在全县服务企业工作暨三季度经济分析会上的讲话
按照原定计划，这周我们召开服务企业工作汇报会。昨天下午市里刚开了第三季度经济运行分析会，对下一步工作提出要要求，所以下午“两会合一”，相关部门、领导来汇报企业走访的情况，最后，县长和我就下一步工作作个部署和强调。
刚才挂钩领导和几个部门就服务企业工作和有关经济运行情况作了发言，从大家谈的情况来看，服务企业工作跟当前全县经济指标的完成情况总体可以归结为一句话“进度不理想”。刚才县长也就我老秘网县前三季度经济指标完成的情况和在全市的排名情况一一做了分析。这么多项的指标，除了固投（第3名）我们还能自我安慰算个“一枝独秀”，其他指标几乎“全军覆没”，从原来财政总收入毫无悬念的垫底外，现在是规模以上工业企业产值、社会消费口零售总额、进出口统统排在“倒数第一”，成了全市的“后腿”。这就是大家今年前三季度工作的“成绩单”，市长在全市大会上通报，我和县长是如坐针毡。
前段时间，县里是连连开了几场关于指标的工作会议，我和县长一再强调要有紧迫感、责任感，要想方设法把指标拉上去。但是思想行动就是统一不起来，从我们班子领导到部门，大部分的同志都觉得我和县长不客观、不实事求是，认为今年经济下行压力这么大，尤其***工业体量在全市占大头，指标滞后是在所难免的。如果主要经济指标总往后掉，别人老是超越我们，我们还有脸面说我们是在实事求是吗？指标不好直接说明我们发展的工作没做好，发展太慢，实事求是并不代表我们就有理由心安理得地面对落后，更不能成为我们的借口，一味地强调客观、强调压力。
今年是全面贯彻中央对我省提出的进一步加快经济社会发展要求的起步年，省、市两级都对今年目标任务完成高度重视，都强调要确保今年经济目标任务的完成，同时更是强化了一系列的工作推进机制来抓落实。在这种情况下，完成全年目标任务，已经不仅仅是我们自己的事，更是关系到全市目标任务能否实现。如果我们的工作老落在后面，自己脸上不好看，还给市委、市政府抹黑，拖全市的后腿。能不能完成好全年的目标任务，既是当前我们最大的政治责任，也是对我们政治觉悟和能力、水平的考验。希望全县上下务必认清形势，坚定坚持，齐心协力共同来打一场“年关冲刺战”。刚才县长已经做了具体的工作部署，就是这些项目、这些任务，请大家回去后，认真研究、好好落实。我再强调三个方面的工作要求：
第一，全力以赴保指标。昨天会议上，市委陈书记明确要求今年的指标任务，无论难度有多大，都要确保完成。接下来要全力攻坚指标缺口，逐一补齐补差，特别是刚刚说到了GDP、规上、社会消费品零售总额和外贸指标，差距都比较大。国庆期间，统计和相关职能部门已经把部分指标缺口和接下来3个月的任务分解给大家了，规下转规上、个转企、工贸分离、货源回流等等，请大家对号入座，谁家的孩子谁领走，严格按照责任分解，不折不扣抓好落实。调度的工作要倒计时来抓。要从现在开始倒计时，深入分析、深入思考当前这些缺口要怎么弥补、要怎么挖潜力；要迅速把任务分解到每一位两委成员、每一家企业，结合用电量、用工、生产线、行业劳动生产率等，点对点、逐家企业、逐个项目进行走访摸排。全面查遗补漏，坚持一周一通报，两周一调度，确保序时进度。部门职能工作要加强。经贸、统计等职能部门要全面统筹加强业务指导，增加下基层下企业走访频率，做好跟踪监测。也这里要特别强调的是，指标统计，不只是统计部门一家子的事，也是在座各镇街、各部门共同的事，统计部门做的是事后统计与反馈，更多的工作需要各级、各相关部门做在前头、事前谋划、搞好调度，所以，请各镇街、各部门加强联动，共同把统计工作做好。另外，指标统计大部分是“下算一级”制度，我们各项工作进展怎么样、指标完成得怎么样，需要上级部门给予我们肯定和认定。因此，各相关指标负责部门，特别是经贸、外经、建设、交通等二、三产指标负责部门要发挥职能、有所作为，主动加强与上级业务部门的沟通，争取支持，确保各项指标多做贡献、不拉后腿。挂钩领导要沉下身子抓落实。要把帮扶企业与调度指标结合起来、同步抓好，每月25日的指标汇报会，我要听你们汇报你们怎么帮企业抓指标，抓出了什么成效。全县上下必须要一个目标、一个方向、一股合力，最大限度完成市委下达给我们的任务。
第二，千方百计谋项目。当下关键要抓三类“项目”。一个是在建项目：之所以固投增幅明显，也得益于我们抓项目的力度，投资一刻也不能放松，必须保持势头，年度安排的重点项目必须持续抓紧，特别是安置房、道路、房地产，一个也不能落，一个也不能拖，就按照县长刚才的部署抓。二是招商项目：对今年再谈和引进的招商项目，要加大转化升级的跟进强度。重点要促进**跨境电商平台建设，力争年内上线，春节前投入运营;跟紧**公司**电子材料生产基地项目，争取年内在合作意向上有大的突破，促成投资协议；尤其是保利、6英寸芯片生产线项目，就要按照明年5月见效的时间要求，抓形象进度。还有激光装备园等项目的对接工作都要加大力度。三是对接省属企业投资包装项目：最近，市里和省国资委加强了战略合作，有19家省属企业计划出资，与我老秘网市开展投资合作，来助推发展。这项工作可以说是陈书记到任后给我们带来的一大“产业红包”，以前，我们讲寻求投资合作没方向，觉得自己先天不足，基础条件差，“大户人家”看不上，现在是主动送上门来了，就看你有没有本事抓住这个机遇了。昨天会议上，市里对这项工作做了部署，由市发改委统一牵头开展对接，各县22日前上报对接项目。这些企业有冶金（控股）有限责任公司、能源集团、省交通运输有限公司、省汽车工业集团公司、省建工集团总有限公司、省高速公路公司、省对外贸易中心有限责任公司、省船舶工业集团公司、省电子信息集团公司、省投资开发有限公司、省轻纺（控股）有限公司、省机电（控股）有限公司、省中旅集团公司、省招投标采购集团公司、省国有资产管理有限公司、省水利投资开发公司。这些企业涉及基础设施、旅游产业、港口开发、棚户区建设、交通建设、机械装备、电子信息、外贸进出口、水利设施、新型能源等方面，与我们有很大的合作空间，上午我已经专题开会部署，由发改局牵头，经贸、交通、农业、住建、外经、水利、港口、旅游等各司其职、分头梳理项目，抓紧做好对接工作，21日之前将梳理项目报送县发改局汇总，交由我和县长审定把关后报送市里。这次的对接意义重大，在座各位“一把手”要沉下心来认真研究，确保上报的项目有质量有针对性，增加“入盘”的几率；上报项目的同时要积极主动对接，提前做好沟通协调工作，确保项目一击即中，更多纳入盘子。大家务必要把这项工作当做要事、大事、急事来全力抓好，抓住这根产业“救命稻草”，在全市更多分得“一杯羹”，为我们的发展赢得更多的机会。