尊敬的各位领导、各位评委:
大家好！
我叫***，本科文化，1997年从福建医大毕业后参加我院工作，2010年起任耳鼻咽喉科主治医师。我这次竞聘的岗位是门诊部副主任。对于门诊部的岗位特点，我有着充分的认识。我认为，门诊部“急事多”，处在各类急诊的第一道关口，经常面对十万火急的医护任务，面对十分危急的严重病情，面对格外心急的病人和家属；“难题多”，要服务好形形色色的病患，协调好方方面面的事情，联系好各个科室的医生，处理随时可能发生的各种纠纷，工作的难度比较大；“风险多”，病人进医院，一般先到门诊，如果门诊部工作稍有差错，就会给医院带来麻烦，风险点很多，风险系数高，必须时刻睁大眼睛，为院领导把好“大门”。
门诊部工作责任重大、要求较高。竞聘门诊部副主任，我有充分的准备。从思想基础看，从医18年来，我工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行；爱学习，勤思考，能较好地发挥主观能动性，不断开拓工作新局面；办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己；诚实、正派，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。从业务基础看，我十分注重专业学习和提高，除了自学以外，我还于2006年、2014年分别在福建省立医院和福建医大附一医院进修，并被评为2015年度“优秀进修医师”；连续多届当选福建省医学会耳鼻咽喉学分会委员；长期在基层一线工作，熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。感谢医院提供的这次宝贵机会，我有决心、有信心胜任门诊部副主任一职。
如果这次竞聘成功，我将坚决拥护院领导决策，注重凝聚团队力量，全力抓业务、带队伍、创业绩、赢满意，做到“揽事不揽权、到位不越位”。具体将在三个方面下功夫：
一、在业务上做足文章，提高门诊部工作效益。门诊部看似没有独立的业务，实际上却有着全医院最全面、最综合的业务。提高门诊部业务水平，对全医院的科学发展意义重大。我将努力做到“三个强化”：一是强化管理。加强医疗安全教育和相关法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》，规范门诊部医护行为，提高医护工作效果，避免医疗纠纷发生。建立健全门诊部医护质量管理控制体系，加大医疗安全管理力度，定期检查门诊登记及各种医疗文书的书写质量，消除一切不利于医疗安全的隐患。二是强化协调。对内，协调好医院各专业科室的医生到门诊部坐诊，全面提高导诊工作水平，提高各位门诊医生的诊疗工作的针对性、有效性；对外，按照院领导的统筹安排，主动对接好省城的高等级医院，邀请名师前来我院坐诊，让老百姓体验到“家门口的省城医疗”，不断提高我院在平潭医疗市场的竞争力。三是强化辅助。全面加强门诊情况统计、分析，及时向院领导提出针对性强的意见、建议，帮助院领导科学决策。注重围绕火灾、停水、停电和突发公共卫生事件、传染病暴发等情况，抓好应急培训，确保一旦有事，能全力协助院领导把危害降低到最低。
