首先给各位领导同志们做一个汇报。2016年高速运营管理的情况，2016年总体呈现了一增两稳三提升的局面，通行费的增加，道路安全的总体向稳，文明收费、道路管养、事故应急处置三提升，可以说，总体运营平稳，安全受控。特别是在818客车起火，1019货车烟花引爆等应急事故的处置过程中，都彰显我们沿线交警、路政、综治办和派出所，还有公司团队的应急能力，总体2016年的工作得到了上级领导的高度肯定。
取得这样的成绩，大家都付出了艰辛的努力，工作成效显著，值得充分肯定。
但同时也要看到，对于道路安全工作来说，再好再大的成绩都属于过去。在安全这个问题上，不能有半点骄傲和侥幸。
一方面自从1月13日春运大幕拉开以来，车流量呈现不断增加的态势，铁路航空公路的大数据是20%，加上最近京港澳G4拥堵短暂性分流，那春运期间的保安保畅将面临新的挑战和考验；另一方面安全责任重于泰山，说白了关系自己的饭碗，关系干部的成长，关系家庭的完整，1月14号的消息：郴州626特别重大事故，死亡35人，42人被调查组处理，国务院专门做了批复21名企业人员和公职人员已经立案侦查采取刑事强制措施。现实案例告诉我们，不做好自己的工作不行，因为道路安全特别是高速安全出不起事，出不得事，一出问题，饭碗丢了，家庭碎了，自由没了。这些都是血泪的教训，一再告诉我们：安全，无论如何强调都不为过，无论何时都必须把安全放在心头，抓安全工作，没有及格线，只有高压线。
下一步如何做好春运的保安保畅：一是保持高度的清醒和百倍的警觉，按照春运值班制度，坚守岗位，履职尽责；
二是要认真学习刚才交警路政领导的讲话，特别是等下?队要做的指示，把这些要求和意见进一步落实到实际工作中去，特别是关系到公司部门工作的，比如我们的工程养护部对春运应急的物资准备，要精心组织实施，落到实处，关键时刻能用得上，同时，狠抓督查检查，把我们春运方案层层落实到人到岗。
三是要利用春运保安保畅的机会，扎实开展大宣教大动员大排查。每一次安全的培训，消防器材的使用，分流方案的执行，都是一次理论与实务的操作学习，要求值班人员必须做到人人熟知分流方案，关键时刻能够有效高效执行保安保畅指令，同时要深入开展隐患排查，牢固树立隐患就是事故的理念，把隐患排查作为抓事故预防的关键性措施和长效工作机制，对全线130多公里，特别是重点路段，要实行登记建档，整改销号，督办整改，坚决不放过任何一处隐患。
我相信，在交警路政的指导下，我们不松懈不侥幸不麻痹，按照确定的春运布置方案，保持高度警惕，抓好责任落实，把工作做得更深入更细致，就一定能够营造一个安全畅通有序的交通环境。