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标题: 16亿强壮农村“筋骨”,扶贫攻坚战犹酣(一篇旧文,请大家斧正) [打印本页]

作者: 牛秘书    时间: 2016-12-30 22:11
标题: 16亿强壮农村“筋骨”,扶贫攻坚战犹酣(一篇旧文,请大家斧正)
16亿强壮农村“筋骨”,扶贫攻坚战犹酣

【提纲】:
措施:
      规划为纲,综合统筹绘蓝图。
      示范为先,试点先行强带动。
      投入为要,凝聚合力大推进。
      制度为本,健全机制抓落实。
      宣传为魂,营造氛围广发动。
效果:
      基础设施明显改善。
      基础产业得到培育。
      乡风民习走向文明。
      村容村貌大为改观。
      基层管理逐步民主。
【正文】
      贫困、贫困、贫困!一个有50万贫困人口的山区农业大县,如何实现脱贫致富的大突围?
      201*年以来,**县先后以***建设为主要载体,累计整合投入资金16.86亿元,一场浩荡空前的扶贫攻坚大战役在**全面打响。
措施:
      规划为纲,综合统筹绘蓝图。按照“结合地方实际、群众需求优先、科学合理编制”的要求,通过召开群众会、党员干部会、入户摸底等方式深入调研,多方听取群众意见,把群众最急需、最盼望的项目优先规划,突出产业开发、基础设施、社会事业、生态能源、科技培训等重点,综合考虑当地自然地理条件、耕作半径、民居特色、历史文化、传统习俗、农民群众的经济承受能力,兼顾项目村经济社会的可持续发展、人口的自然增长、农村小集镇建设及富余劳动力转移因素,因势就利,着眼长远进行规划,做到了县、乡(镇)有总体规划,村有具体规划。
      示范为先,试点先行强带动。采取“先行试点,以点带面,典型示范,整体推进”的方法,根据各地产业分布、经济基础、社会发展等实际情况,确定了一批试点村先行启动、重点打造。“千村扶贫、百村整体推进”工程建设,先在******等8个村先行试点,率先实施“整村推进”;“整乡推进”工程先后在***试点。试点乡(镇)、村的顺利推进,探索出了一些成功的经验和做法,起到了很好的示范带动作用,为扶贫开发的全面铺开打下了良好基础。目前累计实施了......
      投入为要,凝聚合力大推进。按照“整合资金、捆绑使用、统一规划、统筹安排、统一实施、各司其职、各负其责、渠道不乱、用途不变、相互配套、形成合力”的原则,统筹安排项目投入,积极做好项目资金整合、充分发挥各类支农资金的聚合效应,最大限度集聚人力、物力和财力,提高资金综合效益,扩大建设效果,形成了以政府投入为导向,农户投入为主体,信贷和社会投入为补充的多渠道、多元化投入机制,累计整合资金达16.86亿元投入扶贫开发。......
      制度为本,健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长,县直相关部门主要负责人为成员的领导小组,乡(镇)、村成立相应组织机构,细化任务、明确职责分工,为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法,建立了工程建设承诺等制度,实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式,确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度,层层签订责任书,将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡(镇)、村委会和每个挂职扶贫干部,形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓,单位部门配合抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
    



作者: 不要说话    时间: 2017-1-3 09:22
的领导小组,乡(镇)、村成立相应组织机构,细化任务、明确职责分工,为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法,建立了工程建设承诺等制度,实行“项目
作者: 人性的电放    时间: 2017-1-3 10:42
啊12345678936543213465
作者: 成熟了    时间: 2017-1-12 16:01
阿阿阿阿阿阿阿阿要我
作者: xywujx    时间: 2017-3-12 15:35
扶贫攻坚战犹酣(一篇旧文,请大家斧正)
作者: 东风吹    时间: 2017-3-19 16:51
   制度为本,健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长,县直相关部门主要负责人为成员的领导小组,乡(镇)、村成立相应组织机构,细化任务、明确职责分工,
作者: 司马张三    时间: 2017-4-18 16:00
认真学习文件精神,加强自身能力
作者: haoxin    时间: 2017-4-26 21:35
进农业机械化、现代化奠定坚实基础。2015年,投入3000万元,完成5340亩高标准农田建设,实施小流域生态综合治理5100亩,推进6个乡镇防洪工程建设和2个乡镇水源改造工程。二是推进宜居环境提升。依托造福工程搬迁项目,改善贫困户居住条件,重点抓好边远山区、地质灾害、生态功能区的搬迁改造。2014年,完成造福工程危房改造1467户,其中,异地搬迁改造670户,新建五保互助幸福园3个。2015年,实施异地搬迁改造771户,新建安远镇猪肚山等4个30-50户集中安置区。以省级扶贫开发重点村石壁镇杨边村、泉上镇谢新村为美丽乡村建设示范村,带动70个贫困村实施“五整治三提升”工程,实
作者: 苌窈    时间: 2018-8-1 22:54
落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长,县直相关部门主要负责人为成员的领导小组,乡(镇)、村成立相应组织机构,细化任务、明确职责分工,为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法,建立了工程建设承诺等制度,实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理
作者: lxy1125    时间: 2018-9-4 10:07
制度为本,健全机制抓落实。健全领导牵动机制。各项目建设均成立以县级领导任组长,县直相关部门主要负责人为成员的领导小组,乡(镇)、村成立相应组织机构,细化任务、明确职责分工,为扶贫开发的强势推进提供了坚强的组织保证。健全资金管理机制。制定了建设资金筹集方案和项目、资金管理办法,建立了工程建设承诺等制度,实行“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式,确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度,层层签订责任书,将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡(镇)、村委会和每个挂职扶贫干部,形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓,单位部门配合抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
作者: 方锡金    时间: 2018-10-31 20:09
。建立责任奖惩和风险抵押金制度,层层签订责任书,将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡(镇)、村委会和每个挂职扶贫干部,形成了主要领导带头抓、分管领导具体抓,单位部门配合抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
作者: 为你自豪    时间: 2018-11-20 17:11
脱贫攻坚力度大,学习学习!
作者: 郑潘恒    时间: 2020-4-24 12:07
跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的管理方式,确保了扶贫资金使用安全、规范。建立考核驱动机制。建立责任奖惩和风险抵押金制度,层层签订责任书,将目标责任分解落实到各县直单位、项目乡(镇)、村委会和每个挂职扶贫




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