如何让员工同企业共奋进 - 老秘网_材夜思范文

在全球金融危机和欧债危机的冲击下，面临的国际国内经济形势日趋复杂多变，而煤炭行业在经济全球化、市场竞争日趋激烈的形势下，在战略结构调整和转变发展方式的过程中，同样也面临着前所未有的生存考验。而作为煤电公司，西南最集中的大型煤矿，承担着一批重要的电力原煤生产的特殊任务，在整个重庆地区发挥着重要的政治、经济和社会作用。但在重庆地区产业经济的影响下，同样存在着一些十分突出的问题。煤炭销售量的减少，价格的压缩，企业资产负债率增高且融资困难，一批骨干人才外流，企业生产经营出现困难，由原来的盈利，转为亏损。面对这些前所未有的挑战，员工中出现了不稳定因素，一些消极思想和行为也不同程度地表现出来。面对扭亏增盈的新形势，如何准确把握好员工心理和情绪，加强员工的思想政治工作，凝聚人心，上下同欲，共谋发展，使公司各项工作能够得以顺利进行，既要靠企业自身的发展来解决问题，又要靠员工同企业上下一心，为企业的奋进贡献自己的力量。

这部分员工把自我价值的实现与贡献岗位、热爱企业紧紧地联系在一起，以不甘落后、积极上进的乐观心态，脚踏实地，努力工作。为了实现自己的人生理想和人生目标，他们积极顺应企业改革发展的新形势，千方百计提高自身素质。一是自觉学习政治理论知识，了解熟悉行业的各项政策法规，力求思想理论水平提高；二是自觉苦练专业技术本领，积极踊跃参加各种职业技能培训，提升技术素质，力求技术业务上台阶；三是在原来知识结构的基础上，不断改善知识构架，关心和把握公司的发展方略和生产管理，使自己成为一专多能的复合型人才，管理能力或技术水平不断提高。这部分员工信念坚定，始终认为公司的困难只是暂时的，他们具有煤矿人求真务实的优良传统，勇于面对逆境，并且在挫折中百折不回，他们也将是公司未来的中坚和脊梁。

这部分员工对行业改革、对公司的发展执着追求，并且能对企业的改革和发展提出积极的意见和建议，希望公司在改革发展的过程中，能够通过深化改革、强化管理、苦练内功、夯实基础，摆脱困境，实现新的更大的发展。他们对企业的振兴和发展心怀期盼，期盼在煤电公司及公司领导班子的正确领导下，通过强有力的措施，企业能创建一个文明安全的生产环境、求真务实的工作环境、和谐融洽的人际环境、安居乐业的生活环境和人尽其才的发展环境，从而保证企业内部上下政令通畅、立言立行和高效运转，实现企业的良性发展和长远目标，并在其中实现自我价值。但这部分员工思维理想性、敏感性强，有时也会对企业的生存和发展产生动摇。

这部分员工表现为对企业的生存和发展持等待观望态度，对企业的前景认识模糊，缺乏理性思维。面对企业改革发展中出现的暂时困难，以及遇到矛盾和问题时，缺乏脱危解困的勇气和信心。在企业发展的进程中，他们往往安于现状，小富即安，小进即满，不思进取，坐享其成。一旦企业出现困难或遭遇挫折，不是攻坚克难，而是悲观失望，因而在实际工作中不是积极开动脑筋，奋发有为，而是无所用心，无所事事，无所作为。这部分员工大部分年纪轻，经历少。

这部分员工占极少数，他们不能用辨证的联系的、全面的眼光看待企业的各项工作，对企业生存和发展过程中的各项措施持怀疑态度。在改革发展过程中，一旦影响或可能触及到他们的岗位和个人利益，就流露出一些不利于企业改革发展的言论和行动。有的甚至对公司决策部署心怀怨气，牢骚满腹，不执行，甚至多次信访，造成恶劣的负面影响。

员工在企业改革发展过程中出现的上述种种思想状态和行为表现，是企业社会化大生产及生产结构调整、组织结构变革和内部运行机制转轨所产生的必然现象，尤其是针对公司现在这样的状况，由于历史原因，内部员工的大部分来自“子弟兵”，历史原因的存积和现实困难的表现形式更为突出，更为激烈。我们必须客观现实地面对，全面深入地研究现象的特征和本质。

公司于1979年成立，于2002年12月25日改制成立的有限责任公司。运营34年，大产业下，各项新旧设备参差不齐，员工队伍的技术水平也是高低不同，煤炭行业的持续冷却，已经让公司的各项发展举步维艰了。由于流动资金捉襟见肘，严重影响了正常的生产经营秩序，维持简单再生产都举步维艰，不可避免地造成许多工作无法正常开展。

近年来，居民消费价格持续上涨，尤其是天然气、食品、各项生活费用等生活必需品价格持续走高，员工普遍感到经济生活压力巨大，不堪重负，不断提议增加收入。当前，公司员工收入过低已严重影响他们工作的积极性，同时也极大地制约了员工面对困难奋发进取的信心。

公司是一个有着30多年历史的老企业，内部子弟员工多，虽然在维稳工作方面做了大量艰苦细致的工作，员工队伍整体是稳定的，但历史遗留问题多，而且许多是由于当时政策造成的，情况复杂，一些员工遇到问题不冷静思考，不断到公司或上级部门进行信访，严重干扰了公司正常的生产经营秩序，同时也在广大员工中造成了不良影响。

公司员工由于当前形势，造成部分优秀管理人才和技术人员流失，人才日益匮乏，再加上员工年龄40岁以上的开始逐步增加，使员工的知识结构不能适应日新月异的煤矿开采、电力技术发展、新的技术需要，从而在一定程度上阻碍了公司的管理创新和技术创新。一部分员工随着年龄增大、体能下降、病痛折磨，特别是工作技能的单一和观念落后使之逐渐丧失了工作能力，变得无事可做。另一方面，企业整体超员，年轻有学历不能大批进入，造成许多事无人可做，这一问题成为企业急需解决的一大难题。

1.坚持以人为本。这是是我们党思想政治工作的重要途径和优良传统，也是新时期搞好思想政治工作的立足点。新形势下企业思想政治工作，必须坚持以人为本，注重特点、讲究感情，切实把员工作为企业发展的主体，充分尊重员工的思想、情感，加大情感投资，达到情感上的沟通。教育引导引入“以人为本”的精髓，增强思想政治工作的人情味，和员工达到情感上的共鸣、思想上的交流、心理上的交融，实践证明仍然是行之有效的，只能加强不能削弱。

2.要依靠群众。相信群众、依靠群众，把家底亮给群众，群策群力为员工办事情。越是在企业控亏的关键时刻，越要相信我们的员工，把公司的实际情况通报给全体员工，只有依靠和凝聚广大员工的力量才能度过难关。坚定广大干部员工战胜困难的信心，消除大家盲目埋怨情绪，从而引导员工真正与企业同舟共济，发挥聪明才智，千方百计为企业节支降耗、管理效益双提升群策群力、献计献策。

企业在困难时期，广大员工更需要一种精神支柱。有了精神，人可以富有朝气，企业可以增添活力。精神力量虽不是万能的，但没有精神是万万不能的。企业中的党员要带头把无形的精神力量传递给员工，心贴心、面对面、实打实地做好员工的思想政治工作。要发挥好模范带头作用，敢于吃苦、敢于负责、勇于想办法，只有这样，员工才能听从你的号召，团结在你的周围，为企业度过难关发挥“众人划浆开大船”的作用。

要做好企业在经营困难时期的思想政治工作，关键要充分发挥党委的政治核心作用，重点要稳定好员工队伍，消除他们消极思想和悲观失望的情绪，不断在员工中培养拼搏向上的精神，要教育员工客观地看待困难，看到企业的希望。党员干部队伍做到思想、组织和作风纯洁将是做好政治思想工作的前提和保证，如是则事半功倍，反之则缘木求鱼。在公司上下形成了风清气正的良好的政治生态环境，也涌现了一大批敢于在错综复杂形势下主动承担责任，敢于当先锋，打头阵、挑重担的模范共产党员，切实在企业的改革发展中发挥了领军作用。

思想政治工作乃企业凝聚人心之本，文化乃企业的灵魂所在。思想政治工作和企业文化之间是可以相互连结、相互贯通、相互依赖的。企业依靠先进的文化生存、发展、壮大，而强有力的思想政治工作可为企业输出源源不断的精神动力。优秀的企业文化具有凝心聚力，促进企业又好又快稳健发展的强大力量，同时也是企业拉近与员工距离，做好员工思想政治工作的有效载体。

思想政治工作始终要保持一抓到底的韧劲、一环不漏的盯劲、以一当十的干劲这三股劲。我们在面对困难和挑战时，保持员工队伍安全稳定、精神面貌健康积极，促进经营、生产、发展各项工作有序开展，推动管理水平稳步提高，才是当代企业切实有效的办法。企业在复杂多变的经营形势下，将员工和企业深深的联系到一起，企业的发展对员工的心态的影响也极其复杂，新问题、新矛盾层出不穷，给我们党群工作人员做好思想政治工作提出了更高的要求。因此，更要深入基层，深入群众，掌握员工思想脉搏，探索思想政治工作的有效途径和应对之策，不断提高工作的针对性和有效性。

尽管笔者从事党群工作时间不长，经验不多，但依然坚信，只要我们从实际出发，尊重员工、关心员工、爱护员工，帮助员工，使思想政治工作真正发挥凝聚人心，维护稳定的作用，才能够使我们的员工和企业一起度过难关，开创公司美好未来。