刚刚赖副县长就今年招商引资有关情况、存在问题作了说明，提出了下一步工作意见建议。池县长对招商引资工作，提了三点要求，对乡镇当前重点工作进行了部署，我都赞同，希望大家对照各自实际抓好落实。这里我谈三点意见。
一、态势良好。今年以来，特别是下半年，我们通过动员方方面面的力量广泛接触客商，广泛联络客商资源，广泛推进项目，取得了初步成效，一批大项目、好项目，正在对接，有的已经签约落地。今天下午我和池县长还要接待两拨客商，有可能就是促进两个项目的生成，晚上还有一拨客商会来。我们有些已调离岗位的同志也很努力的帮助招商。如，公安局前政委余晓鸣同志今天就和谢朝阳一起去北京洽谈项目了。总的感觉，在经济下行，社会面资金比较紧张，投资客商比较谨慎的背景下，我们县里招商引资整体的态势还是良好的，前景还是看好。
二、尚须努力。抓招商工作确实不容易，因为既要去找客商资源，还要去挖掘项目资源，也要与我们的产业政策、基础条件对接好，这是一项综合性的工作，需要大家一起来努力，一起来推进。首先要有好的作风。无论是外出招商，在县内接待客商，还是在推进项目过程中，我们一定要有好的精神状态，把将乐好的环境、政策、条件推介出去，让客商觉得我们这里有活力，有朝气，到这里能做事、可创业，增强我们的吸引力，增强客商的信任感。其次要有坚毅的韧劲。特别是我们部分单位，工作努力了，但项目还没能落地。我想也不要着急，要有耐心和韧劲，盯紧项目不放弃。因为好项目、大项目不是一时半会儿可以敲定下来的。之前在大会上说过，县里几个块头比较大的项目，都是经过了两三年的持续努力。当前，对已经签约的项目要抓紧推进，对在谈的项目要不厌其烦、不辞辛苦地持续跟进。要通过我们持续不断的发力，最终把好项目、大项目承接下来。再次要有完成任务的紧迫感。赖部长刚刚通报了任务有差距的单位，或是没完成任务的单位中，我感到有些单位确实工作做得不够到位。一年来，我们也都知道，哪些单位在积极抓招商，哪些单位还没听到什么动静，任务完成的比较差，还有一些招商条件比较好的单位，根据他的工作职能和基础，应该能促成一些项目，但到现在还没有，需要增强紧迫感，再加把劲，把任务完成好。
三、实效为重。一是工作要实。招商引资工作要有实实在在的具体项目，不能糊，糊不过去的。二是项目要实。我感觉部分单位报到外经局汇总的招商项目没那么实在；有些项目是不是这些单位和部门引来的；有些项目是不是有这种规模，大家要心中有数。汇总的项目中，有些是几个亿的投资，希望确实是有这样的规模。三是报账要实。在座都是有招商任务的单位，大家上报的完成进度等指标要实，有多少就报多少，没有就没有。特别是一些大项目、好项目，若是想在报账上做文章，把任务蒙混过关，这样做不好。对于上报的数据，希望你们进一步核实，因为还关系到考评，不认真核实就会出现不公平。四是考评要实。今年就按照年初的考评办法，把实实在在的情况摸清楚，该给分的给分，该奖励的奖励，该表扬的表扬，依实际情况论功行赏。不要表扬了做虚造假的，而影响了实实在在做工作同志的积极性。会前，我和宗辉等同志有探讨过，明年的考评还要进一步优化。有的单位如果招到大项目、好项目，可以顶两三年。因为每年都要有新项目、好项目也不太切合实际。当然像开发区、经贸局等经济部门，包括乡镇，每年应该都要有项目。其他一些单位，两三年抓一个好项目、大项目也要给分、给奖励，要不我们的考评导向会造成挂靠等现象，或是导致大家把精力放在抓小项目上。今年就按年初的考评办法执行，明年再改进、再优化。
总的，希望各单位再加把劲，不要因为到年底了，任务还没有完成，就泄气。春节前还可以再加把劲，明年上半年更要加倍努力，直到看到实实在在的工作成效，也就是招到好的项目、大的项目，以实实在在的项目实效来论功行赏。