有时候,可能会有些人借助各种机会来打击你,让你难堪。这时,你就应该针锋相对地与之较量,通过巧妙的辩解来让对方屈服。
我们都知道“晏子使楚”的故事,这就是一个巧辩解难的典型例子。
晏子是春秋战国时期齐国的大夫,有一次奉命出使楚国。楚王知道晏子身材矮小,当晏子到来时,叫人把城门关了起来,在城墙上开了一个五尺高的洞,要求晏子从这个洞里钻过去。晏子看了看,对接待他的人说:“这是一个狗洞,不是城门,只有访问狗国的人,才会从狗洞里钻过去。我在这儿等一会儿,你们先去问一下你们的国王,楚国到底是一个什么样的国家?”
守城门的人立刻把晏子的话传达给了楚王。楚王只好下令打开城门,把晏子迎接到城里去。晏子见到楚王,楚王瞅了他一眼,冷笑一声说:“难道齐国没人了吗?”
晏子严肃地回答:“这是什么话?我们首都临街都住满了人,大伙儿把袖子举起来,就能够连成一片云;大伙儿都甩一把汗,就能够下一阵雨;街上的人肩膀擦着肩膀,脚尖碰着脚跟。大王怎么能说齐国没有人了呢?”
楚王说:“既然有这么多人,为什么打发你来呢?”
晏子装着很为难的样子说:“您这一问,我实在不知道如何回答,要是我撒谎吧,又怕犯了欺君之罪;说实话吧,又怕大王您生气,您说我该怎么办呢?”
楚王说:“实话实说,我不生气。”
晏子拱了拱手说:“我们国家有这样一个规矩:访问上等的国家,就派上等人去;访问下等的国家,就派下等人去;访问中等的国家,就派中等人去。我在我们国家是最不中用的,因此就被派到这儿来了。”
说完他故意笑了笑。
楚王没办法,也只好跟着他无奈地笑。
这里,我们不得不佩服晏子的机智巧辩。
他巧妙地把楚国人对他的羞辱回敬到楚国人自己的头上,使他们口不能言,从而维护了自身以及齐国的形象。
在刘罗锅传奇里,有这样一段故事:
有一次,乾隆与刘罗锅一起游汨罗江,战国时候楚国的三闾大夫屈原便在此投江自杀。乾隆与刘罗锅谈话时说“父令子为子不为,这叫什么?”
刘罗锅回答说:“这叫不孝。”
“那么,君叫臣死臣不死,这又叫什么呢?”乾隆又接着问。
“这叫不忠。”
这时乾隆突然把话题一转,向刘罗锅道:“刘爱卿,你对朕忠不忠呢?”
刘罗锅马上警觉起来,忙问道:“不知陛下赐臣怎么去死?”
乾隆回答道:“这里就是汨罗江,朕就赐你投江自尽吧。”
刘罗锅慢慢走到江边,蹲下身,过了一会儿,又慢慢走了回来。
乾隆眯起眼睛刁难他:“刘爱卿,你怎么不死呢?你不自尽,岂不是对朕不忠,朕会处罚你的。”
刘罗锅从容地说:“我刚才在江边准备投下去时,屈原拦住我了,他不让我投江而死。”
乾隆感觉到很奇怪,就问他:“屈原为什么不让你死啊?”
刘罗锅说:“他告诉我‘我遇昏君而死,而你遇明君,不该死’”
乾隆一听,心想:好你个罗锅子!你真要死了,我不就成了昏君了吗?只好无可奈何地说:“朕只不过是要试试你的忠心罢了,并不是真的要你死啊!”
在这里刘罗锅以自己的巧辩驳回了乾隆的刁难,真可谓机智过人啊!乾隆要是执意让刘罗锅死的话,无疑承认自己是个昏君,但他又顾及自己的名气,就不得不放过机智的刘罗锅了。作为领导,你肯定会有遇到别人刁难的时候,此时,就应当以你的智慧巧辩,将其陷入进退两难的境地,达到说服他人的目的。
经验之谈:
1、面对刁难,巧妙地将其推至他自己都不能接受的情形,让其无话可说。
2、归谬牵引,胜券在握。
3、让对方搬起石头砸自己的脚。
切忌仰仗手中的权力施以蛮横与高压
领导者为完成任务,被赋予一种强制别人的力量,这种力量就是权力。它可以用来指示、指导下属,也可用以纠正下属的过失。
虽然如此,但如果仅仅仰仗权力,采取强硬手段来压制下属,口口声声说:“我说这么做就这么做”,不厌其烦地一再向人们显示自己的权力,不但不能使下属顺服,同时蛮横、高压地使用权力,还会引起下属强烈的反对。
在前苏联一次政府会议上,赫鲁晓夫声色俱厉地指责斯大林的错误。突然听众席上有打断了他的讲话:“你当时也是斯大林的同事,”诘问者大声喊道:“为什么你当时不阻止他,而现在才大侃特侃呢?”
“谁在这样问?”赫鲁晓夫怒吼道。
会议厅里立刻安静下来,没有一个人敢出声。
最后,赫鲁晓夫轻声地说:“现在你该明白为什么了吧?”
一声怒吼,吓得众人不敢吭声。试想,跟着这样的领导,不许下属提反对意见,过分仰仗权力,作为其下属,他们会信服他吗?
三国时期有这样一个战例:张飞生性脾气暴烈,动不动喝醉酒后鞭打士兵,士兵敢怒而不敢言。
关羽败走麦城之后,被东吴所杀。张飞为替兄长报仇,凭借权力提出了不合理要求,即令军中三天以内置办白旗白甲,挂孝讨伐东吴。负责制造盔甲的两员大将范疆、张达因为期限太急,就向张飞乞求宽限几天,张飞不但不听,竟然把二人打得满口出血,并命令道:“一定要近期完成,若超过期限,就杀了你们示众。”
二人知道根本不可能近期完成,便商议:“与其他杀我们,不如我们杀了他。”
张飞之所以被部下杀死,与他平时的高压、蛮横是分不开的。平常下属们就是“敢怒而不敢言”,更何况在他急切报仇之时?
领导下达命令要符合实际情况,指责应该有充分的理由,而不应因为被赋予了某种权力就滥加应用。把强制及使人服从的力量藏而不露,才是聪明的做法。
身为下属,就算不受强制,也会有服从的心理,如果领导用一种以上压下的态度来对待他们,即使性格温顺的人也会暴躁起来。所以领导不能借助权力压人,而靠本身的人格魅力树立的威信使人折服才是明智之举。
权力并不是万能钥匙,你不用多表现,大家也知道你是领导。威信比权力更重要,放弃手中的权力,把精力放在建立威信上,效果会更好一些。聪明的领导很少会像封建社会那些专制的皇帝,随心所欲,世间万物为自己一人所支配。他们往往在工作中,通过展现自己的能力和良好的品德,来逐步建立自己的威信。有了威信,大家才能信服你。这时,你才具备了无形的感召力,你所做出的决定,才会得到大家的拥护。
随心所欲地使用你的权力,只会使你失去威信;而学会不倚仗手中的权力,建立你的领导威信,才会得到大家的信服。
经验之谈
1、不要过分利用自己的权力营造一种高压气氛。
2、学会放下手中的权力,用品格和才学建立起自己的威信。
3、人在高处就会不胜寒意。
(责任编辑:陆金莲)
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