把脉诊断——谈领会领导意图 - 老秘网_材夜思范文

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如何领会领导意图？归纳起来，用中医基本理论术语表达，即“望、闻、问、切”：

1.望诊，就是要多观察。行为管理学常识告诉我们，思想决定行为。透过日常言行，观察、倒推分析领导者言行蕴藏的思想内涵、思维习惯，是文字秘书必须用心去体察的事项。

中医望诊，着重察眼观舌。文字秘书“|望诊”领导者，自然是“观颜察色”，体察其近期思考的重点、分析问题角度、表达意见的习惯方式。

望诊的视角，则是多方位、多层面的，特别是以下情形，往往易被忽略，要多留心：①未能随行调研的场合。实地考察，领导者的思想火花极易闪现。下基层调研，领导者往往轻车简从。如果没能随行，其言行易于为写作者忽略。作为“文胆”，应重点观察领导者的新知、关注焦点及其有感而发之言。望诊的渠道主要有新闻报道、要闻简报、基层报送的有关信息等。②未能参加会议的场合。领导者不论是主持还是参加会议，一般说来都会发表意见。关注领导者在会议的言论及其决策过程，是分析把握领导者思维方式不可多得的机会。如果没能与会，可以通过与会者口中旁敲侧击，或对会议形成的纪要中进行分析推理。 ③未能主笔文稿的场合。领导者，特别是主要领导者，文字秘书不止一个。向团队中其它成员学习，通过追踪其撰稿、改稿、定稿全过程，不仅是偷学同事手艺的过程，更是了解领导者思想脉络的过程。同事这样写，优点在哪；要是你执笔，你会怎么写；依同事的初稿你认为领导者会提出哪些修改，结果如何；如果有偏差，原因何在，等等。

2.闻诊，就是要勤用心。跟随领导者身边，是把脉问诊的绝佳机会。俗话说，世上无难事，只怕有心人。抓住机遇闻诊，以利撰搞的文字顺利通过，抑或得个好评，窃以为关键是要做有心人。比如，随同下基层时，观其感兴趣的焦点问题，不论褒贬，都要吸收进你的思想库；再比如，用餐场合，一般说来是领导者“原形毕露”的时候，别人可以放开肚皮海吃，作为文字秘书，除了当好酒桌上应有的角色，并确保在领导吃饱喝足前解决好自己的温饱问题之外，更要用心观察领导者言行中折射出的生活喜好与关注焦点，孰为要者。

3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

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作者: 老猫 时间: 2015-4-17 21:48
春秋老秘第一次发文章啊。期待着你这位老中医为更多新秘把脉会诊，对症下诊，相信必能妙手回春，药到病除。

作者: 海帆 时间: 2015-4-19 19:20
谢谢前辈，对于我等初学者来说相当有用！

作者: 重在修为 时间: 2015-4-19 21:50
有用，学习+收藏，辛苦了。

作者: 福建泉港刘国钦 时间: 2015-4-20 02:00
“春秋笔法”，受益匪浅；无良医之才难修好枪之果……

作者: swimng2000 时间: 2015-4-20 08:44
学习学习，多观察，多思考，必有所获。

作者: 辽宁营口秘书 时间: 2015-4-20 08:49
用餐场合，一般说来是领导者“原形毕露”的时候，

作者: 红苹果米粒 时间: 2015-4-20 08:59
作为写作者的唯一职责就是屏住呼吸、瞄好靶，以体现领导者的意志为准绳，

作者: 天涯行者 时间: 2015-4-20 09:56

. G5 }# [! o, t! `学习学习，多观察，多思考，必有所获。

作者: 勤补拙惰失机 时间: 2015-4-20 14:41
继续各位神友帮助提高，另外求老师带

作者: 科学发展 时间: 2015-4-20 14:47
文字秘书，除了当好酒桌上应有的角色，并确保在领导吃饱喝足前解决好自己的温饱问题之外，更要

作者: 蓬州司马君 时间: 2015-4-20 15:29
果然是事事相同的，掌握了核心规律后，干什么事情都能优质高效。

作者: zsw_sx 时间: 2015-4-20 16:26
领会领导意图是一件不容易的事。从文中可以学到很多东西，谢谢作者为我们提供一个很好的思路。

作者: jackie123 时间: 2015-4-21 10:40
懵懂新人来学习下，希望大家多赐教

作者: 吊脚楼主 时间: 2015-4-21 11:19
把握领导意图是决定性因素，文字只是一个基础，谢谢分享

作者: 胡鹤恒 时间: 2015-4-21 15:45
领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”

作者: 又见酥酥 时间: 2015-4-22 14:31
尤其是写材料，很难把握领导的意图，本文帮我解答了这个问题，谢谢。

作者: 凤舞九天 时间: 2015-4-22 14:57
“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么

作者: 言午 时间: 2015-4-22 15:29
学习学习，多观察，多思考，必有所获

作者: 桑间濮上 时间: 2015-4-22 16:29
谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什

作者: heizi2001 时间: 2015-4-22 16:38
很实用，学习中，努力向前辈学习！

作者: 清水拂心 时间: 2015-4-22 17:43
把脉诊断——谈领会领导意图学习了

作者: ^_^雨嘉 时间: 2015-4-22 17:47
好文章，收藏学习，提高理论水平。

作者: 405400901 时间: 2015-4-23 15:20
见解独到，值得一看！

作者: lzn 时间: 2015-4-23 15:45
赶快打开！我要看看！

作者: dhs1987 时间: 2015-4-23 16:44
3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。
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作者: 冷桂芝 时间: 2015-4-28 09:04
也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。
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作者: Hetion 时间: 2015-5-5 13:44
继续向各路大神学习饿学习学习在学习

作者: 王之白 时间: 2015-5-5 15:33
问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说

作者: fds_hs 时间: 2015-5-7 09:24
真知灼见啊。拜读了。

作者: 彼岸175 时间: 2015-5-7 09:40
一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”

作者: 光头强0805 时间: 2015-5-7 11:06
写的很好的，学习的很好材料，赞一个

作者: 小学生苏 时间: 2015-5-8 16:39
中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”

作者: jing622723 时间: 2015-5-10 21:22
标题: RE: 把脉诊断——谈领会领导意图
很有道理，我以为总结得很全面，作为机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么

作者: 草鱼 时间: 2015-5-12 09:05
谢谢前辈，对于我等初学者来说相当有用！

作者: jeckwdj 时间: 2015-5-13 10:41
机关工作，领会领导意图尤为重要，只有完全领会领导意图，才能更好开展工作

作者: 一深 时间: 2015-5-14 20:50
3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: 早起的耕田人 时间: 2015-5-16 11:24
感谢分享，学习了

作者: 赵菁菁 时间: 2015-5-18 16:21
作者解释的很生动，很多小典故恰到好处，对于新人来说还很受教

作者: 指尖阳光 时间: 2015-6-28 07:45
秘书的学问需要调动全部潜能，也是得到锻炼最多的岗位

作者: 沐子 时间: 2015-6-28 16:41
》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什

作者: 新区小秘 时间: 2015-7-8 17:24
很不错有用对平时不写的人很有帮助

作者: jidirongjun 时间: 2015-7-10 11:34
#在这里快速回与会人员想听什么复#讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: ggbond 时间: 2015-7-11 12:51
谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什

作者: 长安老耿 时间: 2015-7-15 14:47
望诊讲的三个方面，的确是传经验之谈。

作者: 我是晓强 时间: 2015-7-15 15:28
感谢分享，学习了

作者: 寒枫洒月 时间: 2015-7-16 21:45
3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: xingze800 时间: 2015-7-17 10:52
说来是领导者“原形毕露”的时候，别人可以放开肚皮海吃，作为文字秘书，除了当好酒桌上应有

作者: 吃胖吧 时间: 2015-7-17 15:07
思想脉搏、思维方式、处事习惯，文风特点，语言特点。9 Q0 ?9 m5 L* }0 S
就是领导的意图。

作者: 烽火岁月 时间: 2015-7-19 16:52
问诊，就是要问个明白

作者: 亭吏韩二 时间: 2015-7-20 17:59
老规矩，过来学习，努力提高

作者: 溪云初渡 时间: 2015-7-23 10:16
受教了，领导意图的确把握不易。

作者: 黑哥 时间: 2015-9-22 11:47
不错

作者: 叮当11 时间: 2015-9-22 16:27
老秘网机关文稿演播室点击了解详情 3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: xvty 时间: 2015-9-22 19:45
中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: 学无止境呀 时间: 2015-9-23 05:54
领会领导意图，把握领导心思，观察领导言行，写出领导心声

作者: 564184000 时间: 2015-9-23 08:23
领会领导的意图至关重要，是做好工作的基本前提

作者: 夜莺 时间: 2015-9-23 08:53
。俗话说，世上无难事，只怕有心人。

作者: 瑾羽潇 时间: 2015-9-23 08:59
之前都没有注意过这些细节，仔细学习

作者: 万丈阳光 时间: 2015-9-23 09:02
学习了！谢谢分享！领会领导意图

作者: 魏斌 时间: 2015-9-23 09:05
一级政权也好，一个单位也好，决策资讯大都以文字形式表达，不论是以公文还是以领导讲话稿的形式出现，执笔者始终只是单位或领导者手中的“一杆枪”，板机怎么扣，何时扣，由不得我们。作为写作者的唯一职责就是屏住呼吸、瞄好靶，以体现领导者的意志为准绳，舍此无它。这就涉及到把脉诊断、领会领导意图这个核心问题。

作者: 奋斗之灵 时间: 2015-9-23 09:06
精彩、形象！文字工作，材料写好是基础，但关键还是要符合领导的胃口。

作者: 希望泉 时间: 2015-9-23 09:32
字秘书，除了当好酒桌上应有的角色，并确保在领导吃饱喝足前解决好自己的温饱问题之外，更要用心观察领导者言行中折射出的生活喜好与关注焦点，孰为要

作者: 文勇 时间: 2015-9-23 17:12
“望、闻、问、切”，说得很形象生动，要用心体会学习才能得到要领。

作者: SYQF 时间: 2015-9-23 17:18
讲得非常好，感谢老秘网

作者: 小胡杨 时间: 2015-9-24 23:33
好文章努力学习中························

作者: gm0759 时间: 2015-10-26 14:34
领会领导意图是写好公文的基础！

作者: yellower 时间: 2015-11-2 17:08
学习学习学习学习学习学习学习学习学习学习

作者: 山夫小张 时间: 2015-11-23 18:51
文字秘书领会领导意图，重在把握其思维方式、处事技巧、言语习惯，贵在用心观察、勤于思考、多方印证。

作者: 一幅巨画 时间: 2015-11-24 08:45
听听有没有问题。呵呵

作者: 学学学老秘 时间: 2015-11-24 10:28
领导意图，领导意图，领导意图，重要事情说三遍！

作者: 余之舰 时间: 2015-12-9 09:35
一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。

作者: 一二三四 时间: 2016-4-15 16:36
领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: yinyanchun 时间: 2016-4-16 05:35
说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: yinyanchun 时间: 2016-4-16 05:37
#在这里快速回复#说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: 清啸 时间: 2016-4-17 09:57
多学习，多观察，多思考，必有所获。

作者: 大河 时间: 2016-4-18 14:23
“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”

作者: 如意鬼仙 时间: 2016-4-18 15:31
比喻很贴切，好文章，学习了！！！

作者: zhoukean 时间: 2016-4-18 17:06
就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作

作者: 山东小秘书 时间: 2016-4-19 11:48
领会领导意图，写作就成功一大半，至少不会推倒重来

作者: 静水踏浪 时间: 2016-5-2 11:57
总结的很全啊，O(∩_∩)O哈哈~

作者: 本森师 时间: 2016-7-17 12:08
谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲

作者: wjt87 时间: 2016-7-18 11:12
学习…………………………………………………………………………………………

作者: 请请 时间: 2017-3-11 20:30
色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: 庹天天 时间: 2017-3-12 08:30
3.问诊，就是要问个明白。中医学问诊有十问之说，《景岳全书·传忠录》：“一问寒热二问汗，三问头身四问便，五问饮食六问胸，七聋八渴俱当辨，九因脉色察阴阳，十从气味章神见。”巧的是，关于公文写作，特别是领导讲话稿写作，也有十问的说法，“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: 半江瑟瑟 时间: 2017-3-12 14:16
写得很好，很受启发，望闻问切四种方法很实用。

作者: 半江瑟瑟 时间: 2017-3-12 14:18
写得很好，很受启发，望闻问切四种方法很实用。

作者: 半江瑟瑟 时间: 2017-3-12 14:21
写得很，望闻问切四种方法很实用。

作者: 半江瑟瑟 时间: 2017-3-12 14:22
望闻问切四种方法很实用，经验之谈，受启发。

作者: 苏志明 时间: 2017-3-13 08:26
谈的比较透彻，需要细细揣摩，把味。

作者: 苏志明 时间: 2017-3-13 08:28
谈的比较透彻，明白易懂，值得认真把味。

作者: 苏志明 时间: 2017-3-13 08:31
谈的比较透彻，明白易懂，值得认真把味。

作者: 天下一秘 时间: 2017-3-13 09:32
666666666666666666666666666666

作者: 清净自在 时间: 2017-4-24 10:20
从多个角度讲解了把握领导思想脉络的方法，非常值得学习借鉴！

作者: 汉水之南 时间: 2017-4-24 19:41
“谁来讲、以什么身份、对谁讲、什么时候讲、在什么场合讲、为什么要讲、领导自己想讲什么、机关想让领导讲什么、与会人员想听什么、讲话以后讲稿干什么用”。我以为总结得很全面。

作者: xiaoluler 时间: 2017-5-15 16:58
谢谢前辈，对于我等初学者来说相当有用！

作者: 临胥湖 时间: 2017-7-2 09:43
2222222222222222222222222222222222222222222222222222222

作者: 破锋八刀 时间: 2018-1-27 23:05
厚德载物自强不息行胜于言

作者: he_xiang1988 时间: 2018-3-15 09:47
学习如何把握领导思维

作者: gzw924 时间: 2018-3-15 15:44
“望闻问切”值得学习，对领会领导意图很有帮助~

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