公司务虚座谈会材料
凝聚力量抢抓机遇
全力推进公司跨越发展
各位领导同仁:
公司组织的这次务虚会恰逢其时,对于公司深入贯彻落实总公司五年战略规划,有序开展2013年及今后一个时期的工作具有十分重要的指导意义。根据会议安排,围绕“管理兴企、文化强企”主题,结合财润公司实际,作简要发言。
一、公司回头看
在总公司的正确领导下,在总公司各部门及其他子公司的支持配合下,公司从无到有,从小到大,工作启动快,业务拓展快,两年来,开创了投资工作的良好局面,取得了较好成绩。概括起来,就是“三个快速”。
一是组织架构快速健全。公司组建后,围绕培训、考核、人事、廉政等,迅速拟定了《公司行为规范准则》、《行政费用管理暂行办法》等规章制度,建立起较为完备的企业运行机制。在夯实制度的基础上,先后申请成立了党支部、团支部等党群组织。按照总公司“操作稳健、风险可控”的投资要求,我们组织成立了项目投资风险评估委员会,就新增项目投资的可行性和已投项目存在的风险点进行集体分析研究,依照“三重一大”民主决策,做到投资工作前期有分析,中期有跟踪,后期有总结,大大提升了项目管理水平。
二是骨干力量快速增强。针对公司大部分青年员工刚从学校毕业,社会经验和工作经历不丰富的特点,我们倡导“自我充电为主,统筹培训为辅”的学习理念,采取“员工走出去,老师引进来”的形式,积极搭建学习交流平台,要求员工“学中干,干中学”,做到学用结合,知行合一,有效提高了队伍的整体能力素质。同时组织开展副部长以上岗位的竞聘,采取竞聘人员现场演讲,全体员工公开投票,公司班子民主决策的方式,先后让部分业务骨干走上了中层管理岗位,逐步打造了一支业务精通、团结协作、奋发向上的团队。
三是投资项目快速推进。秉持“”的理念,围绕总公司五年战略规划,我们积极投身周边市县经济建设,不断夯实公司发展基础。目前,签约城市基础设施投资项目两个,土地一级开发项目八个,收储土地两宗。
其中合作投资的土地一级开发项目,长期以来得到了当地政企的大力支持,我们在处理与地方政企关系方面也做了大量工作,但大部分都是两难甚至多难问题,涉及面广,政策性强,敏感度高,有些问题在处理解决过程中存在很多不如人意的地方,如受市场经济运行的复杂性和不可预见性影响,部分项目进度滞后等,但总体来说,做到了风险可控,桑植和麻阳两个项目的完成,为公司发展赢取了可喜收益,为项目管理积累下宝贵经验。
合作的城市基础设施项目,投资规模大、建设周期长、资金收益低,但我们始终把带动地方经济社会发展作为履行责任的重要内容,在打造公司社会品牌的同时,开动脑筋,采取举措,配合总公司以该两个项目为依托,积极开展项目融资工作,为58亿元(其中包括30亿元的保险资金,20亿元的信托资金和8亿元的银行承兑汇票贴现)的融资提供了有力支持。通过科学合理的项目运作,不仅化解了项目本身带来的资金压力,同时为突破融资瓶颈做出了积极贡献。
二、当前投资面临的新机遇
受欧债危机影响,我国外需增速下降,内需尤其是投资和消费保持平稳较快增长态势。中央经济工作会议定调2013年经济“继续稳中求进”。综合判断国际国内形势,“当前和今后一个时期,我国发展仍将处于大有作为的重要战略机遇期”。通过研读政策形势,结合公司实际,我们认为,今年以来,投资工作将面临“大发展、大跨越”的机遇期。具体表现在以下三个方面:
(一)新型城镇化建设提供了巨大机会。十八大报告中明确提出“要推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域”,新一届党中央领导集体把“城镇化建设”提升到了一个新的高度,多次强调指出,2013年的重要任务就是要“积极稳妥推进城镇化,着力提高城镇化质量”,。据测算,每一个百分点的城镇化率,对应的都是上千万人口以及数以万亿元计的投资和消费。有统计显示,若未来城镇化率提高速度保持现有每年提高1.2个百分点水平,则意味着每年有1000多万人口转移至城市,农村转移人口市民化的过程,必将持续释放出巨大的内需潜能和投资机会。
由此可以预期,城镇化投资将成为2013年乃至未来一段时间宏观经济政策的重要抓手,而这其中必然涉及到城市基础设施建设和土地市场开发,这将为公司下一步发展提供了巨大的投资机会和拓展空间。
(二)财政的鼓励支持提供了优惠政策。城镇化建设是我国经济发展的重大战略部署,为落实推进城镇化建设,地方财政陆续出台了支持城镇化建设的配套方案,要求进一步完善财政投融资政策,放开城镇化建设投资领域,综合运用财政、税收和金融等经济杠杆,鼓励多元方式参与经营性基础设施项目建设。这为公司下一步投资发展提供了强有力的资金支持和政策支持。
(三)央行增加信贷规模提供了资金支持。2013年中国人民银行工作会议明确定调:在去年新增贷款达8.2万亿元、社会融资规模15.76万亿元的基础上,今年信贷投放及社会融资规模进一步增加,并降低实体经济发展的融资成本,引导金融机构加大对国家重点在建续建项目、现代服务业、新兴产业的信贷支持。这为公司下一步扩大融资规模提供了可能。
三、下一步工作开展的几点思考
推进公司“大发展、大跨越”,是一个系统工程,涉及到方方面面,经过两年多的探索和总结,利用这个务虚平台,提出几点思考:
(一)外延式拓展业务