有人以为，在公务圈里集聚人脉就必须要用厚黑学，必须发扬不要脸的精神，这其实大错而特错。要想在公务圈里建立人脉，前提是人品好。
那么，机关的朋友们需要铸造哪些方面的品质，才能在人脉圈中奠定良好的基础呢？
夫子曰：“与朋友交，言而有信。”墨子说：“言必信，行必果。”诚实守信是机关中人的必守信条。领导分配的工作，同事请托的事情，下级单位请示的问题，一经承诺，就要负责到底，不可掉以轻心，更不可应付了事。
但现实工作中，总有那么一些人在这些方面老是出现问题，领导交办任务时觉得时间比较紧张，往往会多问一句：“一周时间能完成吗？”他偏偏不经思考拍胸脯保证：“哪用得了一周，我加班加点也要在三天内完成。”结果是对困难和问题估计不足，一周过去了还有一些收尾的活没结束，加分变成了减分。领导原本就预估至少得一周时间，嘴上虽然没说什么，但心里难免产生此人不靠谱的印象：“三天？多亏我没信你，要不然我按这个做计划报上去，到现在都没完成岂不是吃不了兜着走。”或是朋友有要紧的事托他，明明自己没有这个能力也说能办，拖了很久都办不下来，也不及时告诉朋友另寻高明，结果不仅耽误事，还失去了朋友。
中学的英语课本里有一只蝙蝠的故事，蝙蝠在兽类和飞禽之间摇摆不定，谁打胜了它就投奔谁，最终被两个阵营同时抛弃。左右逢源其实是人规避风险的一种防御性反应，本身无可厚非，其目的都是为了确保自己在任何情况下都绝对安全，但往往却导致高投入零回报的局面，并使自己陷入绝对危险。例如，抗战期间有些大户人家将自己的几个孩子分别送到国军、八路军和汪伪政府军队里，想的就是无论谁家得了天下，自家都作出过积极贡献，都不至于被抄了后路，但这种无原则的小算盘在阵线壁垒分明、你死我活斗争的大时代冲击下大都满盘皆输，最糟的是把几个儿子都赔了进去。
和“媳妇总是别人的好”是一个道理，有的年轻人到哪里都喜欢对比。最要命的是爱发牢骚贬低现单位的办公条件、福利待遇和领导水平等，这种评价往往带有很大的主观因素和负面情绪。有的确实是实际情况，如“机关的待遇真是太低了，一年挣得还赶不上在外资律所的同学一个月挣的”；有的则是与实际情况不符的盲目发泄，或是很难量化的评价标准，如“这儿领导的水平太差，还赶不上村支书呢”。针对本单位本部门的随意的负面情绪宣泄，既容易影响自己的心理状态，也会干扰别的同事，对整体环境都会有不良影响。
如果你对此不加注意，不加收敛，随口说变成了习惯说，不仅领导，包括周围人对你都会有看法，觉得你心态不好，看事物不全面，只看问题和弊端，只会发牢骚说怪话，缺乏改变环境改变自我的正面能量，对整个集体将会产生严重冲击。再者，你所说的比较对象真有那么好吗，如果真是很好，你为什么没有另谋高就还在这里受委屈呀？这种问题一提出来，立即就会让你哑口无言。因此，真正建设性的做法应是停止无谓的抨击和嘲讽，像一个水手那样，与大家同舟共济，共抗风浪。
在你遇到坎坷时，有人帮助你、保护你、鼓励你，在这些全力以赴的真诚帮助和支持下，你最终解决了问题，战胜了困难，抓住了关键机遇，扬帆远航，驶向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激、不思报恩吗？感恩的关键在于回报意识。回报，就是对培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激，并通过自己加倍的付出，用实际行动予以报答。知恩图报是一个人与生俱来的本性和不可磨灭的良知，也是现代人健康人格的表现，一个连感恩都不知晓的人必定拥有一颗冷酷绝情的心。
人有德于我，不可忘也。知恩图报是巩固强化公务圈人脉的重要一环。进入机关工作后，作为公务圈的一分子，我们都生活在多层次多方面的大环境中，从这个大环境中获得了一定的生存条件和发展机会，得到了源源不断的滋养和润泽。因此，无论是整体的大环境，还是人脉圈本身，都给我们提供了宝贵的经验、干事的平台和成长的机遇。随着职务的逐步提升，一个公务员的薪水和保障也在水涨船高。工资虽然比上不足，但比下有余，住房、医疗、养老等方面也不用发愁。此外，我们还拥有可观的社会资源和雄厚的人脉资本，受人尊重，办事便利，解决问题时会得到各方面的协助。
刚刚走上领导岗位，在大庭广众之下讲话，有一点怯场心理也是在所难免的。但有的干部因为心理压力太大，离开讲话稿不敢登台、不敢开口，逢会念讲稿、背讲稿，有时连3分钟的主持词也要照本宣科，着实让人大跌眼镜。有的干部习惯于当“传声筒”，讲话照抄上级文件、照搬领导讲话，上下一个“乐谱”，语言雷同，众人一面。
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