县域发展要高度重视、清醒认识和理性把握好的几个问题（特别推荐） - 老秘网_材夜思范文

一、像尊重父母长者一样尊重“老板”客商。势弱需要外援，搞活需要外商。加快发展，必须坚定不移地优化环境、招商引资、敬商亲商。要深怀感恩之心。企业创造财富，投资拉动发展。客商到一个地方来投资，固然大多是为了追求企业效益和利润，但对客户、对员工、对股东、对产业、对地方体现出全方位的社会价值，客观上是推动了经济社会发展。我们除了感恩，没有任何理由去看低、排斥、为难他们。要深怀虔诚之心。面对客商和项目，有的单位或同志不乏轻率地答复、简单地协调、冷漠地拒绝、想当然地定论，最终伤透的是客商，贻误的是发展。抓招商和产业，我们相对其他地方并无明显优势，但在诚心方面都在同一起跑线上，就看谁能真正地为企业降低政策性和制度性成本，为企业营造好的治安秩序和人文环境。要深怀包容之心。很多时候，退让是为了更快地进取，舍弃是为了更多地获得，包容是为了更好地兼容。办一个企业很不容易，如果雁过拔毛、嫉富如仇，动辄砸门堵路、罚款抓人，只会让投资者避而远之。看到业主表面光鲜的同时，更要看到其背后的艰辛，做到业主创业敢让利、业主发财不眼红、业主有过多包容。

二、像打理客厅公园一样打理城镇村庄。客厅和公园就是一个地方的门面和窗口，号召群众把城乡打理得像客厅一样整洁、公园一样靓丽，这种目标定位朴实生动管用，是我们深化城乡同治、组织发动群众的好方法。人人都是主人。一个部落要求每户捐一壶自家酿的酒在庆典中共享，但等到分享美酒时，发现喝的却是清水。一个地方的环境面貌，就如盛装“主人翁”精神、社会责任感的酒桶。人人参与，才能把酒桶装满，把工作做圆满。人人用心酿好自家那壶“酒”，才能收获属于共同的那份甘甜。时时坚持标准。坚持标准，体现的是一种远见、一种追求。日本的普代村在“3.11”海啸中，因30年前修建的一道高标准海堤而幸免于难。如果没有规划、放任自流，有时因一栋房子就可能坏了一方风水、废了一个屋场、损了一座村庄。城乡建设管理只有始终坚持以一流标准来定位，按照谋百年大计来实施，才能不留遗憾、不负后人。处处彰显优雅。新加坡宛如一座大花园，无论是街道、山头，还是溪渠、房屋，到处给人以优雅的感受。在城乡建设管理中，如何进一步编好、用好、管好规划，如何达到更加洁净、生态、人性，如何赋予精彩、精致、精神，哪怕多投入一点，哪怕多麻烦一下，哪怕是为后人“栽树”，也要竭尽全力、坚定不移。

七、像关爱兄弟姊妹一样关爱弱势群体。将同居一片土地的群众，视作在同一个屋檐下成长的兄弟，谓之大爱；把同饮一江水的百姓，视为同流一样血的姐妹，谓之真情。大爱无疆，真情无价。不论到哪里，都能挺得起腰、站得住脚、说得起话、办得成事。要倾注真情。新加坡人民行动党上至总理、部长，下至议员、党工，坚持每周接待选区民众，义务进组屋访民情，用实际行动对“为人民服务”和“做人民公仆”作出淋漓尽致的诠释，在新加坡政坛总能立于不败之地。碉堡再硬也抵不过真情的感化，冰雪再冷也经不住人心的温暖。要竭尽所能。“弱势群体”遇到困难和问题，对外人看来也许很琐碎，但却是影响他们生计和命运的大事急事，我们不能做只说不做的“好心人”，更不能做漠不关心的旁观者，而应竭尽全力地去帮助他们。只要真正着了力、尽了心，就是问题没解决，群众仍然会理解的。要不厌其烦。老百姓受知识水平、政策常识、表达能力等因素所限，有时可能讲得不是太清楚、听得不是太明白、做得不是太到位，但真正来找我们是要勇气的，我们唯有静下心来多问几次，耐下心来多讲几遍，稳下心来多跑几趟，往往“山重水复疑无路”就能走到“柳暗花明又一村”。

八、像防治矿山水害一样防治无为贪腐。水害是煤矿生产的大敌，贪腐则是党政建设的大患。发生透水事故，轻则财产遭损，重则矿毁人亡。现实中，无为和贪腐的危害丝毫不亚于矿山水害，同样可能给地方发展带来“灭顶之灾”。要时时警钟长鸣。把花种在地上，得一季芬芳；把“花”种在心田，得一世芬芳。不廉洁是最致命的危险，无为是最隐形的贪污，警醒是最基本的要求。廉贪一念间，荣辱两重天，我们应该力求看得更清、更透、更淡一些。要事事谨小慎初。质变都是源自量变，量变则是源自于微变。个人能够日省吾身，善于第一时间发现；同志之间相互帮助，敢于第一时间提醒；出现问题断然采取措施，敏于第一时间处置，是一种真智慧、真爱护和真负责。要处处率先垂范。有人把工作时间分为三部分：主动工作、被动工作和机动工作时间。如果主动工作时间占全部工作时间的50%以上，工作就有成效；如果被动和机动工作时间加起来超过70%，看似忙碌，实则无为。安全生产，就是要矿长带头下井；勤廉干事，就是要从领导和机关做起。

九、像呵护自己眼睛一样呵护班子团结。团结和眼睛同样的敏感而珍贵，能够透视一支队伍的灵魂，折射一个团队的智慧，需要我们小心呵护、悉心维护、真心爱护。善沟通。沟通是信息的传播，实质上是情感的交流，思想的融通。据调查，一个人的成功，85%靠人际沟通；一个企业的成功，60%靠内部沟通和对外交流；而工作中的障碍，有50%以上由于缺乏沟通。信息时代，沟通和交流犹为重要。遇事多商量，才能增强相互的信任、理解和支持。多包容。日本有位禅师，某姑娘诬指他使其未婚先孕，他并不辩驳，反而养育小孩。真相大白后，禅师备受敬重。隐忍不是怯懦，退让不是退缩，而是真诚、包容和担当的体现。计较得过多肯定影响身心的愉悦，合作的成本永远低于对抗的代价。只有拥有包容之心，才能凝心聚力。顾大局。假如一个集体有6个成员，六个人齐心合力，则等于6；有一人不团结，则5?1=4；二人不团结，则4?2=2；三人不团结，则3?3=0；四人不团结，则2?4=－2。尽管这是连小学生都知道的算术题，但其中所隐含的深刻道理却往往被一些人忽略。大局观不强，成不了好团队，也干不了大事业。讲民主。有人把民主程序中的前期调研、正式票决、具体落实、集体监督、最后获利比作“议菜”、“点菜”、“炒菜”、“验菜”和“用菜”，通过这样一套程序，让大家都吃上“放心菜”、“舒心菜”。最终发扬民主的过程，就成为了请教的过程、讨论的过程、动员的过程、统一思想的过程。

十、像维护个人声誉一样维护集体形象。商品讲究包装，个人讲究脸面，集体就应该讲究形象。一个集体或地方形象好，对内则具有凝聚力、号召力，对外则具有亲和力、吸引力。敢于向我看齐。集体形象比较抽象，但影响集体形象的因子却是具体的。每个人的言行，每个单位的作为，每件地方的产品，都影响着人们对这个地方或集体的认知。现实中，有的言行野蛮粗俗，有的服务态度恶劣，有的肆意非法信访，最终影响的是抓发展的精力，损害的是共同利益。毫不犹豫叫好。酒香也怕巷子深，质优还需众人知。茅台酒世界闻名，曾经也有“山沟里凤凰无人识”的时候。如何让世人熟知？首先就要做到多推荐，多叫好。茅台酒有那沁人的芳香，我们现在有惠民的政策，有快速的发展，有越来越美好的生活，应该毫不犹豫地大声叫好。满怀赤诚建言。有问题看不到问题是最大的悲哀，看到问题不能指出问题是最大的不负责任，发现了问题解决不了问题是最大的无能。“一个国家、一个民族，总要有一批心忧天下、勇于担当的人，总要有一批从容淡定、冷静思考的人，总要有一批刚直不阿、敢于直言的人”。只有这样，才能使决策更加科学、工作更加扎实、群众更加幸福。