老秘网_材夜思范文

标题: 泰和县城投公司2016年度工作总结和 2017年度工作打算 [打印本页]

作者: xf57995    时间: 2017-2-3 13:56
本主题需向作者支付 10 两文银 才能浏览
作者: 徐聪    时间: 2017-12-4 12:33
公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。
作者: 鱼雨    时间: 2017-12-29 13:43
员工价值与公司价值不匹配,日益增长的需求与公司发展需求不平衡,
作者: relyx    时间: 2018-1-1 09:36
您好,看全文,学习借鉴
作者: 鲸鱼酱    时间: 2018-6-14 11:01
入推进“两学一做”教育常态化制度化,大力加强公司政治建设、思想建设、制度建设、党风廉政建设、企业文化建设,促进党建工作与经济工作的有效融合,为公司的经济健康发展提供强有
作者: wabapple    时间: 2018-11-6 08:51
#在这三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。里快速回复#
作者: 李凌123456    时间: 2021-2-2 20:59
结构合理,文笔上佳,值得学习
作者: lingliluo    时间: 2021-2-3 15:31
实基础。 (四)夯实内部管理,效能建设有新突破    公司始终以自身做起,重视内部管理,以加强公司效能建设。一是进一步补充完善公司管理制度。根据公司工作面临的问题,及时修订完善了《考勤管理办法》、《食堂管理办法》、《公务用车管理办法》、《公司采购实施办法》、《差旅费核报管理办法》、《公务通讯费用核报管理办法》等规章制度,规范工作流程,保证了公司日常工作正常运行。二是全面实行考勤管理,提高工作效率。从公司机关部门到各重点项目部实施考勤管理,规范工作纪律,将考勤情况与绩效挂钩。出差办事、派遣公务用车、双休日、节假日加班实行事前审批制度,营造良好的工作氛围。 三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。
作者: 念念不忘    时间: 2021-6-2 14:28
二是全面实行考勤管理,提高工作效率。从公司机关部门到各重点项目部实施考勤管理,规范工作纪律,将考勤情况与绩效挂钩。出差办事、派遣公务用车、双休日、节假日加班实行事前审批制度,营造良好的工作氛围。
作者: haohaode2019    时间: 2021-7-5 15:15
(四)夯实内部管理,效能建设有新突破    公司始终以自身做起,重视内部管理,以加强公司效能建设。一是进一步补充完善公司管理制度。根据公司工作面临的问题,及时修订完善了《考勤管理办法》、《食堂管理办法》、《公务用车管理办法》、《公司采购实施办法》、《差旅费核报管理办法》、《公务通讯费用核报管理办法》等规章制度,规范工作流程,保证了公司日常工作正常运行。二是全面实行考勤管理,提高工作效率。从公司机关部门到各重点项目部实施考勤管理,规范工作纪律,将考勤情况与绩效挂钩。出差办事、派遣公务用车、双休日、节假日加班实行事前审批制度,营造良好的工作氛围。 三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。
作者: lizhh    时间: 2021-7-6 02:45
三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。
作者: 范前锋    时间: 2021-11-29 10:23
的味道翁多无群多无群
作者: 醉行阁主    时间: 2023-3-23 00:18
(四)夯实内部管理,效能建设有新突破    公司始终以自身做起,重视内部管理,以加强公司效能建设。一是进一步补充完善公司管理制度。根据公司工作面临的问题,及时修订完善了《考勤管理办法》、《食堂管理办法》、《公务用车管理办法》、《公司采购实施办法》、《差旅费核报管理办法》、《公务通讯费用核报管理办法》等规章制度,规范工作流程,保证了公司日常工作正常运行。二是全面实行考勤管理,提高工作效率。从公司机关部门到各重点项目部实施考勤管理,规范工作纪律,将考勤情况与绩效挂钩。出差办事、派遣公务用车、双休日、节假日加班实行事前审批制度,营造良好的工作氛围。 三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。
作者: lobo26    时间: 2023-6-30 09:06
三是加强财务管理,积极开展财务检查审计工作。公司财审部对各部门、项目部执行公司财务制度情况、生产经营盈亏情况进行检查,对存在“三公经费”问题及时采取有效措施加以整改。同时对近年来多个项目进行了全面结算审计,保证了公司资金正常运转。




欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://caiyes.cn/) Powered by Discuz! X3.4