我的社区经验分享之五----角色定位 - 老秘网_材夜思范文

角色定位，这个词在商界用的比较多，在现实社区工作过程中用的很少，但是它却是做为社区工作者未来发展方向的风向标。说到这，或许有人会问：“不就是个社区工作嘛，更角色定位有毛关系？”；或者有人会想：“我就是社区聘用的，角定定位和我职业发展、未来前程有何地方挂钩？”；甚至还有会说：“你们天天干些抓大肚子的，检查物业小区卫生的，每逢4、5、10月组织居民给小孩子吃糖丸的？”听到类似这样的话，估计有1/3的人会对社区存在误解，有1/3的人会对社区采取观望态度，有1/3会对社区提出疑问，此时此刻做为一名社区聘用人员你会怎么想、怎么做、怎么干、干成什么样很关键。想想那时的我，社区工作从何去入手是个问题，服务居民过程中向普通老白姓宣传政策方法是个问题，业务精通程度不高面临考核是个问题？试问一下观小文的朋友：“换做是你，你该怎么办呢？”但是，通过我的努力改变自已社区服务角色定位不清晰的问题，改变了政策吃不透讲不清说不明的问题，改善了居民联系沟通的方式方法，使自身从一个社区可有可无的人变成不可替代人。我可是一个的正规大学没上过的人，我上的是社区大学，我的社区领导同事服务居民就是我的老师，从她们身上使我学到从书本上学不的知识。现将本人在社区工作时的角色定位经验总结，分享干货内容如下：

一、社区角色定位决定了你的社区职业发展路线。社区工作大项29项，小项298项，社区领导在年初业务分工过程中会以你的职场经历、性格特点、工作能力、综合素质为业务分工主要依据。虽然社区工作里将党建、劳动保障、民政、妇联、工会、人大、精神文明等工作分配给由你负责，千万不要把领导给你画好的饼就在填食，千万不要把领导给你讲的工作操作细节死命的背、写、抄、录！为什么呢？你就知道听说读写背，舍不得动动你的脑细胞想想自已时至今**的工作如何干，怎么干，怎么才能让社区领导满意、居民满意、自已称职，这是做好社区工作的基本原则问题，想清楚自已负责工作的切入点在那里，想明白自已负责工作的核心要素是什么，记清楚政策落实中如何处理好每个具体环节，适时实时实地及时总结工作执行过程中存的问题及难点，不懂就问，现实的社会不怕你不会干，就怕你不会干不动脑天天脸上插两颗葱那样好累的，从你那一刻起你就被了领导拉黑了。言三意七。

二、社区角色定位决定了你的人生价值观。价值观=角色定位，提到这估计有一半以上的人会蹦起来，为什么呢？原因很简单，理由如下：1、每月领着杯水车薪的工资激不起你改变自我的勇气，你从心眼里就抱着混日子的态度去工作，切问：你的人生价值观几何？2、社区繁杂的工作搅乱了你一颗尘世不清的心，会被物欲、利欲、情欲的诱饵使你迷失了本该属于你自已的人生方向目标灯塔，切问：你能看清眼前的路吗？3、社区每天会遇到开证明的、办事的、纠纷的等等事情，每天处理这样的事，刚开始时是新鲜的，时间一长变成枯燥无味的，再久点就懒得动手了，切问：老白姓乍认为你的服务水平呢？4、不要因职责所在就固化你的手脚，摆在现实的问题有很多，这个工作他负责，我不负责个个是泾渭分明，工作中要做好分内，不据分外。做好分内你的成为专家，做好分外你的成为杂家。现实的社区不缺专业的、不缺不会干的、不缺有手没脑的，缺杂家的！你是乍得认为呢恰恰决定你的社区发展路线，基层经验是花钱买不来的，是干出来的。点到为止。