6 H& i, T* ^: g& H- R6 _/ A 3 J( R r: n: z# S4 k) { 再如会务操办，会议日程安排、议程拟定要细致周密、表格化、程序化，与会人员的胸卡、代表证、服务证、会徽等要规格一致，会场上的桌椅、茶杯、材料、花卉、桌布等应保持一律。由此可见，单纯齐一（整齐一律）之美已渗透于秘书工作的各个层面，是秘书工作形式美法则的最直接、最鲜明、最重要的表现，是秘书工作审美追求的最基本的标准。 ' Z2 R& n: G4 y8 Y% d4 H% U* f Q+ q2 U! O% Z: p
' E; a8 \+ @1 D$ u) D ! Z( F( M. o4 l9 ?* v! {& a7 A调和对比之美 ( l0 x+ Z6 U/ _# ]& O2 a 8 B( w& }; Y, M) I+ G* Z$ N+ e : p2 a. A& r- M: a' m& C9 |0 |& ?4 a/ j6 L6 S$ o% ?( f7 t) g8 X
如果说单纯齐一之美是秘书工作的基本审美特性，那么调和对比之美则反映了秘书工作审美特性的更深层次的内涵。调和与对比反映了矛盾的两种状态。调和是在差异中趋向于“同”（一致），对比是在差异中倾向于“异”（对立）。调和是把两个相接近的东西并列在一起，对比是把两种不相同的东西并列在一起。调和对比法则初看似乎与秘书工作毫不相干，其实不然。秘书工作的主要对象是领导，秘书的主要任务是为领导提供及时有效的综合性公务辅助和服务。秘书与领导相互配合的和谐程度与有效程度，决定着秘书工作的价值和效率，也不同程度地影响着领导工作的效率。由此不难看出，就主与辅、上与下、主动与被动、领导与被领导的关系而论，秘书与领导是对立关系，倾向于“异”；但就在事业目标上保持一致，在工作上相互信任、配合默契，在感情上彼此交流、相互理解而言，秘书与领导又是调和关系，倾向于“同”。这种美学关系要求秘书必须始终清楚自身的下级、辅助、被领导的角色，甘当配角，安于本分，不争名，不图利，时时处处维护领导者的权威和尊严，服从、认同、拥护领导者的领导，帮助领导者有效实施管理；不得越俎代庖，忘乎所以，以“二首长”自居，擅作主张，随意插手，超越职责范围。 9 \) `& E3 Y! {) i' u; ?) M y" z; A: z: ~# r4 z" I. b
" @, s6 @* q$ s' T. i . q, n6 Y5 r* t. \$ u- d. Q 另一方面，秘书人员还应充分发挥作为行为主体的创造性意识和劳动，明确美学关系中的调和性、趋同性，敏于观察，勤于思考，敢说真话，敢报实情，敢于进谏，善于协调，尤其要具备处理复杂事务的能力。这是突出调和对比法则中“同”的一面，也是现代秘书尤其是高级秘书所应具备的基本素质。诚如美国全国秘书协会所言：秘书是“高级官员的助手，掌握机关职责并具有不在上司直接监督下承担任务的才干，发扬积极主动性，运用判断力在其职权范围内对机关工作作出决定”。做到这一点，需要秘书人员恰到好处地运用调和对比这一形式美法则，提高掌握这一形式美法则的艺术水平。什么时候担当有为，什么时候当好配角，这种既对立又调和的关系，需要秘书人员机敏灵活地妥善处理，以构建和谐的审美氛围。# ~" l9 i& o+ D5 I0 x7 L2 D% D8 W