没迎过检，你都不好意思说你当过兵！这嗑唠的一点不夸张，今天就和大家一起说道说道当兵迎检那些事。
“田科长，汇报提纲周末加加工，下周推一下稿”
“老婆，这次说话算数，打发走检查的我就休假”
“随你便，检查的不走我也请不了假啊”
“啥？紧赶去医院啊，不说了不说了，来检查了……”
“这次迎检，谁让我难受我让谁难过！”
“范参谋，这也不全我们的事，你听我……”
“哥，通融一下吧？你看我五年了，正关键……”
“几点到家的？家里挺好吧？刚接通知，对，后天……”
听着熟悉吗？熟悉不？熟悉吧？这些话在迎检的前后，充斥于电话短信，耳提面命，不胜其烦。
检查的本意是为了发现问题而用心查看。检查在上级指导下级工作中占重要地位和作用，是决策部门掌握第一手材料的主要途径。
上级检查下级是履职尽责，尽管舟车劳顿，自是不能含糊。下级迎接上级检查，有主动邀约的，有被动应付的，还有爱来不来的。
其中滋味，非外人所能道也。按照检查内容分为专项检查、综合检查、安全检查、业务检查；按照检查形式分为根据工作安排的检查、突击抽查、明察暗访；按照基层官兵的迎检心态分为让人讨厌的检查、疲于应付的检查、不得不接的检查、闲的蛋疼的检查……为严谨起见，避免一棒子打死，以下表述“检查”时统一为“某些检查”。
何出此言？检查本身没毛病，但是有瑕疵，只有去掉这些瑕疵，才能算得上是完美。
“检查”这个词，除了“做检查”处于劣势外，基本都是主语占主动，宾语处下风。某些检查的结果在现行评价体系中权重大，很多人唯检查论英雄，自然是上有所好下必甚焉。迎检成为基层单位建设一害、基层官兵心中一怕，概缘于此。
每个单位都是在自我革新中砥砺前行，不可能都是鲜花和掌声。如同居家过日子，少不了舌头碰牙，锅碗瓢盆，烟熏火燎。
但在外人面前，家丑不外扬，粉饰太平、歌舞升平成了待客必备技。何况某些检查的结果直接影响主官主管的前途命运。
于是乎，迎检工作中涌现出一批又一批的应景大拿，也成全了一个又一个走出去的迎检高手。
有些人秉持“问题谁都有，不漏是高手”的指导思想，拆东墙补西墙，类倪发科者，不赘述；豆粒大的功劳夸成瓜，编典型造政绩；十个人的事迹安到一个人头上，弄得超人离地三尺，不食人间烟火；吹鼓手不去实地调研，信马由缰堆砌辞藻。
到了收获季节，默默耕耘的自当谢居幕后，训练尖子不见得都能榜上有名，但精通接待业务手眼通天的、有三碗不倒神技傍身的、妙笔生花吹拉弹唱的肯定有一席之地。想想也对，他们都是为单位做出贡献的人，得到肯定和褒奖实属应当。只是，这个贡献，和提升战斗力毛线关系？
古时候官吏出行，鸣锣开道，净水撒街，讲究的是排场，说到底就是官老爷思想作祟。现在抓作风，不兴搞层层陪同，但这提前通知搞预约式检查，是嘛道理？
现实中能按计划准时进行的检查那都算是良心检查，最怕提前下通知列明细、然后一直往后推的检查。有个笑话说，枪毙一个犯人，哑火、哑火，犯人哭了，就算我该死，这也太吓人了，求你一刀捅死我吧。
基层对于每个检查都是非常重视的，因为某些检查的结果在现行评价体系中占的权重很大（再强调一次）。常听的话就是“领导很少来一次，留下什么印象就是什么评价”“检查出了问题，个人受影响事小，保持了XX年先进的单位荣誉经不起失误”云云。
也不是所有人对于某些检查都深恶痛绝。有一类人还是很期盼有检查来的，尤其那些有表现需求的、离首长视野比较远的单位和个人，望眼欲穿盼着检查。
如同：家里有年龄大的光棍，烧香磕头求媒婆上门，一旦来人，兴师动众杀猪宰羊……列位看官脑补一下场景，就是某些打了鸡血迎检的真实写照。
篇幅亦有限，吐槽刹不住。细加分析，造成基层官兵谈检色变的由头，不外如下几点：
现在轻车简从基本都做到了，不搞层层陪同也做到了，但是检查程序还没有太多改变。每到一个单位，要听取汇报，毋庸置疑，听取汇报是了解一个单位的最快捷方法。
改革，除了改体制，更多的是改各级的脑瓜子。基层是改革的晴雨表：检查来或不来，我们都在这里，训练备战，教育休息；不再为迎检而嘴起泡尿黄尿；不再因检查推迟婚期、见不到爹娘；那时就彰示我们的改革，成功了。
作者：李宏泽；微信jiankesan原创作品
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