市政园林管理所近三年个人思想工作总结 - 老秘网_材夜思范文

近年来，我在城管办党委的正确领导下，按照建设“秀美拱墅三年行动计划”和“打造最清洁城区”的具体要求，以求真务实的工作态度，饱满的工作热情，认真履责，勤勉苦干。从XX年3月开始，我按照办党委的要求，从原先办秘书科科长的岗位调整到市政园林管理所担任党总支书记和所长至今，团结和带领同志们较好地完成了组织赋予的岗位职责和各项工作任务。

回顾近三年的工作，在我和全所人员的共同努力下，取得了一定的成绩，单位分别获得了杭州市道路修缮先进单位、杭州市市政养护竞赛前三名、杭州市迎国庆市政设施排查治理专项行动考核前三名、杭州市城市河道长效管理先进集体、杭州市城市河道长效管理突出贡献单位、杭州市绕城公路内未整治河道大清理工作先进单位、杭州市防灾减灾先进集体、先进党支部等荣誉，收到社会各界送来的锦旗20多面、表扬信10多封，在去年年底我所又被推荐为杭州市基层满意站所的评选。同时，作为个人，我在办党委的教育和帮助下以及全所职工的支持下，分别取得了杭州市城区防汛抗台工作先进个人、杭州市城市河道长效管理先进工作者、杭州市道路修缮工程先进个人、杭州市市委党校第一期城区青年干部培训班优秀学员、拱墅区绿化积极分子、办优秀党员、年度考核优秀等荣誉。现将xx年以来的工作分三方面总结如下：

随着我老秘网区城市化的加速推进，城市管理工作面临发展的新情况、新问题，对我来说是一个挑战，特别是近三年来，从原来单一的秘书科科长岗位到现在整个单位的管理和全区市政设施管理和养护、部分实事工程的建设以及全区河道的管理，我想这是组织对我的考验，为了适应工作岗位的需要，一是加强政治理论学习。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，努力学习科学发展观，不断地提高自身的政治理论水平和政治道德素养。二是加强业务学习。平时注重向同事学，在实践中学，实行一线工作法，推行现场办公制，做到在干中学、在学中干。注重向先进城区学，汲取他们的先进经验和做法，运用到我老秘网区的市政、河道管理的具体工作中。注重向书本学，积极参加涉及本行业的各类业务知识和法律、法规学习，丰富理论知识，不断增强履职能力和服务水平。三是加强知识更新，在繁忙的工作中，我不断挤时间进行充电，提高自身文化水平，分别取得了上海交通大学MPA硕士学位和浙江省委党校研究生的学历。

我在办党委的领导下，在全所干部职工的关心理解和支持下，发扬“5+2”、“白加黑”、兢兢业业、任劳任怨、恪尽职守的城管人品质精神，团结带领全所干部职工为全所工作认真履职尽责，按时高效的完成各项工作目标任务。

1、创新养护作业，提高养护质量。从08年开始，我们严格按照市政养护标准和规范，实行标准化养护作业，组建和调整相关作业班组，开展养护技能大比武活动，提高机械化作业率。在养护工艺上，积极探索创新，尝试运用橡胶沥青灌注道路裂缝、热修复等新工艺，解决道路龟裂等顽疾，采用快干水泥铺垫提升、加固井座、安装沉降圈等方法，解决道路窨井下沉及碎裂等顽症，率先开展窨井防跌落装置实验，进行窨井防护网安装，这些新工艺和方法得到了市里领导的肯定，并在全市进行推广。在养护安排上，我们先进行道路、桥梁病害的普查，针对病害状况，结合抄告，制定年度养护计划和月度重点养护计划，有计划，有步骤的开展养护工作。三年来，共完成路面修复34.18万平方米，人行道修复5.83万平方米，平侧石修复7.63公里，窨井提升1207座，管道疏通272.16万米，窨井疏挖24.56万座，淤泥外运6468吨，桥梁养护维修94座，并对全部的区管雨污水窨井安装了防护网、更换了钢纤维井盖。

2、健全巡督查机制，加大巡督查力度。推出网格式巡督查机制，实行分片包干制，定人定路定街道和社区走访制度，采用徒步、电动车、汽车巡查相结合的方法，将区域内市政设施进行全覆盖、拉网式巡查，极大提高了巡查效率和市政设施损坏发现率，建立了“数字城管”和市政在线平台快速反应机制，积极落实好“代整治”相关工作。经统计，通过自查自改、联合排查和数字城管采集共发现问题20169件，均认真处理完毕。

3、严把工程移接交关，提高接管设施质量。从08年开始，我们建立了市政工程验收和接收工作机制，专门成立了工程综合验收队伍，制定验收制度、进行提前介入管理、委托专业机构检测，采取切实有效的措施提高接收道路质量，同时避免了不良现象和违规现象的发生，三年来共验收、移交道路64条，每年对全区市政设施进行完善和更新，制定一路一卡、一桥一图一卡，编制了拱墅区市政设施量册，解决了长期以来设施不清和混淆的局面，摸清了家底。

4、推出“阳光审批”，规范审批和批后监管。对于审批工作，我们严格按照《杭州市临时占用挖掘城市道路管理办法》执行，建立了进件-出件统一窗口、现场踏看互相监督、审批流程逐级把关的工作机制，本着方便于民的方针，严把送审资料齐全关，严格控制审批时间，进行主动沟通服务，一次性告知，将办事程序和流程以及相关的方针、政策在网上进行公布，推出了“阳光审批”。对批后监管工作加大了力度，建立了批后监管制度，进行工程实施前、实施中、实施后三个过程的图片取证和核查。共受理审批项目495件，另外也对全区290处公共自行车设置点和46处书报亭设置点进行了审批，没有发生一起有责投诉和违规行为。

5、狠抓工程质量关，基础设施更加完善。在工程建设中，我们着力加强工程的监督管理，做到管理到位、监理到位、协调到位，坚持定期召开工程例会，做到月计划、周安排，严格控制工程进度，确保工程环环相扣，保质保量完成，并且高度重视安全生产和文明施工，实现了“五个零”目标，落实了“四问四权”。三年时间共完成低洼积水点整治38处，道路修缮14条，小区管道改善1个，交改工程3个，人行道改造4条，停车泊位加固2处，无障碍设施道路改善8条，桥梁整修2座，并且完成了我老秘网区市政仓库的建设工程。

从去年年初开始，按照办党委的工作部署，区河道监管中心与我所合暑办公，这对我来说又是一项全新的任务，感觉肩上的担子更重了，我和相关人员徒步调查完了全区61条河道的状况，经过半年多的努力，河道管理的各项工作走上了正轨，从去年下半年开始，我老秘网区河道的管理工作从原先的全市最后一名，跨越到了现在的全市前两名。

1、摸清河道家底，加快河道管养移接交。根据市政府要求，我老秘网区在3月份完成了全区河道管理职能的调整。移交之后，各项工作亟待上手，为此，我和相关科室在接管之初加班加点对全区河道进行了细致排摸，对河道范围内所有设施进行了调查统计，建立一河一图一档，掌握了区域内所有河道的第一手数据资料，同时我们又对区和区之间、镇（街道）和镇（街道）之间的界河，按照属地原则，进行了管理责任的界定，为今后河道管养和水资源的保护和提升打下了坚实的基础。

2、实行市场化养护作业，落实河道长效管理。河道管理职能并入后，对于未整治河道的养护作业机制，我们积极探索引入市场竞争作业机制，按照属地和水系状况将我老秘网区未整治河道划分为六个标段，推出了市场化养护保洁作业，落实了管理主体。对于已整治的7条存量河道，我们与建设中心反复对接，完成了移接交，推出了集河道保洁、绿化养护、设施维护等三位一体的综合性养护作业的招投标，并且按照整治等级明确了管理责任主体，通过三个月的努力，我老秘网区的河道全部实现了市场化养护作业，走在了全市的前列。并且我们制定了《拱墅区河道长效管理实施意见》、《拱墅区河道长效管理争先创优办法》和《养护作业标准》，建立每月河道管养例会制度，经统计，去年共处理各类涉河问题1300余件。

3、进行河道引配水，改善河道水环境。目前我老秘网区河道有水闸31座，泵房27座，我们对这些河道设施的运行情况和完好情况进行了调查，对功能损坏的设施进行了维修，同时也对影响河道配水和防汛功能的14处围堰进行了清除，对12家涉河建设单位进行了审批备案，去年共完成河道引配水9000万立方米，对俞家桥河等4条河道进行了生态修复治理，改善了河道水环境。

4、开展河道设施改善，完善河道功能。为进一步完善河道设施各项功能，我们根据全区河道状况，向市里积极争取项目，通过努力和按照工程建设的各项规范要求，完成了姚家坝河等4条河道的清淤项目，特别是在对吴家墩支河的清淤工程中，与属地建立了河道共建机制，这一做法在全市得到推广。在去年3月份和10月份开展了两轮河道大清理整治行动，共投入***、船只等设备80台，出动人员1320人次，清理河岸垃圾1710吨，河道水草和垃圾1616吨，清理河道卫生死角160处，较大的改观了未整治河道两岸和河面环境。在春季开展了河道除“四害”专项活动，投放灭鼠、灭蚊药物155公斤。

市政、河道设施的安全运行，直接关系到老百姓的生命财产安全，从08年开始，我们建立了110应急机制，值班电话24小时保持畅通，应急处置突击队24小时待命，并强化日常巡查和养护工作，坚持将病害在萌芽状态处置掉，确保设施的完好，该机制经过近几年的运作，逐步得到了完善，这三年来没有发生一起安全责任事故。在每年的防汛抗台、抗雪防冻等工作中，我按照早检查、早部署、早落实的原则，制定了低洼积水一片一方案，一河一方案，一桥一方案等工作预案，每次灾害天气来临，我都是带头值班，在处置现场总是冲在第一线，做到了水不退不撤场、雪不清不回家，出色的完成各项任务，保障了老百姓的生命财产安全。

1、抓好党群建设，创造良好氛围。三年来，我作为书记，认真组织开展好“树新形象、创新业绩”思想作风整顿活动，“双争双评”和“创先争优”活动，组织党员干部进行“五查五看”，发展党员3名，组织5名入党积极分子参加了培训。认真搞好工青妇的各项工作，按照规定落实了退休工人的相关福利，每年组织职工进行疗养，在高温季节对一线职工进行慰问，对退休困难职工进行了上门慰问，组织“三八妇女节”和重阳节等活动，并积极带头开展向地震灾区和公民爱心日以及困难家庭的捐款和募捐。

2、狠抓党风廉政建设，弘扬行风正气。一是加大反腐倡廉教育力度。每年我将党风廉政建设的工作，作为全年重中之重的工作来抓，开展多层次党性、廉政学习教育活动，将廉政学习列入到每次的工作例会中，成为每半月必修课。同时深入抓好岗位廉政教育和警示教育，排查廉政风险点，认真剖析原因和制定防范举措，并搞好行为规范和制度上墙工作。二是加强“三风”效能建设。按照办党委的要求，严明“四条禁令”，从严执行廉政建设、作风效能建设“一岗双责”，从严规范全所工作人员的服务意识和服务态度，从严从重处理违纪行为，并将效能建设的相关制度上墙，时刻提醒大家。三是狠抓重点领域的专项治理。按照岗位风险点排查情况，对工程建设、审批、督查、考核等领域，完善了内控机制和管理制度，对招标的项目报办纪检组进行审查和备案，对各项办理流程进行完善，实行会签制度，做到互相监督和公开透明，建立和完善各项工作制度20余项。

3、加强队伍建设，打牢坚实基础。一是开展岗位竞聘活动和职称评定工作。由于工作职能增加和人员变动，三年时间，进行了2次单位中层干部和管理岗位的竟聘工作和1次职称聘定工作，每次竞聘和聘定工作我都坚持公正、公平、公开原则，通过相关程序进行了组织，积极的提高了每位职工的工作积极性。二是抓好编外合同制职工定岗定级工作。根据办里的相关规定，结合单位的实际情况，每年在一线合同制职工中，开展岗位技能大比武活动，对于优秀人员进行职级递升，提高了合同制职工待遇，并与《劳动法》接轨，实行合同化管理。三是抓好学习培训。每年我都通过采取“走出去”、“请进来”和现场实际操作等形式，聘请市里专家和老师对职工进行专业技能的培训，参加人员达到500余人次，增强了职工队伍的业务素质。

我对工作比较投入，也比较注意加强自身修养。我觉得自己的服务意识强不强、工作作风好不好，素质形象正不正不光是自己的事，同时也代表了单位的形象，领导的形象和职工们的形象。因此，我在工作中做到抓大不放小，主张多干事多跑一线多在现场解决具体问题，少搞形式主义。上要对领导负责，下要对群众负责，工作上不敢有丝毫的懈怠，也比较注意自己的言行，不唯上、不唯书，追求唯实。作为书记，我十分注意在政治上和生活上关心爱护中层干部，弘扬坚持原则、努力工作、清正廉洁的正气，避免庸俗的人际关系和工作关系。我们的干部队伍做到了同志加兄弟姐妹，同志讲原则，兄弟姐妹讲感情，相互补台，扬长避短，优势互补。认真开好所中层干部会议，开展批评与自我批评。

我十分注意带头遵守勤政廉政的有关规定，做到凡是要下级做到的自己首先带头做到。我经常提醒自己，身正影才不会歪，吃人嘴软、拿人手短，成于思荒于嬉。在工程建设、移接交和项目审批中，我都按照相关程序进行执行，严格按照程序办理。在清正廉洁上，全所已逐步形成了良好的风气。平时我遇到困难和烦心事做到决不情绪化，依靠领导、依靠班子和群众来克服困难。

回顾这三年来的工作，虽然取得了一定成绩，但这些归功于办党委的正确领导，归功于全体干部职工的同心同德、开拓奋进。同时我也清醒地认识到，这些成绩与办党委和领导的要求，与单位的发展和全体职工的期望还有一定差距，工作中还存在诸多问题与不足，一是随着城市管理工作要求的日益提高，我的思想观念转变还不够快；二是遇到工作时间紧、任务重、压力大的时候有急于求成的心态；三是对城市管理工作的创新意识还不够。对这些问题，我将进一步地加以重视，在今后的工作中采取切实有效的措施，认真加以克服和纠正。