先后召开了金属表面处理中心、装备制造业、纺织新材料产业等三个座谈会，从整体上看，体现在“三个好于”，即好于去年、好于预期、好于兄弟县市区，呈现出“总体平稳、质态优化、走势向好”的基本态势，成绩来之不易，凝聚着各方面心血和努力。但存在的问题也比较多。今天的会议，就是要大家多讲问题，少讲成绩，就是提醒大家，发展仍是我们的第一要务，我们面临的压力和困难依然不小，对此必须要有清醒的认识。有问题并不可怕，可怕的是头脑不清醒，看不到问题，仍然沾沾自喜。对经济形势分析，我们强调不为一时起伏所扰、不为数据波动所惑，但一定要保持清醒头脑，高度关注主要经济指标走势，牢牢把握发展主动权。

一要科学地看待形势。世界经济正在仍在深度调整之中，短期内复苏动力不足，外需一是很难有大的起色；国内经济长期向好的基本面没有改变，但仍处在“三期叠加”时期，中央明确表示，不会搞短期的刺激政策让经济出现“V”形反转，会经历一个漫长的L型增长阶段，这个过程中还将面临着种种困难，比如在化解过剩产能、处置“僵尸企业”过程中，势必会对经济产生一定影响，而且这种影响很可能会从经济领域延伸到社会领域。总之，对宏观形势，我们要牢固树立底线思维，有足够定力和心理准备，对形势的估计再严竣些，对困难的估计再充分些，对各项工作的准备再周全些。但我们不能仅看到宏观经济形势“冷”的一面，发展的信心有所动摇、动力有所减弱。其实，困难中往往也蕴藏着机遇。抓发展的本领，就体现在能不能把大家共有的困难，转化成自己独有的机遇，实现弯道超车、跨越发展。

二要认真地研究政策。目前，中央在宏观调控上定向施策、精准发力，实施了宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底五大政策支柱，部署了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，并不断加大对重大基础设施建设等重点领域的投资和扶持力度；今年的政府工作报告也提出了一系列支撑发展的重大政策、重大工程和重大项目，蕴含着许多政策机遇和项目资源。应该说，当前这个阶段，是宏观政策针对性最强、支撑最有力的时期，是企业转型方向最明确、新技术和新空间不断涌现的时期，是有效投入成本最低、兼并重组机会最多的时期。省委省政府近期连续召开会议，就抓好当前经济工作作出一系列部署，制定出台了《关于促进经济持续健康较快发展的意见》；市委市政府更是紧锣密鼓调度，抓紧落实政策，这些都为我们做好经济工作营造了有利的政策环境。可以预见，随着下一步各项政策效应的持续显现，稳定经济增长的基础将进一步夯实。

三要清醒地找出问题。一季度，我老秘网县工业经济总体态势良好，但也出现了一些新情况、新问题，一些工作与上级的要求和我们的预期依旧存在着较大差距。招商引资方面，年初的大会上，我们就成立了四个招商办事处，还举行了授旗仪式，但到现在还未完全启动，60个招商小分队中还有3个没有外出开展过招商活动。项目建设方面，明显存在谋划不精、准备不足、跟踪不紧等问题，年初举行集中开工仪式的53个项目，目前真正动工的不多，80个省“大新专”重点项目和68个市亿元（工业5000万元）重点项目中续建项目占了绝大多数，新增项目和储备项目偏少，项目争取到位资金2.93亿元，但已批的34个项目中有一半是基础设施建设项目；经济运行方面，232户规模企业中，100户用电量呈负增长，72户产值呈负增长，1-3月份仅申报新增规模企业1户；财税方面，一季度地税部门完成X亿元，下降X%，国税部门完成X亿元，增长X%，但工业增值税同比减收X万元，下降X%。同时我们少数干部，包括个别领导干部面对困难和问题无动于衷、手足无措，对政策主动分析的不够、研究的不深，与上级对接的不及时，与基层实际联系的不紧密，不仅仅是在招商引资、项目建设、经济运行等方面，包括向上对接、为企服务以及落实有关政策方面都存在很大不足，比如市里一季度通报的我老秘网县主要经济指标、项目建设、招商引资任务完成情况与我们的实际情况存在很大出入，这都需要我们更多地从自身找原因，从在座的各位找原因，包括我和王县长在内，决不能推脱责任。

二、围绕既定目标、坚持问题导向，狠抓重点工作的落实与提升

一季度即将过去，对照年初计划，接下来的任务更加艰巨。各地各部门要按照此次会议要求，对照差距，精准对焦，奋力拼搏，狠抓落实，确保圆满完成年初既定的各项目标任务。

（一）矢志不渝攻坚重点项目，扩大有效投入。有效投入既是拉动长远发展的持久动力，也是提高供给质量的关键举措，必须坚持经济工作项目化、项目工作责任化，牢牢抓住、紧盯不放。

一要抓好精准招商。招商选资始终是“一号工程”“一把手工程”。抓紧梳理一批招商线索，各乡镇和部门要认真做好招商项目线索、人脉线索、信息线索的搜集筛选，提供有价值的招商线索报送招商局，有几点要求：第一，必须是实实在在的项目；第二，必须是有一定体量的项目；第三，必须是对等洽谈，跟有投资决策能力的人谈。尽快组织一批招商活动。年初的动员会上，我们对四个招商分队进行了授旗，上周我们研究成立三个招商办事处，相关部门要抓紧围绕特种设备及装备制造、电子信息、新能源、绿色食品、纺织新材料等产业，编制完善产业图谱，对招什么产业？去哪里招？拜访什么企业？都要一一细化明确，决不能“漫无目的”“无的放矢”，更不能“麻木不仁”“守株待兔”，便于我们的招商小分队、办事处等尽快排出有针对性的招商推介等活动。要积极拓展海外招商，重点针对台湾、香港、日韩以及新加坡等地，深入研究他们的经济状况、经济结构、对外投资的意愿和习惯、与我们产业需求的契合度等，提高海外招商的针对性和实效性，力争今年有所突破。及时优化一批招商政策，围绕推动招商引资转型升级，从基金投资、配套建设、人才引进、科技创新等方面研究制定招商引资政策，尽快制定2016年招商引资画册，对我老秘网县近年来的招商政策和产业政策进行梳理，建立“一单清”的招商引资政策体系。要围绕优化考核机制，加快完善招商引资考核办法，更加注重实效考核、分类考核、过程考核，在量化考核时间的同时，更多地注重考核实效，不仅看外出招商的次数，还要重点通报拜访了多少企业、谈到什么程度、什么时候能签约、什么时候能开工等内容。要充分发挥招商引资奖励的激励作用，政治上给位子、经济上给票子，奖到单位、奖到个人，激发招商引资的强劲动力。

二要抓好项目推进。时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。要围绕一季度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。同时，要精心谋划4月全市项目观摩现场，精心设计观摩线路，精心准备观摩环境，精心安排观摩会务，做出亮点、展现特色，全面体现郎溪项目工作和经济发展水平。要提升谋划项目的“储备率”。在推进结构性改革的背景下，中央、省陆续出台一系列含金量高的政策。比如，今年国家财政赤字计划2万亿、比去年扩大0.6个百分点，国家地方债券发行额度增加到1.18万亿元，等等。这些政策导向，对应的就是巨大的资金支持。各有关部门要密切关注上级信息，把政策吃透摸准，找准切入点和突破口，提前与上级对接，力争有更多项目纳入国家和省里的盘子，争取更多的上级扶持资金。要提升签约项目的“开工率”。把已签约项目的前期工作作为重中之重的工作来抓，特别是光伏发电和产业基地、动力源二期、华南卫材等重大项目，要逐一对接，针对项目前期审批手续繁琐、时效性差等问题，健全重大项目快速审批机制，开通绿色通道，在压缩、整合、联动、方便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 老秘网网站 时间: 2017-5-4 08:57
升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为

作者: syok01 时间: 2017-5-4 09:13
各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: lixiagnyu 时间: 2017-5-4 10:04
写的很好，值得我们去学习，复制下来，留着以后用用！！！！

作者: 十坑销魂 时间: 2017-5-6 11:28
确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓

作者: 十字口的隐忍 时间: 2017-5-8 08:35
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作者: 想飞的猪1986 时间: 2017-5-8 10:17
好文章下来看看谢谢楼主分享

作者: 文途行者 时间: 2017-5-8 19:42
学习下这篇讲话材料，RE: 全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话

作者: 小胡桃 时间: 2017-5-9 00:07
写的真好，学习写法，重点突出

作者: 卡布奇诺123 时间: 2017-5-11 10:51
学习学习

作者: 单眼皮难民 时间: 2017-5-13 22:33
一、科学研判形势、查准找实症结，坚定加快发展的信心与决心
今年以来，全县上下认真贯彻中央和省市决策要求，围绕既定的目标任务

作者: 启航 时间: 2017-6-1 17:33
加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书

作者: warship66 时间: 2017-6-13 10:37
时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。

作者: yqg_1984 时间: 2017-6-13 11:23
便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不

作者: playboyal 时间: 2017-6-14 08:07
要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。

作者: playboyal 时间: 2017-6-14 08:09
要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进

作者: 老三要好好学习 时间: 2017-6-15 22:28
，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精

作者: 峰子不疯 时间: 2017-6-16 22:13
马上开半年总结会了，正好借鉴一下。

作者: ljc 时间: 2017-6-17 15:48
结构清楚，内容丰富，目标明确，可操作性强。

作者: 夜半轻私语 时间: 2017-6-17 21:33
haowenzhangxiexie lea

作者: 问世间 时间: 2017-6-17 22:12
全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话

作者: 75924334 时间: 2017-7-10 20:54
打算打算四大四大四大四大四大

作者: huzhilin 时间: 2017-7-11 15:34
要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: ts老张 时间: 2017-7-12 08:36
要提升签约项目的“开工率”。把已签约项目的前期工作作为重中之重的工作来抓，特别是光伏发电和产业基地、动力源二期、华南卫材等重大项目，要逐一对接，针对项目前期审批手续繁琐、时效性差等问题，健全重大项目快速审批机制，开通绿色通道，在压缩、整合、联动、方便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。

作者: 饶昆山玉 时间: 2017-7-17 16:10
对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推

作者: 给力人生 时间: 2017-7-17 17:04
经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行是抓发展的重点

作者: 独山 时间: 2017-7-18 15:37
#在这里快速回复#落魄江湖载酒行，楚腰纤细掌中轻。十年一觉扬州梦，赢得青楼薄幸名。

作者: 井小王 时间: 2017-7-19 10:28
省里的盘子，争取更多的上级扶持资金。要提

作者: 小毛驴的小辫子 时间: 2017-7-20 12:03
重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: gguang1985 时间: 2017-7-21 09:21
项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开

作者: 两办调研 时间: 2017-7-21 17:46
目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式

作者: 吴雁冰 时间: 2017-9-24 16:48
对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 小凡686 时间: 2017-10-10 20:41
牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。

作者: dany.sun1 时间: 2017-10-31 00:34
斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬斯蒂芬胜多负少的

作者: zhdxqhr 时间: 2017-10-31 17:01
认真地研究政策益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发

作者: tian0337 时间: 2017-12-14 02:11
谢谢作者大大的分享，这些标题使用的非常好

作者: 雨盟 时间: 2017-12-14 19:38
产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份

作者: 区委办公室210 时间: 2018-2-9 16:26
目标明确，任务清晰，指向性强，很有力度的文章

作者: zm923923 时间: 2018-2-16 17:36
效性差等问题，健全重大项目快速审批机制，开通绿色通道，在压缩、整合、联动、方便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政

作者: sugar_刘 时间: 2018-2-21 17:11
抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: fantuo321 时间: 2018-3-1 10:52
列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对

作者: anbs 时间: 2018-3-3 14:34
二要抓好项目推进。时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。要围绕一季度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。同时，要精心谋划4月全市项目观摩现场，精心设计观摩线路，精心准备观摩环境，精心安排观摩会务，做出亮点、展现特色，全面体现郎溪项目工作和经济发展水平。

作者: 花天酒地 时间: 2018-3-9 11:15
牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。

作者: hezhengwu825 时间: 2018-3-13 08:51
下，中央、省陆续出台一系列含金量高的政策。比如，今年国家财政赤字计划2万亿、比去年扩大0.6个百分点，国家地方债券发行额度增加到1.18万亿元，等等。这些政策导向，对应的就是巨大的资金支持。各有关部门要密切关注上级信息，把政策吃透摸准，找准切入点和突破口，提前与上级对接，力争有更多项目纳入国家和省里的盘子，争取更多的上级扶持资金。要提升签约项目的“开工率”。把已签约项目的前期工作作为重中之重的工作来抓，特别是光伏发电和产业基地、动力源二期、华南卫材等重大项目，要逐一对接，针对项目前期审

作者: 羽时俱进 时间: 2018-3-21 10:45
全县经济形势分析会暨招商引资、项目建设和工业经济运行调度会讲话

作者: 战斧图腾 时间: 2018-3-22 09:57
项目为王，紧抓不放，招商时不我待。

作者: fenghui 时间: 2018-4-16 20:08
很好，水平太高了，我怎么不会写呀

作者: 石文淼121 时间: 2018-4-17 15:34
目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通

作者: ltttt 时间: 2018-4-22 09:59
写得真好，尤其是标题特变提气。

作者: 阳光冰凉 时间: 2018-5-3 09:22
3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算

作者: 感恩珍惜 时间: 2018-5-4 14:51
的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项

作者: 稀里哗啦 时间: 2018-5-5 16:44
针对项目前期审批手续繁琐、时效性差等问题，健全重大项目快速审批机制，开通绿色通道，在压缩、整合、联动、方便上下功夫；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投

作者: wanwei123 时间: 2018-5-7 14:49
要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 上官清远 时间: 2018-5-8 10:15
提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: t285615224 时间: 2018-5-9 09:41
纱布哟哟哟引起习近万议论文

作者: aziluck 时间: 2018-5-9 18:17
一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底

作者: fjfzzcj 时间: 2018-5-21 16:30
工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是

作者: 飞来飞去 时间: 2018-5-22 23:21
月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度

作者: 曲靖秘书g 时间: 2018-5-23 09:52
；要进一步健全重大项目优先保障机制，及时帮助解决项目建设过程中资金、用地等问题，切实做到土地保障更高效、金融支撑更到位、政策引导更有力，激发投资者多投、快投的热情，推动项目早开工、快建设。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后

作者: 自来也 时间: 2018-5-23 10:53
写的不错，赞一个，留存回来细细品味，认真借鉴

作者: 言午 时间: 2018-5-29 14:07
各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: jx_1990 时间: 2018-6-5 09:31
写的很好，值得我们去学习，复制下来，留着以后用用！！！！

作者: 斯旺西球童 时间: 2018-6-9 21:04
全县上下深入践行“两山”理论，坚持和提升“小县大城”核心战略

作者: 梦湛蓝 时间: 2018-6-11 09:40
12345566666666666666666666666666666

作者: daiquiri 时间: 2018-6-18 18:57
学习学习，谢谢楼主的分享

作者: skytinatian 时间: 2018-6-19 15:11
度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。

作者: 海边竹青 时间: 2018-7-4 10:56
一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 380862065 时间: 2018-7-5 10:10
一年之计在于春，五年规划看头年。

作者: 723673607 时间: 2018-7-11 21:19
核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 723673607 时间: 2018-7-11 23:44
时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。要围绕一季度“开门红”、二季度“双过半”、三季度“上台阶”、四季度“全年红”的要求，发扬连轴转、滚钉板的精神，紧在前头、快在前头、干在前头，不断强化“速度”意识、“拼抢”意识，形成开工一批、建设一批、竣工一批的工作格局。同时，要精心谋划4月全市项目观摩现场，精心设计观摩线路，精心准备观摩环境，精心安排观摩会务，做出亮点、展现特色，全面体现郎溪项目工作和经济发展水平。

作者: 彼岸花 时间: 2018-7-12 17:33
税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、

作者: 65473088 时间: 2018-7-18 10:09
。要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 玉面小兜兜 时间: 2018-8-13 19:37
求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济

作者: 川东丘儿 时间: 2018-8-24 13:34
项目工作是地方发展的生命线，是地方追求的重要抓手

作者: 寰宇飞鱼 时间: 2018-8-29 19:36
这篇文章很好，非常值得学习借鉴

作者: sgl666666 时间: 2018-8-30 18:09
对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: leek 时间: 2018-9-11 15:31
保姆式服务，一揽子抓到底

作者: 非洲小白脸555 时间: 2018-9-13 22:17
一要谋全局。“不谋全局者，不足以谋一域。”各级各部门尤其是经济部门，要注重把本地本单位的工作与全区发展结合起来，加强对经济运行的跟踪、分析和研究，特别对主要经济指标、骨干企业发展、重大工程项目，要时刻挂在心上、抓在手上，定时监测，掌握情况，发现问题既要及时汇报，也要主动思考对策，努力为区委、区政府决策出点子、想办法，真正做到胸中有全局、手中有重点、工作有方法。要把目光放长远一点、把视野调宽广一点、把工作做超前一点，绝对不要等分管领导催了，上面要指标了，你才急着去找，影响大局工作。在这里，我还要提一点，就是要注重与发展规划相结合。刚才区长传达了全市城乡规划工作会精神，总归一句话：规划就是谋划，就是龙头、就是效益、就是生产力。我们要着眼全局，认真学习、研究和思考，着力用好的思路来推动规划，依托重大项目来实施规划，加快把规划目标转为现实。二要谋突破。在座都是各级各部门的主要领导干部，对工作的目标怎么定、路子怎么走，怎么来出特色、出亮点，是一个大问题。要着眼于更高要求，自觉在各自条条块块的行列中找准坐标，选准突破口和着力点，制定全年的、季度的、每月的工作计划，明确要做到什么程度、升到什么级别，实实在在地抓出棱角、抓出精品、抓出亮点。这里我强调一点，就是要发挥好政策作用。我们现在很突出的一个问题，就是对政策了解不透、运用不足，所以才会谨小慎微，才会被动落后，也就很难出彩。各级领导特别是主要领导，一定要带头学习政策、熟悉政策、运用政策，转化为推进工作的新观念、新举措、新办法，掌握主动权，实现新发展。三要谋指标。现在这种严格的考核体制下，统计工作非常重要；我们的全市排名不佳，很大程度上与统计不到位有关系。要切实增强敏感性和前瞻性，深入研究上级关于经济工作、战役、竞赛等各个层面的考核评比办法，科学抓好数据统计和指标上报，切实把我老秘网区的成效最大限度展现出来，体现芗城应有的位次。特别是今年固定资产投资、规模以上企业等方面的统计方法都发生了变化，要下功夫认真学习钻研，突出建筑、运输、房地产等重点行业，加强统计方法与手段的创新，提高统计数据质量，确保应统尽统。区统计局要发挥好牵头作用，组织抓好业务培训、技术指导，提高各级领导以及基层统计队伍的统计工作能力和水平，共同把统计工作做好。

作者: slashkkk 时间: 2018-9-27 00:03
这个文章不错，支持啦，谢谢

作者: 铁心硬手 时间: 2018-10-26 14:30
，进一步理顺管理体制机制，完善特色园区要件要素，推动项目向园区集中、劳动力向园区转移。

作者: 黄朱良 时间: 2018-10-29 16:27
文章写的很好，很有借鉴意义

作者: 21338787 时间: 2018-10-29 22:53
学而不思则罔一下，写地不错的

作者: 丝路小子 时间: 2018-10-31 08:45
写的非常之好可以学习学习

作者: 青菜泡饭 时间: 2018-11-1 16:22
要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特

作者: 蛇尾葵 时间: 2018-12-14 09:53
新马桥新城核心区gsffsfwfsfw

作者: 四月一日 时间: 2018-12-16 16:02
时间就是效能、进度就是效益，项目早一天建成，发展就多一份动力。说的真好

作者: 咪兔 时间: 2019-2-6 15:53
写得很好，学习一下。。。。

作者: 清晨浓霜 时间: 2019-2-9 15:37
#在这里快速回复#要提升开工项目的“投产率”。牢固树立“项目为王”理念，迅速掀起进现场、进企业的奋战热潮，对进度相对滞后的项目，要倒排工期、挂图作战，环环紧扣、步步紧逼，做到时间上分秒必争、质量上精益求精；对即将投产和试生产企业，要加紧设备安装和调试，加大跟踪服务力度，确保项目尽快产出。同时，必须抓住“亩均税收”这一核心，紧紧围绕效益来谋划、来推进、来落实，最大限度地释放投资效益，切实提高项目对经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 清晨浓霜 时间: 2019-2-10 10:46
#在这里快速回复#坚定不移落实“调转促”，推进转型升级。要坚持以实施“485”行动计划为主抓手，八大重点工程要一个一个扎实推进，五大保障措施要一项一项抓好落实。一要推动产业集群集聚。目前我老秘网县产业大多是产业链上点的供应，产业链条完整度、强壮度不高及核心竞争力不强等问题还没有从根本上解决，这主要是片面化的点式思维而不是链式思维所导致的。各地各部门要坚持问题导向，围绕产业定位，抓紧编制完善产业、企业发展规划，在加快培育平台载体、发挥企业主体作用、科技成果转化、集聚人才等方面加大探索创新力度，着力在建链补链强链、打造全产业链上下功夫。要围绕补链促升级，对特种设备制造、新能源、电子信息等产业，依托华菱精工、动力源等现有骨干企业，瞄准产业链上下游、价值链中高端，对照产业招商图谱有针对性地引进缺失环节，填补产业链空白；要围绕建链补短板，对纺织新材料、绿色食品等产业，密切关注发展动态，积极引进中粮、新希望以及纺织产业龙头项目，推动产业发展向两端延伸；要围绕强链抓融合，针对目前多数企业协作配套不深、衔接融合不紧、总量不大等问题，依托开发区平台，加快建立产品配套、合作共享的对接机制，提升企业运行质态和规模总量。二要推动企业做大做强。要全面落实“1225”行动计划，着力培强骨干企业、做大中小企业，构建大中小企业竞相发展的格局。要培强领军企业，按行业遴选一批优势企业，比如动力源、华菱精工等企业，加大技改扶持力度，加快制造设备升级和“机器换人”步伐，推动关键工序、核心装备性能升级换代，做精产品、做长链条、做新业态，加快培植10亿级、20亿级、50亿级乃至百亿级的龙头企业。要培优“小巨人”企业，小微企业是最具活力的企业群体，培优“小巨人”企业就是打造“单打冠军”“隐形冠军”。“老干妈”从注册到现在17年的功夫，产品风靡40多个国家和地区，去年销售收入达到30多亿元，小辣酱做成了欧美调味奢侈品；德国一些中小企业，专注一个领域发展近百年，在国际细分市场占有率都保持50-60%以上，成为奔驰、宝马、奥迪、大众等“大冠军”的隐形后盾；我老秘网县佶龙机械、安盛石化、飞马纺织等一批企业在行业细分市场都有较高的地位，小产品闯出了大市场。对这些企业，要“一企一策”制定扶持政策，引导聚焦主业、广拓市场，积极开展研发创新、技术改造，加快新技术、新工艺应用，打造专精特新的中小企业集群，抢占市场制高点，打造一批“单打冠军”。要培育企业家队伍，企业家是最宝贵的社会资源，是郎溪最大的宝贝、也是最大的宝藏和财富。要从政治上、经济上给予高度关心，把企业家的潜力发挥出来。三要推动园区完善功能。昆山市委书记说过，昆山的许多企业零交通、零库存；昆山人常讲：昆山的企业拉都拉不走。这主要是因为昆山的产业是集群布局的，一个园区的企业上下游紧密协作、互为补充、缺一不可，聚合构成了利益共同体。今后，要按照建设特色型、集约型、专业型园区的目标，围绕两个开发区和三个乡镇工业园区产业定位来布局落地项目，形成配套完善的产业链、优势互补的企业群。要加快园区体制机制改革，赋予更多的自主权，健全公司化管理模式和服务管理机制，加强水、电、气、路、管网等基础设施建设，加快园区循环化改造，切实把园区打造成为承接项目的主平台、产业转型的主战场、财政增收的主税源。要大力发展合作共建园区，抢抓白茅岭农场改制等契机，推进与上海光明集团，与江苏溧阳等地的合作共建。

作者: 立致 时间: 2019-2-14 10:09
特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度，实行周算账、月算账、季算账，每周发调度情况通报，包括对县委书记、县长抓项目调度、抓经济运行的情况，不仅看调度的次数，还要通报调度了多少问题，解决了什么问题。对此，我们也要建立相应的调度推进机制，各级领导要作表率、当标杆，一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底

作者: shao184 时间: 2019-2-15 15:57
担当使命、苦干实干，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！

作者: 天一朔 时间: 2019-3-6 09:59
写的很好，贴近实际，分析到位，不亏是一篇好文章。

作者: 滁州秘书 时间: 2019-3-8 12:52
经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点

作者: olive 时间: 2019-3-22 19:24
招商引资工作是全国各地的一项重点工作，是促进地方经济快速发展的重要举措

作者: 上善若水厚德 时间: 2019-4-8 11:27
时间就是效能、进度就是效益。讲的很到位学习了

作者: aduqun 时间: 2019-4-13 20:53
产业链条完整度、强壮度不高及核心竞争力不强等问题还没有从根本上解决，这主要是片面化的点式思维而不是链式思维所导致的。各地各部门要坚持问题导向，围绕产业定位，抓紧编制完善产业、企业发展规划，在加快培育平台载体、发挥企业主体作用、科技成果转化、集聚人才等方面加大探索创新力度，着力在建链补链强链、打造全产业链上下功夫。要围绕补链促升级，对特种设备制造、新能源、电子信息等产业，依托华菱精工、动力源等现有骨干企业，瞄准产业链上下游、价值链中高端，对照产业招商图谱有针对性地引进缺失环节，填补产业链空白；要围绕建链补短板，对纺

作者: aduqun 时间: 2019-4-14 08:06
培育平台载体、发挥企业主体作用、科技成果转化、集聚人才等方面加大探索创新力度，着力在建链补链强链、打造全产业链上下功夫。要围绕补链促升级，对特种设备制造、新能源、电子信息等产业，依托华菱精工、动力源等现有骨干企业，瞄准产业链上下游、价值链中高端，对照产业招商图谱有针对性地引进缺失环节，填补产业链空白；要围绕建链补短板，对纺织新

作者: 小琪子 时间: 2019-4-16 15:55
一级带着一级干，清单式攻坚、倒逼式推进、保姆式服务，一揽子抓到底。

作者: 胸为师谋 时间: 2019-4-17 10:54
思想很不错，值得学习借鉴。

作者: binbinhao 时间: 2019-4-17 15:22
经济社会发展的贡献份额。特别是S202、芜申运河、杨绩高速等重大基础设施项目，必须紧盯不放、快而又快，加速融入长三角“1-2小时交通圈内”。省里已将3月20日到4月20日定为全省“调度指导月”，市里也已经明确从3月份开始，对项目建设，分管领导每周调度，姚书记和韩市长每月调度，对在建的和列入今年开工计划的重点项目进行逐一摸排调度

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