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标题: 也说说我的小小官途 心酸历程 [打印本页]
作者: 嘉和    时间: 2016-11-9 11:57
标题: 也说说我的小小官途 心酸历程
我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。
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当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。
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也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。
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所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。
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但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。
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这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处。
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可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。
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我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。
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至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
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即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
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2010、11、12这三年，十八大尚未召开，八项规定尚未实施，薄王的真实嘴脸尚未暴露。二人一个是政坛明星，一个是打黑英雄，全国都暗暗学他们的榜样，老N更是暗暗以小王立军自居。
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除了学王的独断蛮横（当然，这在当年叫做刚毅果断，敢闯敢干）也要学重庆的大唱红歌、大演节目，而且比重庆的更进一步，在社会上招聘了四十几个年轻漂亮、能歌善舞的姑娘，和几个搞器乐的小伙子，以协警的身份进入机关，组成所谓的“警官艺术团”。
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主要的任务就是进行各种接待，上至省部级，下至县处级，乃至企业，每来一批宾客就大宴大演，席间请这些姑娘敬酒，一派欢乐的气氛。正是因为这些姑娘，那三年间莅临指导。观摩、调研的队伍格外的多。吃了、喝了、表演看了这还不够，还要请宣传科的同志，也就是我等，使用照相机，摄像机进行拍摄，名曰记录席间领导的重要指示，实则并无实质内容，人在酒桌上喝的满脸通红，乃至神志不清，能做什么重要指示呢？
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拍回来的照片，影像其实毫无用处，但是谁也不敢删除，万一老N要看，你删除了，还不得X烂了你全家的女性亲属？这个责任谁担当得起？
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当然，直到八项规定实施，演出酒宴停止，所谓的“警官艺术团”解散，几十个漂亮姑娘嫁人的嫁人，离岗的离岗，老N从来没要求看过这些，至今这些资料很可能还存在档案室角落某一台落满灰尘的废电脑里。
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我要说的这件事，发生在2012年冬季的一天，我拿着照相机等在一家高级酒店的宴会厅门外，酒宴刚刚开始，里面尚未传达出开始拍摄的命令，我身旁还有一位拿着摄像机的同志，我的科长当时以家中有事为由躲开了，可我又能躲到哪里去呢？
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当时我已是非常疲惫，在此之前，我与这位同志已经连续拍摄了两天晚宴，一次到晚上11时，一次直到午夜12时30分，并且白天已经拍摄了一整天的活动。二是非常腻烦，酒桌上大放音乐，大唱大跳，空间小回声大，吵得你直想吐，满桌菜你不能吃，还要饿着肚子端着照相机，直到晚宴结束才能吃一些残羹冷炙，这种滋味不在其中是难以体会的。
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过了许久，里面演出已经开始，但却迟迟没有传出开始拍摄的命令，又等了一个小时，已经是晚上10点了，拿摄像机的那位同志终于忍不住了，趁着R主任出来如厕的机会，上前询问，是否还要拍摄？
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我当时眼前一黑，谁知道他会上前问这种问题，这不是等着挨骂吗?不料，R那天似乎心情甚佳，居然说道：“X**，看这X样是拍不了了，回去吧你们。”这一句话是原话，我在旁边，是清清楚楚的听见了的。当时我二人如蒙大赦，赶快收拾好机器，送回单位，又分头回了家。
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不料，我刚刚到家十分钟，那位拿摄像机的同志就打来电话：“R主任来电话了，让你我赶快拿上机器，赶快回去。”我只得重新穿上外衣，返回酒店。
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我赶到酒店，刚进大堂，只见R主任站在门口，一脸焦虑，口中说道：“一会上去你什么也不要说，我会解释清楚。”说罢急匆匆的上了楼，我紧跟在后。
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一进宴会厅，只见演出已经结束，姑娘们正在挨个敬酒，老N酒已半醉，一见我的面，立即怒火万丈，猛拍桌子，当着满堂宾客，其中还有一位公安部宣传局主要领导的面，指着我的鼻子骂道：“XXX（我的名字），我X你妈，你他X的是不是不想干了！我X你祖宗，这么重要的场合，谁TM的让你滚回去的？我告诉你个小X娘养的，你明天就给老子滚蛋！给我消失！”
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当时我的感受，我也说不清楚，是该愤怒回敬，还是该怎么样呢？谁又能说的清楚呢？我满脸通红，像喝了几十杯酒，又像心里有个气球要炸裂开来，我也是爹生娘养的人，虽然当时我还不是党员，但我也是国家的干部，是堂堂正正的考录，经过组织程序，经公安厅任命授衔的人民警察，为什么要受这样的侮辱？R哪里去了？他不是说要解释清楚吗？
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R哪里去了？此时早已不知躲到了哪里，他当时就根本没有说明让我回去是他的意见，事后也不会为我澄清，以他的为人，这是非常非常正常的一件事。
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这件事太痛苦了，我不愿意再去回忆之后发生的事情，总而言之，这只是无数次窝囊气中的一次，凡此种种我吃过的莫名其妙的苦头，那三年间实在是太多太多了。
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老N虽然让我滚蛋消失，所幸事后我并没有消失，比如被赶去偏远区县之类。我绝不相信是R主任事后为我澄清了事实，如果是这样，他就不是他自己了。估计是老N看在我平日丰厚馈赠的面子上，不好把事情做得太绝，毕竟像我这样什么职务也没有的普通干部，整我也没有什么意思，何必断了一条财路呢？
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2013年是我相对比较顺利的一年，至少相对于作为一只底层小蚂蚁，天天小心谨慎但还是经常吃苦头受窝囊气的前三年要好得多了。
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首先，随着12年深冬新一代中央领导核心的初步明朗，政治风向开始发生明显变化，老N这样的领导同志开始不再那么吃香，演出活动也停止了，尽管老N倒驴不倒架，在一次私下的场合里讲所谓的“警官艺术团”规模只会扩大，不会缩减（看得出，他是真心爱上了这种被一群年轻姑娘众星捧月的感觉）。
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但是一个处级干部，对我个人固然有生杀予夺的大权，但在全国的大形势下，也只不过是一只小蚂蚁，这种事不是以他的意志为转移的，新的形势下，哪位领导同志还敢参加大规模公开的公款宴会，请姑娘陪酒，再拿摄像机拍？只要想一想就会不寒而栗，哪个傻子会再参加这种场合？哪个傻子会再张罗这种宴会？
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所以演出没有了，“警官艺术团”就没有了用武之地，不到半年时间，姑娘们嫁人的嫁人，离岗的离岗，陪领导喝了一肚子酒，受了许多累，也听人许了许多愿，但是到头来还是一个临时工，而且形势变了，前途越来越渺茫，谁会甘心再干下去呢？所谓的“警官艺术团”何止是缩减规模，我没有消失，它却消失了。             
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2012年的最末一月，市局三位副局长到达了退休年龄，被新的三位领导替换了，老N也调走了，他成为了排名第一的副局长，自然要分管公安机关的核心部门刑警支队。
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但是排名虽然提高，看得出来老N确并不高兴，因为从前他是副局长兼支队长，交警系统的所有权力一把抓。如今刑警支队支队长另有他人，虽说也是下属，但毕竟隔了一层，不像从前那么方便。
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更何况刑警支队名为全系统第一核心部门，但却是个许多事说一不二，无法通融的地方，抓到了抢劫犯、杀人犯，这可不像批个吉祥号牌、洗白一辆走私车。难道杀人犯给你钱你就敢放了他吗？可以操作、腾挪的空间比起交警系统要少得多、窄得多，自然也少了许多财路。
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直到今日，老N仍然在原地踏步，当年不满四十提任正处，可谓前途无量，不料转眼十年过去，他却遇到了瓶颈，眼看再有一两年就要年过半百，已经不再是众人眼中“前途无量”的干部。盖因为他自我膨胀，得罪的人实在太多，市委市政府的副秘书长居然也敢当众给脸色。
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须知副秘书长虽然只是副处，却是直接为书记市长服务的人，天天见面日日相处，岂是老N能够相比的，日常随便在领导面前说几句什么不中听的，就能妨碍你的大事。
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而且“小道”上时时传来老N即将翻船的消息，有些不完全是空穴来风，可谓“蜀中一日数十惊”。虽然至今老N尚未翻船，但想来午夜梦回，他的日子也不好过。
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老N走了，R主任自然也不能再呆在办公室主任的岗位上，老N走后数月，R主任调至二级单位任主要领导，级别虽然没有提拔，但也担任了被人伺候的一把手，多年一面装孙子，一面当小人，也是累得很，总算是有了回报。
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此二公离去，我的日子也好过了许多，新任的领导只是支队长，并非副局长，上有分管副局长掣肘，权力小了许多，自然气势也弱了些。公安系统虽然在大环境的压力下，人人脾气不好，可以说并无一个和善的人，但毕竟比起老N时代宽松得多了，机关上下渐渐有了一些活力。
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而我在2013年这一年也取得了一些进步，首先是谈了恋爱，恋人是我们本地一所重点高中的教师，性格温柔达观，活泼有趣，浑身上下透着一股青春活力，直到今日已经结婚两年，这种活力仍旧不减，仍旧让我迷恋。
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在恋人的影响和鼓励下，原本日日眉头紧锁或偶一强颜欢笑，时时谨小慎微，唯恐大祸临头的我也逐渐变得开朗了一些。这一年我入了党，干了三年宣传工作，对各项业务也都十分熟悉了，可以说是多面手，几年来也给领导留下了沉稳、扎实、勤奋肯干的印象，另外也是我三年的丰厚馈赠有了一些回报，这一年我评上了优秀公务员，立了三等功。
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最重要的是，原本支队的编制中并无网络监测部门，但局里新上任的主要领导网警出身，异常重视网警工作。上有所好，下必甚焉，交警支队也要成立相应部门，但是增设科级部门需市编委会批准，手续异常复杂，不过是为了满足新领导的爱好，不必为此辛苦烦劳。所以又从社会上招聘了几个姑娘，设立了这个部门，挂在宣传科的麾下，算是一个小小的中队，股级部门，这就不需劳烦编委会了。
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新招聘的这几个姑娘与之前所谓“警官艺术团”的不同，年轻则年轻，漂亮则未必，更无什么文艺才能，都是一些朴实肯干的姑娘。但只要她们几个新人当然不行，我的科长在部门内部还是说了算的，经她的任命，我担任了所谓“网络舆情监控室”的“主任”职务，在市级机关居然出现了股级“领导干部”在同批进入机关的年轻同志当中，我也算比较特殊。
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成立了新部门，我从原来的多人大办公室搬了出来，搬进了由原来的小会议室改装成的新的，更大的办公室，新买了办公桌椅（我原来的桌椅破旧不堪，值班用的小床更加糟糕，床板凸起一截，正顶住腰部，一夜起来后腰酸背痛，和R主任数次要求更换，起初还佯装应付，最后一次居然呵斥了我一顿）。
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当然，应市局主要领导要求成立的所谓“网络监察”部门，最新配置的电脑必不可少，我坐在离门最远的大窗前，背靠墙，面对整个大办公室，窗明几净，日常擦桌子，倒开水有人伺候，一时竟有了些环节干部的派头。
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但是说到底，市级机关哪有什么股级干部，科员还是科员，交警支队本来就并无什么专业的网警队伍，管辖的范围也只有交警业务，重大刑事犯罪、群体性事件苗头等等也并非管辖范围，自有别人操心。
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另外地级市公安局毕竟不是公安厅公安部，力量有限，即使网上出现了什么针对本地交警的负面舆情，那也都是百度、天涯、新浪等大网站，哪有力量去删除人家的帖子，或者找出所谓的“幕后黑手”。所做的工作，不过是上网找些不咸不淡的东西，形成内参，让领导看一眼，了解一下罢了。
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只有这些工作当然用不了这么多人，于是所谓的“网络监控室”变成了“宣传科办公室”各项事务全部堆到我这里，领导来了，我率领众姑娘举着更多的照相机；要写各种材料、新闻通稿等等，我更是责无旁贷，而且写材料这种苦业务指望不上这些姑娘，我还得亲自操刀。
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下雪了率领众姑娘扫雪，特别是有一阵子市局要求机关警力下基层，居然又抽中了我，于是每天上班之前一个小时，下班之后一个小时，我还要率领众姑娘穿上警服，到马路上去站岗。
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这个运动足足持续了一年，其中两个女孩受不了，离职了，但很快又补充了两个。毕竟这是市局主要领导亲自授意成立的部门，人全跑了怎么能行，所以要尽力保障，哪怕所谓“网络监控”工作名存实亡，至少在这位领导调走之前，必须让它存在下去。              
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2013年底，我获得了一个机会，赴省委办公厅调训工作，这个机会的获得非常偶然，省委省政府总是要从下面抽一些干部来帮助完成临时性的工作，至于抽谁都一样，反正都是人（当然，更愿意要男干部，能干活）就看谁有渠道。
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我是因为一个朋友的朋友在省委办公厅，此人与我是同乡，在省委并无领导职务，然而沾了衙门口大的光，三十四五岁便已是副调研员，此人与我的朋友共饮时酒后说起省委即将调训干部，我的朋友在席间就给我打了电话，询问我是否有意。
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我是否有意去省委办公厅调训工作？这是个对我来说也很难选择的问题。
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在老N时代，不夸张的说，我每天想的只是如何在这种环境里生存下去，如何能够少挨骂，少受气（不挨骂、不受气是绝不可能的，班子副职尚且做不到，何况是我），至于提职务、涨待遇之类，从来都没有想过。
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2013年的机关已经摆脱了老N和R主任时代那样的极度紧张气氛，我的心也变得活络了起来，开始想着什么时候能提拔副科级，真正进入“领导干部”的行列。
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其实当时的我不过二十五六岁，在公安系统里想这些事为时尚早，上文已经说过，公安系统十分封闭，很难交流任职，干部多，职数少，四十几岁的科员，五十五六岁的副主任科员比比皆是。据我所知，当时全市公安系统最年轻的副科长是32岁。哪里就轮到我这个毛头小子了？
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但是当时的情况对我确实比较有利，自我参加工作开始，宣传科副科长的职务一直虚悬，无人担任，我当时已经入了党，取得了本科学历，担任科员职务已满三年，担任过“股级干部”，也算有了所谓的“基层工作经验”，已经满足了提拔的基本条件。
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再加上宣传科人员虽多，但除了科长与我二人之外，并无一个具有干部身份的国家公务员，（也就是俗称的“正式警察”），本科室的其他同志不具有竞争力，而其他科室比我资格老的同志，却没有我在宣传工作上的资格老，业务不熟悉，不像我已然是个成手。
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当然仅有这些是不够的，最妙的是支队的主要领导年龄较大，比前任老N大六岁有余，只怕这一职位将是仕途最后一站，之后不是退休，也是二线，有权不用，过期作废。更何况此公调来之前，我已风闻过他的为人，此时前去“汇报工作”，赠以重礼，必当笑纳。我感觉至少有八成把握，真可谓天赐良机。              
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岂知人算不如天算，正当我满心憧憬，积极谋划，如何调集“资源”，如何“汇报工作”，何人必须“多汇报”，何人不妨“少汇报”，何人可以“不汇报”之时，天上掉下来一位领导同志，占上了副科长的位置。
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此公系外单位调来，青年时高瞻远瞩，思想活跃，工作之余早早地跳入“商品经济大潮中”“游泳”，成为了先富起来的一批人，家产丰厚。只是致力于经商盈利，不免耽误了仕途，所以年近五旬，却只是个副科级。实系外单位机构撤并，无处安排，这才来到我们这里，不巧刚好挡住了我的道路。
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此公年龄偏大，级别不高，仕途上已无太多指望，更兼企业牵涉大量精力，所以一到任便请病假，整日神龙见首不见尾，一周也难得现身一次，可以说对科室的工作毫无影响，与科长之间也绝无矛盾，科室工作从前如何运转，如今盖如其旧，只是此公端坐高位，我却无机可乘了。
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放眼全单位，正科职务尚有空缺，只是我是正常渠道考录，并无“后台”，差有一日之长者，不过出身小康之家，父母尚在壮年，无灾无病。自己尚未婚配，无子无女，无牵无挂，没有负担，经济上较为宽裕而已，符合条件之时或可争取，越级提拔则断无可能。副科职务已然被他人塞得满满当当，只怕数年乃至十数年之间，在这个单位我是没有机会了。              
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我的朋友打来电话的时候，我正在与恋人约会，当时正是热恋之时，可谓如胶似漆、蜜里调油，片刻不愿分离。朋友大略说了一番，并表示电话说不清楚，邀请我去同席。不好意思的讲，当时我已经提枪，正待上马，只要有这片刻欢喜，就是立时死了也心甘情愿，什么前途官途，柔情之下尽皆抛到了九霄云外，我的第一反应是拒绝，但是禁不住朋友的再三力邀，更兼那位朋友的朋友，省委副调研员亲自接过电话邀请，只得告别了女友，穿上外衣，前去赴宴。              
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到了宴席之上，各位已经喝得满脸通红，一番酒战自然在所难免，酒过三巡，切入正题，那位副调研员三十四五岁年纪，面相却比实际年龄要老，竟似四十许人，不禁令人怀疑是否改过年龄，此公酒已半醉，与我称兄道弟，大包大揽，说道我如有意前去调训，可在领导面前大力推荐，领导与他私交甚笃，言听计从，必定能成。
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他这样讲，我反倒怀疑起来，借如厕的机会询问朋友，是否知道此人根底，莫不是骗子，骗得一笔“活动费”之后人间蒸发。朋友说此人相交多年，省委办公厅副调研员的身份是万万假不了的，至于活动费，先期不用给他，大家都是朋友，可以等他把事情办出眉目来再说，如办不成，你也没有什么损失，我深以为然。      
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席间我表示愿意去，宾主尽欢而散。
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作者: 、﹏。贰俩重    时间: 2016-11-15 11:02
为官之路？闲着无聊也来看看
作者: 乌江之子    时间: 2016-11-15 13:12
人在仕途，伴君如伴虎。
作者: 向往雄鹰    时间: 2016-11-15 17:00
非常好 写的非常有意思 哈哈
作者: yxd8866    时间: 2016-11-15 17:04
小时前- ?4 z$ u8 c& K1 ?3 b1 m
为官之路？闲着无聊也来看看
作者: reaireai    时间: 2016-11-15 19:33
看啊，同是天涯沦落人啊
作者: 532237707    时间: 2016-11-15 21:24
我也想看一下，呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵
作者: myd212988    时间: 2016-11-15 22:17
呵呵，行有行规呀！希望你能够做得开心！
作者: 陪我去吹风    时间: 2016-11-16 10:46
政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的，看来作者还是混的不错吗！
作者: 红苹果米粒    时间: 2016-11-16 10:59
不错嘛，机关骨粉就是这么来的
作者: Qichard    时间: 2016-11-16 20:22
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-11-25 09:44
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈好哈哈哈哈哈哈
作者: 董锡强    时间: 2016-11-25 11:43
政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的，看来作者还是混的不错吗！
作者: wenze    时间: 2016-11-27 17:28
学习学习，菜鸟第一次回复
作者: swimng2000    时间: 2016-11-27 18:52
各行各业各有各的苦。
作者: 恣逍遥    时间: 2016-11-27 20:36
然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成
作者: 毛毛爱妞妞    时间: 2016-11-27 20:40
我出生于八十年代末期 是一所专科警校的毕业生。2010年通过了公务员考试，考上了地级市公安局的交警支队机关，当年十月参加工作。经过在公路岗勤基层的一段时间锻炼，分配在机关宣传科工作。 : {* K$ q0 T/ J3 B q( a 当时支队的领导是一位副局长兼交警支队长，就简称他为老N吧。这位领导同志当年四十出头，大家都知道，公安系统专业性强，比较封闭，很难交流任职，而且干部多、职数少，升迁比政府其他部门困难得多。老N却是少年得志，34岁就提任副处级的分局局长，不到40岁就提任了正处级的市局副局长。也许是他过于顺利的经历所致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了又想话该怎么说。但是大多数时候人一进去，过几分钟里面就会传来老N的怒吼声和大骂声。 ^& ~" h2 a% r& s' [ 但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，所以事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
作者: 海鸥飞飞    时间: 2016-11-27 22:09
我也是大大的吃过上述这两位的苦头的
作者: 中庸    时间: 2016-11-27 22:20
拜读，请尽快更新......
作者: 野马王子    时间: 2016-11-27 22:52

1 \  a# e; `% w( {政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的，看来作者还是混的不错吗！
作者: 阿黄瑛子    时间: 2016-11-27 23:06
身为公务人员 在职务升迁的过程中也有自己的心酸和悲伤
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-11-28 00:03
经验，心酸，成长。成长就好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 黄豆豆1    时间: 2016-11-28 08:52
也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有
作者: 承天之佑    时间: 2016-11-28 08:58
秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人
作者: 承天之佑    时间: 2016-11-28 09:04
公安系统的领导“敢想敢干”这一点我深有体会，只可惜这样的害群之马很多还没有倒下！
作者: __咫尺天涯    时间: 2016-11-28 09:18
老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。
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作者: 向雄    时间: 2016-11-28 09:41
很贴近现实  写得很有深意  学习了
作者: liaoxiang    时间: 2016-11-28 10:09
有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
作者: 西窗雨    时间: 2016-11-28 10:26
工作仅是工作而已，如果有太多想法，必然会委屈自己，无欲则刚
作者: 之弦    时间: 2016-11-28 10:29
很想指导笔者的官路经历，多谢分享
作者: 简单的白开水    时间: 2016-11-28 11:09
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的
作者: 爱学习的阳阳妈    时间: 2016-11-28 11:10
事无巨细都秉承老N的意志，曲意逢迎，溜须拍马自不必说，而且他与老N一样，对待下级，甚至不同科室的科员比如我之流，从无好脸色，呵斥责骂也是家常便饭，对其他科室的科长、主任，乃至副支队长都是一副鼻孔朝天的样子，抓住机会就挖陷阱，使绊子，想方设法的让你难受，也不知他从中能获得什么好处，可以说，比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步，是个毫无人格，狐假虎威，对上对下两副面孔的小人。但是尽管如此，他在老N面前也不是时时吃香，固有的性格使得老N对他也是求全责备，时常因为一点小事而痛骂一场。 4 D* ^4 [3 {; U 1 y4 ^' p0 Y, c- b' l. k* f 我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。 - L0 `5 ]0 C* i+ | 即便如此，我也是大大的吃
作者: lxz1224    时间: 2016-11-28 11:11
政法队伍里面想混出点名堂还是不容易的
作者: xu198891    时间: 2016-11-28 11:17
看看他人的生存之道，借鉴之
作者: 一心为公    时间: 2016-11-28 11:19
也说说我的小小官途 心酸历程也说说我的小小官途 心酸历程
作者: 乳源综合    时间: 2016-11-28 11:19
这位同志的亲身感受比较真实，雕刻任务栩栩如生。
作者: xinshoubibei    时间: 2016-11-28 13:42
说说我的小小官途 心酸历程
作者: 清水拂心    时间: 2016-11-28 14:28
好文，且看看，感谢楼主分享。
作者: kykn    时间: 2016-11-28 14:29
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: macal    时间: 2016-11-28 14:44
是真实的故事吗？真有这样的领导？
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作者: 554005530    时间: 2016-11-28 14:55
这个文章写的不错，我看看啦啦啦啦
作者: 独演、結侷〃    时间: 2016-11-28 14:55
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下
作者: 莫西干    时间: 2016-11-28 15:15
不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在#在这里快速回复#
作者: 花开静默    时间: 2016-11-28 15:28
还不懂这些门道，学习一下，新手报道
作者: 小黑熊    时间: 2016-11-28 15:35
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶达到
作者: 北场的球童    时间: 2016-11-28 15:37
站队的艺术，其实无处不在，从大来说，就是爱党爱国，这是最基本的站队。政审一般都考核有无参加学生闹事，**等活动，事实，历史上的事件决定一代人的命运。而从小处来说，就是与你关系好的领导是否有决策权，人事权，财务权等实权或参与权，你所追随的领导部门是否具有升迁扩充的潜力和机遇，你准备在何时“卡位”，从大局角度讲，领导也很注重队伍结构的平衡，包括年龄，党派，性别都有一些模糊的规定，这其中的奥秘可以学习，但需要自己体悟，并且结合自己单位和部门的情况综合权衡选择发展之路。在机关中，在激烈的人际关系中，有的时候，你往往必须做出选择，而不领会或者逃避选择的人往往最终受到游戏的抛弃或委屈式的惩罚。所以，要发展要生存，就要提前考虑，什么时候跟什么人，有哪些得失的问题。
作者: 费碧昌    时间: 2016-11-28 15:41
直播么？好看，楼主不要断更啊
作者: 蛋蛋是个派大星    时间: 2016-11-28 16:05
我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
作者: 厚积薄发    时间: 2016-11-28 16:52
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: 我是晓强    时间: 2016-11-28 17:07
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下
作者: warship66    时间: 2016-11-28 17:09
为官之路？当小说看吧
作者: 山水性情    时间: 2016-11-28 17:19
非常好 写的非常有意思
作者: 新手不识路    时间: 2016-11-28 17:21
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: 阳光星期八    时间: 2016-11-28 17:32
写得很贴切 ，学习学习" u5 O3 O' V; T) l
作者: gc008    时间: 2016-11-28 17:59
便如此，我也是大大的吃过上述这两位
作者: Alberich    时间: 2016-11-28 18:06
不知道是什么样的实例。可以当成工作经验来学习，也是大有裨益的。
作者: Alberich    时间: 2016-11-28 18:15
原来嘉和说的是这样的事情。看来以后是一名好警. 官，定能做到出淤泥而不染。生存不容易。
作者: 张早一    时间: 2016-11-28 18:18
但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境
作者: 雪花    时间: 2016-11-28 19:26
nn，我听着就害怕害怕害怕
作者: 12届之一    时间: 2016-11-28 19:57
四年多原地不动的飘过~~~~心酸~~~~
作者: 攀登者    时间: 2016-11-28 20:09
#在这里快速回复#即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: 天天想你    时间: 2016-11-28 20:51
价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成
作者: 求都麻袋    时间: 2016-11-28 20:58
从被动应付向主动超前转变，从以搞好事务服务为主向注重政务服务转变，从完成具体事项向加强综合协调转变，从单纯办文、办事、办会向强化督促检查、推动决策部署落实转变，从忙于机关事务向深入调查研究、发挥参谋作用、提供决策服务转变
作者: 科比王者归来    时间: 2016-11-28 21:10
我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。
作者: fbi0324    时间: 2016-11-29 07:38
看看...............比起老N的独断蛮横，这位同志更进一步
作者: xxlforever    时间: 2016-11-29 08:24
哎，现在怎么都这样的环境啊
作者: 夜鹰    时间: 2016-11-29 08:46
有意思，还能经历这样的奇葩单位
作者: 心想事成    时间: 2016-11-29 09:11
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为官之路？闲着无聊也来看看
作者: 云信    时间: 2016-11-29 09:45
至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价。这个确实狠无奈，尤其是对年轻人来说。
作者: 野村万斋    时间: 2016-11-29 12:53
学习一下，了解了解，吸取一点人生经验
作者: 蓝心85    时间: 2016-11-29 14:00
#在这里快速回复#不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。
作者: 邓奥林    时间: 2016-11-29 15:13
稍微看看吧，这是小说还是正经的经历，希望不是骗流量的
作者: xaflybird    时间: 2016-11-29 15:18
颇有几分仕途小说的感觉，看看
作者: 成绩是汗    时间: 2016-11-29 15:25
看看你的结尾是啥情况
作者: 花开静默    时间: 2016-12-2 22:27
还没更新呢？对续集感兴趣
作者: 雨田雷    时间: 2016-12-3 10:27
这种个人感觉，当小说一样看看，放松心情
作者: 鸡蛋达人    时间: 2016-12-3 12:21
尤其是年轻人在行政工作不容易。
作者: 鸡蛋达人    时间: 2016-12-3 13:00
尤其是年轻人在行政工作不容易。尤其是年轻人在行政工作不容易。尤其是年轻人在行政工作不容易。
作者: maxiaolongbei    时间: 2016-12-3 14:17
吃过上述这两位的苦头的，而且很多是
作者: 新手在路上    时间: 2016-12-3 14:53
我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢
作者: 找话纯    时间: 2016-12-3 15:38
做人难，难做人。一般没背景没靠山的人在仕途上确实难
作者: edison    时间: 2016-12-3 21:50
致，这位领导同志性格蛮横，脾气暴躁，独断专行，人治主义严重，对待下级张嘴就骂，而且是X爹X娘的那种，可以当众把年龄比他大十几岁的副支队长骂的狗血喷头，可以在会议上将一位女科长骂的当众流眼泪，更不用说像我一样的一般干部了。所以支队上下都非常怕他，找他汇报工作总要鼓足勇气，在他的办公室外徘徊良久，心里想了
作者: ihatelose1987    时间: 2016-12-3 22:00
公检法司队伍的作风，和别的机关是不一样的。
作者: 111525    时间: 2016-12-3 22:34
看了一半，看到你送礼，想看看你是啥结局
作者: 丸子同学    时间: 2016-12-4 10:18
从以搞好事务服务为主向注重政务服务转变，从完成具体事项向加强综合协调转变，从单纯办文、办事、办会向强化督促检查、推动决策部署落实转变，从忙于机关事务向深入调查研究、发挥参谋作用、提供决策服务转变
作者: huanhuan    时间: 2016-12-4 17:16
又是一次学习，写的比较真实啊
作者: 饮鸩止渴    时间: 2016-12-4 22:58
全部送出去  高人啊   
作者: epoloa    时间: 2016-12-4 23:14
好样的，仔细看看，谢谢楼主！
作者: 虔城    时间: 2016-12-5 09:11
第一次看，学习了，收藏了。
作者: 破剑式    时间: 2016-12-5 09:29
可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。
作者: 43520258    时间: 2016-12-5 10:07
11111111111111111111111
作者: 豆豆的秘书    时间: 2016-12-5 11:16
即便如此，我也是大大的吃过上述这两位的苦头的，而且很多是莫名其妙的苦头，我举一个实例来叙述一下。
作者: 豆豆的秘书    时间: 2016-12-5 11:19
这件事太痛苦了，我不愿意再去回忆之后发生的事情，总而言之，这只是无数次窝囊气中的一次，凡此种种我吃过的莫名其妙的苦头，那三年间实在是太多太多了。
作者: jiujiedexiaoniu    时间: 2016-12-5 14:48
感觉并不是人人都适合当官，有些人那么横管也党的很好 。奇怪
作者: 琥珀棠    时间: 2016-12-5 15:12
这么大的付出，难道你不用工资过生活的吗？有点奇怪
作者: 龙飞龙    时间: 2016-12-5 16:47
但是俗话说，秦桧也有三个朋友，老N在支队内部也有亲近的人，不用说，这位亲信当然要安排在办公室主任的岗位上，就简称他为R主任吧。这位同志当年30余岁，比当年的我大上十几岁，我参加工作的时候他是副主任主持工作，不久便明确了正科级，成为了主任。老N对他有知遇之恩，他当然要努力回报，
作者: 经验    时间: 2016-12-5 17:14
本来就没几个钱，现在送礼价格又比较高昂，真是要命
作者: 笑面佛1    时间: 2016-12-5 17:26
我参加工作的时候非常年轻，刚过二十岁，但是我头脑还比较清醒，知道自己身处什么样的环境，年轻人的傻气固然不可避免，工作当中会因为不懂，不熟悉而发生失误。但我从无年轻人的傲气、狂气，时时谨小慎微，事事谨小慎微。不与任何人发生矛盾，除了完成工作，为了不祸从口出，我从不主动说任何话，即使私下也不发表任何意见，不谈论任何同志。至于送礼，在家庭的支持下，我每年都付出了几乎等同于我全部工资的代价，每逢年节或个人庆典，科室领导、分管领导、R主任、老N，我个个不落，十分丰厚。我也知道这样干同样不利于我的成长，有损我的人格，但在这样的环境下，为了工作，乃至为了生存，中层干部乃至班子副职都是这样的应声虫，我一个小小的科员又有什么办法呢。
作者: 深海蒙鱼    时间: 2016-12-5 19:38
时时谨小慎微，事事谨小慎微
作者: 费迪南德    时间: 2016-12-5 21:18
。。。这样的人很多，做好自己就行了



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