大兴安岭地区积极打造林区党员综合服务管理平台 - 老秘网_材夜思范文

随着林区经济体制改革的不断深入，林业企业党员不断开始向中心城镇聚集。结合这一实际情况，大兴安岭地委积极探索建立林区国有企业党员管理新机制。

建设“一体化”党员活动新阵地。为有效解决林场、经营所、管护区党员在作业区工作、在林业局局址生活党员活动开展困难的问题，各企业党组织在人口相对密集、党员相对集中的地区，依托社区或闲置办公用房，建立了综合性党员服务“总阵地”，活动阵地集远程教育、图书阅读、集中教学、座谈交流等多功能于一体，为党员提供全方位的服务。各企业党组织整合党建优势力量，在生产淡季定期组织开展独具特色的党组织活动，把分散的党员集中到党员综合服务中心，实现了党员管理“两个城镇，两个党员之家”。截至目前，全区共建设活动中心5个，平均使用面积120余平方米，利用率达到100%。

搭建“空间化”党员管理新格局。针对林区工作季节性强、林场职工外出务工等特点，地委从健全组织着手，建立外出务工流动党员管理体系，区别每名党员不同情况，在把握外出务工流动党员特点的基础上，选出组织协调、活动能力较强的党员为党小组组长，对流动党员进行直接管理。同时，党员综合服务中心通过QQ、微信、短信、电子邮件等方式将学习资料、网站地址等发送给外出务工流动党员，使他们能够第一时间了解到党的政策、方针和党组织各项活动部署，通过党员管理的“空间化”，实现了党员与党组织的“零距离”。

实施“人性化”党员帮扶新机制。地委全面实施了“一帮一”、“多帮一”党员帮扶机制，结合“百局联百村”工作，处级领导干部与有帮扶能力的机关党员干部与企业党员结成了帮扶对子2200余个。并依托党员活动中心为有创业意愿的党员提供贷款、政策、物资等方面的支持，为想外出务工的人员提供创业信息，变“有活动无效果”为“有活动有效果”。同时，积极发动林业局科级以上干部与外出务工流动党员形成结对，每名干部至少与2-5名外出务工流动党员形成结对，为外出流动党员家庭和生活困难的流动党员家庭，进行关心和服务，确保外出党员在外能安心务工。