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标题: 新常态下中小企业发展的新出路 [打印本页]

作者: 学习时报摘记 时间: 2015-8-17 08:43
标题: 新常态下中小企业发展的新出路
中小企业是稳增长、保就业、活跃市场的生力军。新常态下，打造“双引擎”，实现“双中高”，不仅需要“顶天立地”大企业的引领，更需要“铺天盖地”中小企业的支撑。中小企业要在坚持走“创业创新、做专做精、开放合作、集聚集约”的发展道路上多用力；政府部门要在“提供公共产品、公共服务，营造环境”上想实招，双向发力、同频共振，促进中小企业大发展大繁荣。
　　走创业创新之路。创新是立足之本、创造是生存之道、创业是发展之路。中小企业是“大众创业、万众创新”的重要主体，“创业创新”是中小企业的生存之道、发展之基、活力之源。建立新机制。创新企业内部组织架构，完善现代企业经营管理制度，探索建立员工持股、期权分红的激励机制和内部创新孵化机制。建立企业技术研发中心、工程技术中心，加强“产学研”的科技成果转化，加快创客们的创意设计转化。开发新产品。运用大数据等新技术，科学分析预测市场需求和消费心理变化趋势，加快开发一批智能化、个性化、定制化新产品，大力发展信息消费、绿色消费、健康养老等相关产品和服务，及时响应市场消费、引导市场消费。创立新业态新模式。运用先进信息技术，改造提升研发、生产、管理、服务等环节信息化、智能化水平，建立灵活高效的先进制造模式和生产组织方式；依托中小企业平台网络、第三方电子商务交易平台，大力开展B2C、O2O、B2B等商业模式创新，积极发展大数据、云计算、物联网等新兴业态。
　　走专精特新之路。做专才能做精，做精才能做强，“专精特新”是中小企业发展的必由之路。坚持专业化。围绕细分市场和专业领域，致力于成为行业“单打冠军”、“行业小巨人”和“配套专家”，专注核心业务，用“工匠”心态做产品，提高专业生产、服务和协作配套能力。近年来，安徽培育认定的一批“专精特新”中小企业，已成为促进经济平稳发展的生力军。坚持品牌化。以“名品、名企、名牌、名家”为主攻方向，制定实施企业品牌战略规划，实现从产品经营向品牌经营转变，从价格竞争向提供价值服务转变。今年安徽启动实施了“工业精品培育三年行动计划”，力争2017年培育安徽精品300个，推动“安徽产品”向“安徽品牌”转变。坚持标准化。制定实施标准化战略，将技术创新成果及时转化为标准，积极参与、主导制定修订国际标准、国家标准、行业标准，抢占行业发展话语权。坚持服务化。顺应制造业服务化发展趋势，推动生产制造环节向研发设计、系统集成、市场营销等产业链上游延伸，向系统服务、维修检测等产业链下游拓展，提升生产制造的服务化水平、提升企业盈利能力。
　　走开放合作之路。立足两个市场、运用两种资源，积极参与国际经济合作和竞争。致力“走出去”。积极参与“一带一路”沿线国家基础设施建设和产业合作，主动参与国际产业分工调整，开拓新市场。通过承揽境外工程和承包项目，带动相关产品和设备出口；以技术升级推动产业升级，加大企业兼并重组力度，收购境外企业、技术、品牌，设立海外研发中心，整合全球资源，提升自身核心竞争能力；“借船出海”、抱团发展，主动加入行业龙头企业全球产业分工体系。近年来，安徽在奇瑞、江淮的带动下，探索出了汽车产业整体输出的成功路径，省内汽车零部件制造企业纷纷前往巴西等国家考察投资。努力“引进来”。充分利用中欧、中美等中小企业政策对话合作、中德中小企业培训合作等机制，通过技术转让、人才引进、职业培训等方式，积极引进国际先进技术、生产设备和管理经验；积极参与“中博会”“工博会”等国际性会展，以新技术、新产品寻求国际合作伙伴。
　　走集聚集约之路。集聚集约有利于资源节约、环境治理和“四化”同步发展。实践证明，中小企业集聚集约化发展是必然趋势。向工业园区集聚。抢抓“大众创业、万众创新”的政策机遇，通过建设多层标准化厂房，或入驻创业产业园、创业孵化平台，主动向工业园区、产业基地集中集聚，依托其良好的基础设施和完善的配套服务，实现集约化发展。向龙头企业靠拢。以产供销上下游产业链为纽带，积极向技术、品牌、质量、管理集于一体的行业龙头集聚，主动寻求加入龙头企业配套供应网络，形成分工有序、前后配套、连接紧密的产业链生态系统。向绿色方向发展。实施传统制造业绿色改造，大力推广绿色工艺技术装备，实施清洁生产工程，落实企业推动工业节能减排和大气污染防治责任。以新能源、节能环保等技术创新为突破口，加大节能技术改造的力度，更加注重生产管理各环节的节能减排增效，积极发展再制造和资源循环产业，加快构建绿色生产体系。
　　（作者系安徽省经济和信息化委员会党组书记、主任牛弩韬来源：学习时报）

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