要防止工作中的被动局面，取得工作主动权，就必须有超前思考的意识，打一些提前量。我们在抓重点工作时，一定要想在前、谋在先，防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动。
今年是学习贯彻习近平主席系列重要讲话精神拓展深化之年，是全面贯彻全军政治工作会议精神之年，是深化军队改革和推进整风整改之年。军队机关大事要事多、工作任务重、标准要求高，对我们每位同志而言，只有具备过硬的能力素质，才能履行好担负的职责任务。这里，我结合工作实践，谈谈如何在做好本职工作中锤炼过硬素质，与大家交流。
坚持思维高起点，工作才有高质量
要想工作出精品，思维起点就要高。只有从战略和全局的高度观察处理问题，工作才能方向明、思路清，提质量、上水平。在实际工作中，应注意弄清这样几个问题：
一是弄清上级强调什么，进一步找准开展工作的着眼点。吃透上情，是做好工作的基本前提。上级的部署要求，带有方向性、全局性和指导性，是我们统一思想、提高认识、抓好工作的依据和遵循。只有全面领会上级工作部署，吃透上情抓落实，工作才能理清思路、把准方向、抓住重点。如果不看上情另搞一套，工作就容易偏离方向。我们要始终与军委的指示对表，始终紧跟全军工作部署，始终按照领导的要求抓落实，确保正确方向和质量效果。如，习主席提出党在新形势下的强军目标后，全军上下高度重视，总政系统专门召开座谈会进行部署，深入抓好学习宣传，迅速兴起贯彻落实热潮。在这种形势下，深入推进学习宣传贯彻，是我们必须认真思考、科学安排、着力抓好的一项重点工作。为此，我们认真学习军委、总政决策部署，进一步认清学习宣传贯彻强军目标的重大意义和实践要求，明确深化学习教育、搞好研究阐释、加强舆论引导、营造浓厚氛围等方面的具体要求，对抓什么、怎么抓有了清晰的认识。我们以此为依据，结合部队实际，确立了主题教育牵引、环境氛围熏陶、工作实践深化的思路，从抓好经常性教育、读书演讲活动、“军魂永驻”读书知识竞赛、学习教育检查调研、文化氛围营造等五个方面作出部署，并跟踪督导抓好落实，有力推动了强军目标在部队落地生根。
二是弄清领导关注什么，切实形成思考问题的聚焦点。领导思考问题一般都是全局上的，站得高、看得远。我们在谋划开展工作时，必须紧紧跟上领导的思路，把领导关注的问题作为努力的方向和工作的重点。如，运用典型指导工作始终是领导高度关注的问题。我们按照领导意图，深入挖掘典型线索，认真总结典型经验，积极做好典型宣传工作，推出了西安政治学院锻造高素质新型政工人才的先进事迹，在军内外广泛宣传，声势大反响好，充分反映了服务能打胜仗的使命担当。
三是弄清发展趋势是什么，不断校正探索创新的瞄准点。把握发展大势，预测工作走向，有针对性地做好工作，才能掌握主动权，创造性地完成任务。我们抓工作，要密切关注本领域的最新动态，注意研究新情况新问题，确保各项工作与时代发展合拍、与形势变化同步。如，党的十八届三中全会对全面深化改革作出统一部署，做好深化改革中官兵的思想政治工作很现实地摆在了我们面前。我们感到，做好这项工作，关键是紧跟改革进程，及时搞好分析预测，把准官兵思想变化的脉搏，按节点、分步骤做好工作。我们根据领导的指示要求，专门到所属单位开展深化军队改革中思想政治教育调研，及时摸清思想底数，在了解官兵忧什么、盼什么的基础上，有针对性地抓好深化军队改革中思想政治教育。我们要对深化改革中思想政治工作进行深入研究，对官兵的思想动态进行认真了解，拿出具体的对策措施，深入细致地做好思想工作，确保官兵理解改革、拥护改革、支持改革，始终在大局下行动。
四是弄清基层需要什么，正确把握抓好落实的结合点。基层是部队工作的重心。只有摸清下情，知道基层所难所需所盼，工作才会接地气，才能真正落到实处、取得实效。能不能做到这一点，是检验机关作风实不实的重要标志。如果出的点子、开展的活动脱离基层实际，形式多内容少，缺少实际意义，官兵就不会欢迎。所以，我们抓工作必须面向基层、面向官兵，眼睛向下，重心下移，扑下身子，人往一线走，劲往末端使，根据基层需求，谋划设计工作，切实把资源和力量用在服务基层、促进长远建设发展上。在这方面，我们做了一些工作，也有一些切身体会。如，针对所属单位政治教员少、理论宣讲力量薄弱的实际，为扎实抓好基层理论武装工作，我们请示领导同意后，从直属院校遴选30名专家教授，成立理论宣讲专家库，每逢党、国家和军队召开重要会议、出台重大方针政策，都及时组织撰写宣讲提纲，到所属单位巡回宣讲。近两年来，先后围绕学习贯彻强军目标、十八届四中全会精神等宣讲十余场，近万名官兵现场听课，受到广泛好评。
多打提前量，才能化被动为主动
机关工作具有从属性、被动性和服从性特点，处理不好就会整天疲于应付。在这种情况下，要防止工作中的被动局面，取得工作主动权，就必须有超前思考的意识，打一些提前量。我们在抓重点工作时，一定要想在前、谋在先，防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动。
一是抢先一步为领导留足时间，变“推着走”为“主动干”。防止工作被动的一个有效办法，就是把更多的时间留给领导，让领导有比较充裕的时间深入思考。这样，既便于取得领导更多的指导和帮助，同时也为自己留有余地，应付变化的情况，防止出现时间重合、工作叠加、多头作业的现象。因此，我们在完成各项任务的过程中，要坚持思想上不等不靠，工作上提前介入，对有时限要求的工作，要争时间、抢速度，加班加点地突击；对没有时限或时限要求比较宽松的工作，要早安排、往前赶，不能推一推动一动，更不能拖着不办。特别是重点工作，更要做到早谋划、早准备、早启动、早落实，重要事项立即汇报，文字材料及时报送，领导活动提前协调，部署的工作尽早见到成效。
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