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标题: 县长上党课：谈如何抓落实 [打印本页]

作者: 匿名 时间: 2017-2-23 09:32
标题: 县长上党课：谈如何抓落实

同志们：
　　借这个机会，和大家谈一谈抓落实的问题。“落实”二字我们常常挂在嘴边上，写在文件中。究竟什么叫“落实”？按《新华词典》的解释，所谓落实，就是使（计划、措施、政策等）得以贯彻执行。用我们自己的话说，落实就是兑现，就是落到实处、见到实效。毛泽东同志曾指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住；抓而不紧，等于不抓。”俗话说的好：“千招万招，不抓落实也是没招；千条万条，不抓落实也是白条。”所以，抓落实的问题，虽然是老生常谈的话题，但也是一个常谈常新的话题。今天，我就以抓落实为题讲三层意思，既是与大家探讨，更是与大家共勉。

　　一、为什么要谈抓落实这个话题
　　重提这个话题，我觉得至少有以下三条理由：
　　1. 这个话题关系到做人境界的高低。做人境界是一个较复杂的问题，也是一个古老而恒新的哲学话题。它包括人的价值观、世界观、生活方式、处世原则等诸多内容。不同时代、不同阅历的人对此有不同的见解。判断一个人境界的高低有多个层面，包括信仰追求、品行修为、为人处世等等，对领导干部而言，落实也是判断其境界高低的一个视点，从中可以评价其工作态度、工作作风等。俗话说，“为官先做人”，作为一名领导干部，应该怎样做人呢？老子在《道德经》中，把为官者的做人境界分为四个等级：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”为百姓做事不让百姓知道，这是为官的最高境界；其次，为百姓办事情，百姓亲近他，赞扬他，这是第二境界；三等为官者以官自居，绷着面孔，拒人于千里之外，老百姓害怕他；最低下的是贪赃枉法，欺上瞒下，鱼肉百姓，这种官老百姓不仅不赞扬他，而且还要诅咒他。在现实生活中，我们不能苛求每一个领导干部都达到“太上”的境界，但要力争达到第二重境界，积极完成党和人民交给我们的各项任务，落实上级领导机关部署给我们的各项工作，并以抓好落实的实际行动为人民群众服好务。抓落实，说起来简单，但是把简单的事情千百遍都做对，就是不简单；把大家公认的、非常容易的事情认真地做好，就是不容易。有这样一则故事，古希腊著名的哲学家苏格拉底对他的学生们说:“从今天开始,我要求你们每天做一件最简单也是最容易做到的事情，就是每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，总共甩300下。”一个月后，有90%的同学做到；两个月后，有80%的同学坚持了下来；一年过后，只有一个学生自始至终做到，这个学生就是柏拉图，后来也成为了古希腊的大哲学家。柏拉图正是树立了抓落实的理念，才能积淀出厚重的哲学智慧，才能显示出与众不同的人生境界。作为新时期的领导干部，尤其是基层领导干部，落实就是工作，工作就是落实，我们必须立足于抓好每件小事，件件抓好落实，并且在抓落实中端正工作态度，在抓落实中提升个人境界。
　　2. 这个话题关系到办事能力的强弱。落实是一切工作的归宿，是我们开展工作的全部意义所在。各地在推进经济社会发展的过程中，所处的宏观背景基本一样，面临的政策机遇也大致相同，但发展有快有慢。大到一个地方，小到一个单位，具体到某一领导干部，在工作的推进中同样会存在进度有快慢、成效有好坏的现象，这是什么原因呢？我认为这与领导干部的办事能力密切相关。能力的强弱大小，决定落实速度的快慢，决定落实效果的优劣。抓落实，善抓会抓是关键，这就要求我们善于结合实际，突出重点、抓住关键，创新地开展工作。之所以一些工作推进不力，一些难题化解不好，一些部署落实不够，其中很重要的一个原因，就是缺乏创新思维，就是缺乏抓落实的能力。在历史上，因为不会抓落实，或抓不好落实而失败的例子很多，大家熟知的赵括纸上谈兵的故事就是最好的反面教材：战国时期赵国大将赵括与其父纸上谈兵，经常获胜，但在作战时，只会对《孙子兵法》生搬硬套，不能与战场实际相结合，一味与秦军硬打硬拼，不仅丢了自己的性命，40万大军也被秦军坑杀。客观的看，人与人之间的能力是有差距的，但能力的差距并不是与生俱来的，关键在于后天的努力和培养。正如习武的人，冬练三九，夏练三伏，终究能够练出一身好本领。落实的过程，既是展示才干的过程，也是锻炼提高的过程。抓好工作落实与提升工作能力相辅相成、相得益彰。这就要求我们注重在学中干、在干中学，在落实的过程中提高能力，使自身才华得到积累，世界观得到升华。也只有这样，我们的工作落实起来才会得心应手，个人的能力水平才会不断进步。
　　3. 这个话题关系到领导工作的成败。对于领导工作而言，作出决策和制定政策，事情只是做了一半，而另一半则更加重要，那就是“落实”二字。只有决策，没有落实，决策只是空谈。科学的决策只有落到实处，才是管用、有效的决策，才是领导工作成功的标志，才是推进我们伟大事业的有力保障。《把信送给加西亚》的故事大家都听过，说的是一百多年前的一天，美国总统麦金莱把一封有关战争的信交给了一位名叫安德鲁•罗文的中尉，要求他独立完成艰巨任务，即把信送给在战时不知身处何地的加西亚。罗文中尉历尽艰难险阻，毫无条件地把信送给了加西亚，并为麦金莱总统带回了宝贵的情报。也正是靠着这封信的力量，迅速扭转了战局。当大多数人都在敬佩罗文，被他抓落实的能力所折服时，我们又不得不佩服麦金莱总统的领导艺术，正是因为麦金莱总统决策正确、知人善任，把艰巨的任务交给善于抓落实的罗文，最终收获了领导工作的成功。反之，如果用人不当、落实不力，好的决策也不一定能得到好的结果。说起三国时期的诸葛亮，大家第一反应肯定都是：他用兵如神。但他也曾因为任用不善于抓落实的部下，而不得不吞下失败的苦果。公元228年，诸葛亮为实现统一大业，北伐曹魏。他任命参军马谡为前锋，镇守战略要地街亭，并指示他“靠山近水安营扎寨，谨慎小心，不得有误”。马谡到达街亭后，并没有落实诸葛亮的指示，却自作主张地将大军部署在远离水源的街亭山上，导致街亭失守，迫使蜀军退回汉中，北伐大业又一次遭到搁浅，最后诸葛亮只能“挥泪斩马谡”。可见，做好领导工作，光有好的决策，但不能得到贯彻落实，领导工作肯定就会失败，也就会必然遭遇“滑铁卢”。

　　二、在抓落实上出了什么问题
　　虽然关于抓落实的问题我们反复强调、经常督导，但是在工作中不抓落实、抓不落实、落实不力的情况也并不少见。究其原因，我看主要有以下三点：
　　1. 不抓落实是品德出了问题。当前，不抓落实之风大量存在于我们的工作中：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策，不讲原则、不讲制度；有的敷衍塞责、拖沓马虎，表里不一，专门应付怎么哄上头，从不考虑怎么抓落脚；有的出工不出力，观冷眼、磨洋功、讲怪话，上班等下班，不求有功，但求无过；有的工作方面认“艄公”，主管领导交办的事就大办，其他领导交办的事就不办，重要部门交办的事就重点办，其他部门交办的事就敷衍着办……凡此种种，不一而足，影响很坏。表面上看，这些人只是“小毛病”，实际上是出了“大问题”。这种不作为的现象像瘟疫一样，相互传染，坐大成势，使一个地方或者一个单位人心涣散，工作滑坡，形象损毁，影响发展和稳定。说到底，这些问题的出现关乎政令是否畅通，关乎党的形象，关乎干部个人的党性原则和政治品德。因此，我们必须站在抓不抓落实，就是讲不讲服从、讲不讲政令畅通的高度来认识这一问题的严重性、危害性。
　　2. 抓不落实是能力出了问题。主要表现在：一是工作思路不对头。工作思路决定发展方向、发展出路。工作思路对头是搞好工作的第一步，好的工作思路可以使工作达到事半功倍的效果，工作思路不对头，往往会事倍功半，甚至适得其反、误入歧途。二是工作方法不科学。实干、敢干和巧干，会使落实工作加快进度、提高效率、保证质量。巧干，就是讲究抓落实的方法。找不到工作重点，抓不住主要矛盾，实际上就是没有掌握抓落实的技巧。譬如，善于通过调查研究发现问题，找准问题的突破口，并针对问题思考解决问题的途径，都是我们常用的工作方法，而在实际工作中，不搞调查研究，凭借主观臆断，都是方法不科学的具体表现。三是工作魄力不够足。抓好工作落实，要求领导干部首先有敢于拍板的魄力。瞻前顾后、犹豫不决，往往让我们错失抓好工作的良机。特别是作为副职，由于缺乏果断拍板的勇气，缺乏敢于担当的责任，必然影响抓落实的进度和效果。
　　3. 落实不力是作风出了问题。落实反映作风，作风决定落实。只有作风扎实，工作才能落实。有些工作之所以落实不力，问题可能出在执行过程中，可能出在具体办事人，但大多数时候还是出在我们自身的作风上。有的领导干部责任心不强。没有一种对党对人民高度负责的担当精神，没有一种“为官一任、造福一方”的责任意识，工作“得过且过”，只求过得去，不求过得硬，贯彻在嘴上，落实在会上，不思进取，自甘平庸，当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟。有的领导干部心态不端正。急功近利，搞形象工程、面子工程，结果劳民伤财。有的领导干部整天怨天尤人，抱怨机会不好，环境太差，影响了自己发展，不愿扎根基层，工作中蜻蜓点水，像浮萍一样整日漂在上面。这些都是作风方面出了问题。胡适先生曾写了一篇《差不多先生传》，这位“差不多先生”的口头禅就是“凡事差不多就好，何必太精明呢？”以至于他买糖时认为红糖白糖差不多，出游时认为山西陕西差不多，最后自己得病了，认为人医和兽医也差不多，最终把自己给治死了。在我们的队伍中，也有一些“差不多先生”，工作上不向高标准看齐，却以不被通报、不受批评为最大满足，不求有功但求无过，“差不多”很有市场。这些作风如果不加以改进，势必影响工作、贻误事业。

　　三、怎样破解抓落实这道难题
　　第一，要有高度负责的态度。有句话叫作“态度决定一切”，美国有个作家把这句话写成了一本书，这本书在美国“最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。大家都有这样一个共识，态度问题是抓落实的首要问题。那么，高度负责的态度怎么来呢？我看主要有三点：一是调整好心态。手机上曾经流传这样一条短信，“其实人活的就是一种心态。心态调整好了，蹬着三轮车哼小调；心态调整不好，开着宝马发牢骚。”它生动形象地说明了心理状态对生活质量的影响。我们干工作也是这个道理，接不接受任务，以什么样的心态接受任务，直接影响到工作的质量，影响到抓落实的成效。我们在安排工作任务时，往往会遇到这样5种人。第一种是心不在焉型，你说你的，他想他的。第二种是木头型，目光呆滞，没有表情，或者自始至终低着头，一言不发。第三种是不耐烦型，皱眉、撇嘴、叹气、坐立不安、不停地将笔在手指间转来转去，一看就是对任务不认同，没耐心。第四种是对抗型，任务还没布置完，他就已经开始说不同的意见，甚至是争辩，你说一句，他说十句。第五种是一碰就炸型，只要遇到分配工作任务他就会立刻爆发。可以断言，任何领导都害怕这五种人，害怕他们耽误工作，害怕他们贻误事业，害怕给他们交办一件小事情，他们会给你惹出一串大麻烦。大家要引以为戒，时刻注意调整好心态。有句话说，工作好比过夏天，既然不能忍受，就要学会享受。只有这样，才会主动去接受任务，才能主动去落实工作。中国科学院院士裘法祖说，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。”这是做人的高境界，是做事的高标准，是做学问的高追求，更体现了对科学事业高度负责的态度，大家不妨把这句话当做一面镜子，经常照一照，看看自己的心态是否调整好了。二是领会好意图。接受任务是前提，而能不能圆满完成任务，还在于能否很好地领悟好领导意图。《军事文摘》上曾刊载这样一个故事。1949年9月的一天，时任上海市长的陈毅到北京参加全国政协会议。由于住房十分紧张，他主动从北京饭店搬出来，把房子让给国民党将军傅作义，自己则住进陈旧的小平房。后来他还代表上海市，赠给傅作义两辆名牌小汽车。起初，有很多同志不理解，说什么“对这些大战犯，不杀就便宜他们了，凭什么还让房子、送汽车给他们？”后来，陈毅在一次会议上说：“我陈毅住不住北京饭店，对我都没影响，我照样正常开会，照样还是上海市长！但是让给傅先生住，意义就不一样了。你们知道不知道，傅先生到电台讲了半小时话，长沙那边就起义两个军，为我军减少了多少伤亡？他的贡献恐怕不只几部小汽车！”一番话让大家明白了陈毅的良苦用心，思想一下就通了。当时中央的意图是尽可能团结人，尤其是对投诚起义的人，要格外重视。陈毅的做法无疑是最能体现中央意图的，而如果让那些有抱怨情绪、没有掌握意图的人去落实工作，肯定会大打折扣。所以，具体工作中，大家要站在全局的高度、领导的角度，多想、多问、多调研，这才是对工作有责任感的表现，这才是保证工作落实的基本条件之一。三是承担好责任。如果我们把工作抽象起来看，事前谋划是责任，部署安排是责任，检查督促也是责任，还有领导责任，部门责任，具体承办责任等等，可以说一项工作任务就是一堆的责任，责任承担得好不好，分配当不当，直接关系到任务完不完得成，落实得行不行。武汉鄱阳街有一座名叫“景明楼”的建筑，由英国一家著名设计事务所1917年设计，在工程峻工80年后的一天，该楼的设计者远隔万里寄来一封信，信中说：景明楼为本人所设计，年限80年，现已超期服役，敬请业主注意。这个故事告诉我们：该设计事务所是一个负责任的团队，对80年前的工程设计都进行跟踪提醒，可以想象当时工程的设计是非常合格的，也正源于这种高度负责的精神，成就了他们事业的兴盛。当前，我们正处于经济社会加速发展期，也是重大矛盾的凸显期，面对众多的困难和问题，大家要敢于承担责任，敢于直面矛盾，既不能把责任向上推给领导，使工作陷入被动，更不能向下推给群众，使矛盾更加激化。
　　第二，要有完成使命的本领。一个人即使工作热情再高，如果缺乏抓落实的本领，也会因为“能力恐慌”而抓不落实。因此，大家要努力增强抓落实的本领。一要有学习力。学习是提升一切能力的根本方法。一个人的能力怎么样，在很大程度上取决于学习所得。如果不经常“充电”、“加油”、“磨刀”，个人能力就不可能提高。古今中外，凡是能够成就一番事业的人，都是非常注重学习，而且是对学习有着深刻理解的人。南宋朱熹说“问渠那得清如许,为有源头活水来”，道出了学习对思维的开悟；达•芬奇说“无论掌握哪一种知识，对智力都是有用的，它会把无用的东西抛开而把好的东西保留住”，讲出了学习对智慧的启迪；培根说“读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞使人善辩”，阐明了学习对人格的影响；彼得•圣吉在《第五项修炼》一书中提出：“学习速度小于变化速度等于死亡”，强调了学习形势的严峻。因此，大家要注重学习，要把学习当作一种习惯，在实践中学习，在学习中实践，不断加强业务知识以及党的基本理论知识学习，同时广泛学习文化、法律、科技、管理等一切有益知识。通过学习开启抓落实的新思路，探索抓落实的新方法。二要有判断力。《礼记•中庸》中说:“凡事预则立,不预则废。”这句话告诉我们，不论做什么事情，事先都要有准备、有谋划。过去，我们有些同志在这方面吃了不少苦头，干工作存在“走一步，看一步”的思想，接受任务后不管三七二十一，不加思索就“开刀”，执行过程中难免就会出现纰漏，执行效果也很不理想，有时甚至一塌糊涂。相反，有的同志干工作不是急于求成、盲目上马，而是认真谋划后再做，执行过程很轻松，执行效果也很好。中国也有句俗话“磨刀不误砍柴功。”我们干任何一项工作之前，都要做到善于思考，都要做到正确判断事情轻重。世上好多事情不是办不到，没有想到或者想不到，没有看到或者根本看不到。“人从心上起经纶”。心中有，则手上有；心中无，则手上无。“行成于思”说的也是这个道理。要做到认真学习上级党委、政府的方针、政策，认清形势和任务，真正把握上情；要积极深入基层、深入群众全面具体地了解下情；要结合上级要求与本单位实际，认真分析研判，制定切实可行的具体工作举措，将人力、财力、物力等关系尽可能地细化到计划之中。譬如要修筑一段公路，我们就要将测量、购地、绘图、发包等环节谋划好，同时还要把监工、用材，甚至气候、周围环境、行人的安全、工人的管理等相关事情也计划进去，从而做出正确的判断和决策。这样，我们落实工作才不会走样，才会达到事半功倍的效果。三要有推行力。我们干工作不仅仅靠决策了事，还必须有很强的推行力，就是要有能力去执行，也就是如何做正确的事、正确的做事。当然，推行力包括组织领导能力、科学发展能力、群众工作能力、创新能力，等等。《做最好的执行者》一书中指出，一名优秀的执行者要努力做到四条：拿不准的事情，问好再做；第一次做的事情，想好再做；再次做的事情，固化优化再做；多方面要求的事情，沟通协调后再做。这对我们做好基层工作来说，是十分具有启示意义的。至少我们要理解三点：第一点就是要有团结协作能力。在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: guokang 时间: 2017-2-23 09:53
ffffffffffffffffffddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd

作者: 王鹏洲 时间: 2017-2-23 10:37
和他不错的，赶紧打开让我确定一下吧

作者: wcye 时间: 2017-3-7 13:57
就抓落实上一堂党课，既有理论，又有操作性。

作者: 卡布奇诺123 时间: 2017-3-12 10:55
学习学习

作者: 甘肃一凡 时间: 2017-3-14 13:33
RE: 县长上党课：谈如何抓落实 [修改]1234567890

作者: 心静则安 时间: 2017-4-18 13:33
这个党课讲的比较到位大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。

作者: 隔壁老王 时间: 2017-4-28 16:16
二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大

作者: 阳光玉米 时间: 2017-5-22 17:09
干工作不是急于求成、盲目上马，而是认真谋划后再做，执行过程很轻松，执行效果也很好。

作者: 枫林渡口店小二 时间: 2017-5-27 08:22
就抓落实上一堂党课，既有理论，又有操作性。

作者: looker987 时间: 2017-5-29 17:04
《做最好的执行者》一书中指出，一名优秀的执行者要努力做到四条：拿不准的事情，问好再做；第一次做的事情，想好再做；再

作者: 锋芒毕露 时间: 2017-10-29 11:02
非常感谢楼主分享！！！！！

作者: 虎子爹 时间: 2017-11-13 06:11
《做最好的执行者》一书中指出，一名优秀的执行者要努力做到四条：拿不准的事情，问好再做；第一次做的事情，想好再做；再次做的事情，固化优化再做；多方面要求的事情，沟通协调后再做。这对我们做好基层工作来说，是十分具有启示意义的。至少我们要理解三点：第一点就是要有团结协作能力。在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: chenzhaoliang 时间: 2017-11-13 08:11
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 564184000 时间: 2017-11-13 14:27
紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放

作者: 胜利在望 时间: 2017-11-13 14:45
这篇写得很经典，想继续学习。

作者: 笑品苦茶 时间: 2017-11-13 15:51
风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: ahdktxl 时间: 2017-11-13 21:01
要有高度负责的态度。有句话叫作“态度决定一切”，

作者: 规划@ 时间: 2017-11-14 10:48
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实

作者: 三国 时间: 2017-11-14 15:25
在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。

作者: 米鲁桑 时间: 2017-11-14 20:56
看看能不能用~~谢谢老师

作者: gdcdh 时间: 2017-11-26 21:02
领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作

作者: songt07 时间: 2017-11-28 09:16
很接地气留存学习学习学习

作者: 蓝鸟 时间: 2017-11-29 06:09
在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切

作者: 暖男 时间: 2017-11-29 16:58
做最好的执行者》一书中指出，一名优秀的执行者要努力做到四条：拿不准的事情，问好再做；第一次做的事情，想好再做；再次做的事

作者: 当茶遇到咖啡 时间: 2017-11-29 22:48
很有逻辑，很有层次，谢谢分享，收获多多。

作者: jizhezhou 时间: 2017-12-1 17:47
是上睦说不主和就太更进一步蝇

作者: 蓝色小西装 时间: 2017-12-25 10:49
风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: zjw918 时间: 2018-1-2 08:35
重提这个话题，我觉得至少有以下三条理由：

作者: sd3322935 时间: 2018-1-16 16:59
我们的工作一定会得到很好的落实

作者: 素心若雪 时间: 2018-1-18 11:26
抓落实必须是一个滴水穿石的过程，不可能一蹴而就、一劳永逸，必须要持之以恒、锲而不舍。

作者: 泉州秘书111 时间: 2018-2-4 19:53
学习是提升一切能力的根本方法。一个人的能力怎么样，在很大程度上取决于学习所得。如果不经常“充电”、“加油”、“磨刀”，个人能力就不可能提高。

作者: 直挂云帆济沧海 时间: 2018-2-7 14:35
大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放

作者: sugar_刘 时间: 2018-2-11 17:23
写的非常好、非常深刻，引经据典，收藏！

作者: yesvad 时间: 2018-2-22 13:43
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 信手写文章 时间: 2018-5-17 15:34
谈得很细，说服力强，学习

作者: luocheng 时间: 2018-5-22 15:38
个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实

作者: 那风、那雨 时间: 2018-5-25 10:55
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 剩者为王 时间: 2018-6-10 09:44
写的很好，实在，提振了精神，促进了工作

作者: 后会有期 时间: 2018-6-20 14:49
一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: lchycg 时间: 2018-6-27 18:20
中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面

作者: 周文起 时间: 2018-7-1 17:41
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 2122222 时间: 2018-7-2 12:07
　第一，要有高度负责的态度。有句话叫作“态度决定一切”，美国有个作家把这句话写成了一本书，这本书在美国“最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。大家都有这样一个共识，态度问题是抓落实的首要问题。那么，高度负责的态度怎么来呢？我看主要有三点：一是调整好心态。手机上曾经流传这样一条短信，“其实人活的就是一种心态。心态调整好了，蹬着三轮车哼小调；心态调整不好，开着宝马发牢骚。”它生动形象地说明了心理状态对生活质量的影响。我们干工作也是这个道理，接不接受任务，以什么样的心态接受任务，直接影响到工作的质量，影响到抓落实的成效。我们在安排工作任务时，往往会遇到这样5种人。第一种是心不在焉型，你说你的，他想他的。第二种是木头型，目光呆滞，没有表情，或者自始至终低着头，一言不发。第三种是不耐烦型，皱眉、撇嘴、叹气、坐立不安、不停地将笔在手指间转来转去，一看就是对任务不认同，没耐心。第四种是对抗型，任务还没布置完，他就已经开始说不同的意见，甚至是争辩，你说一句，他说十句。第五种是一碰就炸型，只要遇到分配工作任务他就会立刻爆发。可以断言，任何领导都害怕这五种人，害怕他们耽误工作，害怕他们贻误事业，害怕给他们交办一件小事情，他们会给你惹出一串大麻烦。大家要引以为戒，时刻注意调整好心态。有句话说，工作好比过夏天，既然不能忍受，就要学会享受。只有这样，才会主动去接受任务，才能主动去落实工作。中国科学院院士裘法祖说，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。”这是做人的高境界，是做事的高标准，是做学问的高追求，更体现了对科学事业高度负责的态度，大家不妨把这句话当做一面镜子，经常照一照，看看自己的心态是否调整好了。二是领会好意图。接受任务是前提，而能不能圆满完成任务，还在于能否很好地领悟好领导意图。《军事文摘》上曾刊载这样一个故事。1949年9月的一天，时任上海市长的陈毅到北京参加全国政协会议。由于住房十分紧张，他主动从北京饭店搬出来，把房子让给国民党将军傅作义，自己则住进陈旧的小平房。后来他还代表上海市，赠给傅作义两辆名牌小汽车。起初，有很多同志不理解，说什么“对这些大战犯，不杀就便宜他们了，凭什么还让房子、送汽车给他们？”后来，陈毅在一次会议上说：“我陈毅住不住北京饭店，对我都没影响，我照样正常开会，照样还是上海市长！但是让给傅先生住，意义就不一样了。你们知道不知道，傅先生到电台讲了半小时话，长沙那边就起义两个军，为我军减少了多少伤亡？他的贡献恐怕不只几部小汽车！”一番话让大家明白了陈毅的良苦用心，思想一下就通了。当时中央的意图是尽可能团结人，尤其是对投诚起义的人，要格外重视。陈毅的做法无疑是最能体现中央意图的，而如果让那些有抱怨情绪、没有掌握意图的人去落实工作，肯定会大打折扣。所以，具体工作中，大家要站在全局的高度、领导的角度，多想、多问、多调研，这才是对工作有责任感的表现，这才是保证工作落实的基本条件之一。三是承担好责任。如果我们把工作抽象起来看，事前谋划是责任，部署安排是责任，检查督促也是责任，还有领导责任，部门责任，具体承办责任等等，可以说一项工作任务就是一堆的责任，责任承担得好不好，分配当不当，直接关系到任务完不完得成，落实得行不行。武汉鄱阳街有一座名叫“景明楼”的建筑，由英国一家著名设计事务所1917年设计，在工程峻工80年后的一天，该楼的设计者远隔万里寄来一封信，信中说：景明楼为本人所设计，年限80年，现已超期服役，敬请业主注意。这个故事告诉我们：该设计事务所是一个负责任的团队，对80年前的工程设计都进行跟踪提醒，可以想象当时工程的设计是非常合格的，也正源于这种高度负责的精神，成就了他们事业的兴盛。当前，我们正处于经济社会加速发展期，也是重大矛盾的凸显期，面对众多的困难和问题，大家要敢于承担责任，敢于直面矛盾，既不能把责任向上推给领导，使工作陷入被动，更不能向下推给群众，使矛盾更加激化。

作者: 1356262852 时间: 2018-7-2 15:50
cbfbfg dfgfdgdsfhsf最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。大家都有这样一个共识，态度问题是抓落实的首要问题。那么，高度负责的态度怎么

作者: 小长弓 时间: 2018-7-7 09:15

就抓落实上一堂党课，既有理论，又有操作性。

作者: xinmishu2017 时间: 2018-7-8 17:49
一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 20062040011 时间: 2018-7-11 15:27
学习了，受教。要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。

作者: 新秘锻炼 时间: 2018-7-17 14:54
，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要

作者: 小小公务员 时间: 2018-7-18 09:15
写的实在，很有用处，收藏了

作者: 夏天时光机 时间: 2018-7-20 16:46
第一，要有高度负责的态度。有句话叫作“态度决定一切”，美国有个作家把这句话写成了一本书，这本书在美国“最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。大家都有这样一个共识，态度问题是抓落实的首要问题。那么，高度负责的态度怎么来呢？我看主要有三点：一是调整好心态

作者: 秋风客 时间: 2018-7-21 20:30
怎样抓落实，经常说，但怎么做，还不清楚，现在终于有个眉目了

作者: 沧海行云 时间: 2018-8-2 13:08
所谓落实，就是使（计划、措施、政策等）得以贯彻执行。用我们自己的话说，落实就是兑现，就是落到实处、见到实效。

作者: swx315 时间: 2018-8-9 14:38
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 家国天下 时间: 2018-8-25 16:35
作才不会走样，才会达到事半功倍的效果。三要有推行力。我们干工作不仅仅靠决策了事，还必须有很强的推行力，就是要有能力去执行，也就是如何做正确的事、正确的做事。当然，推行力包括组织领导能力、科学发展能力、群众工作能力、创新能力，等等。《做最好的执行者》一书中指出，一名优秀的执行者要努力做到四条：拿不准的事情，问好再做；第一次做的事情，想好再做；再次做的事情，固化优化再做；多方面要求的事情，沟通协调后再做。这对我们做好基层工作来说，是十分具有启示意义的。至少我们要理解三点：第一点就是要有团结协作能力。在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位

作者: 萧十八茄 时间: 2018-9-5 17:26
，蹬着三轮车哼小调；心态调整不好，开着宝马发牢骚。”它生动形象地说明了心理状态对生活质量的影响

作者: 翩翩天使0 时间: 2018-9-10 14:40
到或者想不到，没有看到或者根本看不到。“人从心上起经纶”。心中有，则手上有；心中无，则手上无。“行成于思”说的也是这个道理。要做到认真学习上级党委、政府的方针、政策，认清形势和任务，真正把握上情；要积极深入基层、深入群众全面具体地了解下情；要结合上级要求与本单位实际，认真分析研判，制定切实可行的具体工作举措，将人力、财力、物力等关系尽可能地细化到计划之中。譬如要修筑一段公路，我们

作者: 执名监兵 时间: 2018-9-11 11:07
行成于思毁于随，业精于勤荒于嬉。多么中肯的话啊。

作者: 玻璃上的苍蝇 时间: 2018-9-12 15:26
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 冰幽 时间: 2018-9-25 17:13
很好的一篇党课文章，值得推荐！

作者: 糖心小跳 时间: 2018-10-10 09:12

风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 紫妤 时间: 2018-10-10 17:02
论“抓落实”
关于党建工作，在很多人的意识中已经形成这样一个概念：党建工作就是务虚工作，就是面子工程。也正因如此，中央对党建工作一直紧抓不放，并且对基层党建工作有些不放心，担心基层党建被做成“面子工程”。不仅党建工作如此，很多工作也存在类似的问题。上级提出指示、要求，需要基层做好落实，但往往在基层执行起来会大大折扣，由此我们也看到在很多的文件中只要提到措施方面的内容往往都会出现“狠抓落实”之类的语句。
到底如何抓落实呢？
抓好落实，首先要吃透上级精神。在机关工作，最基本的一项能力就是要能够读懂文件，也就是要能够理解文件传达的精神，然后才能贯彻落实。所以，吃透上级文件精神是抓好落实的前提，如果对上级文件的理解不到位或出现偏差，即使做了很多的工作也会收到“南辕北辙”的效果。要吃透上级的精神就要学会读公文，这里所说的“读”不是浮光掠影看一遍，而是要深入进去，结合本地的实际做好上下级工作的衔接，这样才是真正的“上接天线下接地气”，既符合了上级的指示精神又推动了地方工作的开展，从另一层面讲也是用当地的工作实际验证了上级精神的正确性，这是相辅相成的。吃透上级精神，把握上级精神实质，用上级的指示精神来推动、促进本地工作的发展，这就是抓好落实的表现之一。
抓好落实，就要做好安排部署。上级安排的每一项工作往往需要基层分解开来，然后逐项实施，这样工作才能有序开展。分解、整合、归纳、总结这些工作的思路符合哲学的逻辑规律，我们做机关工作的要学会灵活应用。当拿到一项工作之后，不要急于去动手，要在吃透文件精神的基础上将工作分解成小块，然后针对每一小块进行细化安排，制定方案，配备人员，这样工作开展起来才会有章可循，不会杂乱无章。当每一部分都完成后要做好整合，把这些分解的小部分再整合到一起，进行归纳提炼，总结经验，提炼观点。比如我们单位前几天迎接中组部的调研，先是确定调研的单位，然后明确准备标准，安排专人到调研单位协助准备材料，打造规范，然后是安排好会务。每个人承担一项工作，各司其职，各负其责，工作顺利有序进行，得到了中组部领导的好评。中组部领导离开，调研并没结束，而是结合这次调研认真总结反思，查找不足，做好调研后的经验反馈和总结工作。安排部署工作是一门学问，更是每个机关人员需要学习的一项能力。

本帖隐藏的内容
抓好落实，还要做好实地检查。一个县级组织部门对上级来讲是基层单位，但对镇街区来讲又是上级部门，有很多工作既要吃透上级精神做好安排部署，又要对镇街区的工作做好实地检查，保证工作落实不走样。有时我们容易走入这样一个误区，我们把工作安排下去了然后坐在办公室要要表，统计一下数据，感觉工作就完成了，实际上并非如此。上次单位安排的基层党组织换届工作，我们发文时要求在9月底全部完成换届，并将换届情况登记表上报，各镇街区都在规定时间内上报了表格，看起来像是按时、按质、按量完成了任务。事实真的这样吗？当我们下去检查时才发现，圆满完成的还不到70%。所以，安排工作只是开展工作的一部分，安排了并不等于完成了，要走到基层，实地看一看，这样才能保证工作落实不走样。
记得在《康熙王朝》电视剧中孝庄皇后曾经跟康熙帝说过一句话“我不相信奏折这东西，古往今来多少帝王被奏折迷惑，以致身败名裂。”我们的工作也是如此，不要仅仅停留在收收材料，统计一下数据，要更多地走到基层，多听听，多看看，调查研究不仅是我们党工作制胜的法宝，更是我们机关工作顺利完成的法宝。

作者: gaoshixun2018 时间: 2018-10-11 15:18
对于领导工作而言，作出决策和制定政策，事情只是做了一半，而另一半则更加重要，那就是“落实”二字。只有决策，没有落实，决策只是空谈。科学的决策只有落到实处，才是管用、有效的决策，才是领导工作成功的标志，才是推进我们伟大事业的有力保障。《把信送给加西亚》的故事大家都听过，说的是一百多年前的一天，美国总统麦金莱把一封有关战争的信交给了一位名叫安德鲁•罗文的中尉，要求他独立完成艰巨任务，即把信送给在战时不知身处何地的加西亚。罗文中尉历尽艰难险阻，毫无条件地把信送给了加西亚，并为麦金莱总统带回了宝贵的情报。也正是靠着这封信的力量，迅速扭转了战局。当大多数人都在敬佩罗文，被他抓落实的能力所折服时，我们又不得不佩服麦金莱总统的领导艺术，正是因为麦金莱总统决策正确、知人善任，把艰巨的任务交给善于抓落实的罗文，最终收获了领导工作的成功。反之，如果用人不当、落实不力，好的决策也不一定能得到好的结果。说起三国时期的诸葛亮，大家第一反应肯定都是：他用兵如神。但他也曾因为任用不善于抓落实的部下，而不得不吞下失败的苦果。公元228年，诸葛亮为实现统一大业，北伐曹魏。他任命参军马谡为前锋，镇守战略要地街亭，并指示他“靠山近水安营扎寨，谨慎小心，不得有误”。

作者: 夜空守望者 时间: 2018-10-11 21:58
充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精

作者: 陈晓杰 时间: 2018-10-12 14:52
二组合为抓落实，怎么抓的问题

作者: 转角遇到墙 时间: 2018-10-16 17:32
三是补台到位。智者千虑，必有一失。为了避免正职在工作中出现疏漏，副职要发挥拾遗补阙的作用。要从对工作，对正职负责的角度发挥好补台作用。首先，要树立自觉补台意识。补正职的台就

作者: tercel_gy 时间: 2018-10-17 09:45
#在这里快速回复#好的落实。

作者: 枫之舞76 时间: 2018-11-6 15:01
非常接地气的文章，一定要好哈学学的

作者: 爱学习的小伙伴 时间: 2018-11-10 09:39
在一起工作，是一种难得的缘分、一段难忘的经历。岗位是短暂的，但事业是永存的。大家要以主人翁的精神看待集体，一切以事业为重，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通、多谅解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: lzsongpin 时间: 2018-11-12 08:15
好文章，共同学习~共同进步~

作者: slashkkk 时间: 2018-11-12 09:44
是一篇非常好的文章。学习了

作者: sol 时间: 2018-11-15 14:01
要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 青子衿 时间: 2018-11-16 11:00
关于抓落实，这个讲得很到位。。。

作者: 弓电覆盖 时间: 2018-11-21 09:05
这篇讲话稿非常接地气，把抓落实讲的深入浅出

作者: hfq1010 时间: 2018-11-22 17:09
抓落实，贵在坚持，要持之以恒，推动工作落地生根。

作者: 木易杨 时间: 2018-11-23 13:06
　第一，要有高度负责的态度。有句话叫作“态度决定一切”，美国有个作家把这句话写成了一本书，这本书在美国“最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。大家都有这样一个共识，态度问题是抓落实的首要问题。那么，高度负责的态度怎么来呢？我看主要有三点：一是调整好心态。手机上曾经流传这样一条短信，“其实人活的就是一种心态。心态调整好了，蹬着三轮车哼小调；心态调整不好，开着宝马发牢骚。”它生动形象地说明了心理状态对生活质量的影响。我们干工作也是这个道理，接不接受任务，以什么样的心态接受任务，直接影响到工作的质量，影响到抓落实的成效。我们在安排工作任务时，往往会遇到这样5种人。第一种是心不在焉型，你说你的，他想他的。第二种是木头型，目光呆滞，没有表情，或者自始至终低着头，一言不发。第三种是不耐烦型，皱眉、撇嘴、叹气、坐立不安、不停地将笔在手指间转来转去，一看就是对任务不认同，没耐心。第四种是对抗型，任务还没布置完，他就已经开始说不同的意见，甚至是争辩，你说一句，他说十句。第五种是一碰就炸型，只要遇到分配工作任务他就会立刻爆发。可以断言，任何领导都害怕这五种人，害怕他们耽误工作，害怕他们贻误事业，害怕给他们交办一件小事情，他们会给你惹出一串大麻烦。大家要引以为戒，时刻注意调整好心态。有句话说，工作好比过夏天，既然不能忍受，就要学会享受。只有这样，才会主动去接受任务，才能主动去落实工作。中国科学院院士裘法祖说，“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。”这是做人的高境界，是做事的高标准，是做学问的高追求，更体现了对科学事业高度负责的态度，大家不妨把这句话当做一面镜子，经常照一照，看看自己的心态是否调整好了。二是领会好意图。接受任务是前提，而能不能圆满完成任务，还在于能否很好地领悟好领导意图。《军事文摘》上曾刊载这样一个故事。1949年9月的一天，时任上海市长的陈毅到北京参加全国政协会议。由于住房十分紧张，他主动从北京饭店搬出来，把房子让给国民党将军傅作义，自己则住进陈旧的小平房。后来他还代表上海市，赠给傅作义两辆名牌小汽车。起初，有很多同志不理解，说什么“对这些大战犯，不杀就便宜他们了，凭什么还让房子、送汽车给他们？”后来，陈毅在一次会议上说：“我陈毅住不住北京饭店，对我都没影响，我照样正常开会，照样还是上海市长！但是让给傅先生住，意义就不一样了。你们知道不知道，傅先生到电台讲了半小时话，长沙那边就起义两个军，为我军减少了多少伤亡？他的贡献恐怕不只几部小汽车！”一番话让大家明白了陈毅的良苦用心，思想一下就通了。当时中央的意图是尽可能团结人，尤其是对投诚起义的人，要格外重视。陈毅的做法无疑是最能体现中央意图的，而如果让那些有抱怨情绪、没有掌握意图的人去落实工作，肯定会大打折扣。所以，具体工作中，大家要站在全局的高度、领导的角度，多想、多问、多调研，这才是对工作有责任感的表现，这才是保证工作落实的基本条件之一。三是承担好责任。如果我们把工作抽象起来看，事前谋划是责任，部署安排是责任，检查督促也是责任，还有领导责任，部门责任，具体承办责任等等，可以说一项工作任务就是一堆的责任，责任承担得好不好，分配当不当，直接关系到任务完不完得成，落实得行不行。武汉鄱阳街有一座名叫“景明楼”的建筑，由英国一家著名设计事务所1917年设计，在工程峻工80年后的一天，该楼的设计者远隔万里寄来一封信，信中说：景明楼为本人所设计，年限80年，现已超期服役，敬请业主注意。这个故事告诉我们：该设计事务所是一个负责任的团队，对80年前的工程设计都进行跟踪提醒，可以想象当时工程的设计是非常合格的，也正源于这种高度负责的精神，成就了他们事业的兴盛。当前，我们正处于经济社会加速发展期，也是重大矛盾的凸显期，面对众多的困难和问题，大家要敢于承担责任，敢于直面矛盾，既不能把责任向上推给领导，使工作陷入被动，更不能向下推给群众，使矛盾更加激化。

作者: ryz1992 时间: 2018-12-5 20:13
色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。

作者: 37°晴天 时间: 2018-12-6 14:16
关键在于落实
关键在于落实

作者: superfj1985 时间: 2018-12-7 10:31
关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: mumukoushijun 时间: 2018-12-13 14:57
近期准备帮领导草拟上党课发言提纲，借鉴一下

作者: 452923542qq 时间: 2019-1-6 17:17
抓落实要讲出新意来很难

作者: 飞飞1982 时间: 2019-1-11 12:54
态度决定一切态度决定一切

作者: 江西小秘噢 时间: 2019-1-18 10:41
#在这里快速回复#解、多换位思考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合

作者: stalin86 时间: 2019-2-13 07:14
抓落实说着简单，持之以恒常抓不懈不容易

作者: hqinyang 时间: 2019-2-13 09:47
第二，要有完成使命的本领。一个人即使工作热情再高，如果缺乏抓落实的本领，也会因为“能力恐慌”而抓不落实。

作者: 醉卧春秋 时间: 2019-2-15 14:11
“做人要知足，做事要知不足，做学问要不知足。”这是做人的高境界，是做事的高标准，是做学问的高追求，

作者: blog004 时间: 2019-2-15 14:45
有句话叫作“态度决定一切”，美国有个作家把这句话写成了一本书，这本书在美国“最畅销书排行榜”上稳坐了整整十年，而且“态度决定一切”逐步成为风靡全世界的口头禅，成为企业管理的座右铭，成为做人做事的指南针。

作者: 君临天下8972 时间: 2019-2-20 08:58
深入浅出，讲故事，摆事实，说道理。有功底！！！

作者: 篱笆121 时间: 2019-2-24 22:05
第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关

作者: 幻影号 时间: 2019-3-12 11:11
满满的正能量，足足的哲理。

作者: 功过 时间: 2019-3-12 11:31
三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的

作者: 槐荫树下思槐荫 时间: 2019-3-23 18:24
要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 党政小单 时间: 2019-3-29 18:52
讲的很透彻，学习借鉴

作者: 新手不识路 时间: 2019-4-9 10:12
不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: nanhaijiandui 时间: 2019-5-7 11:46
个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关

作者: clphn 时间: 2019-5-9 08:44
一分部署，九分落实。再好的部署不落实都是镜中月，水中花

作者: 明明白白 时间: 2019-5-24 22:36
我们干任何一项工作之前，都要做到善于思考，都要做到正确判断事情轻重。世上好多事情不是办不到，没有想到或者想不到，没有看到或者根本看不到

作者: 玄岚 时间: 2019-5-26 00:54
考。那么，你才会不断从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获得快乐。第二点是要有组织领导能力。一个组织，或者说是一个单位、一个团队，能否取得好的发展业绩，关键是看其是否有一个出色的领导者。大家作为一名新时期的领导干部，要注重调动各方面的积极因素，充分用其所长，各尽所能，形成工作合力。第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局

作者: 小树一步步 时间: 2019-6-9 21:28
第三点是要讲究工作方法。不要眉毛胡子一把抓，面面俱到平均使力，要突出重点，紧紧扭住事关全局、事关长远的大事不放，集中主要精力，一鼓作气抓到底。这样，我们的工作一定会得到很好的落实。

作者: 古道西风在天涯 时间: 2019-6-24 00:47
引经据典，要学而不思则罔一下

作者: yaoyao123456 时间: 2019-6-25 20:06
态度决定一切，要由高度负责的态度。

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