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标题: 组工信息的写作 [打印本页]

作者: 文字工 时间: 2015-4-9 11:23
标题: 组工信息的写作

一、什么是组工信息

　　简单地说，组工信息就是党的建设和组织工作的重要动态。一般来说，党的建设或组织工作中的重大事件、重要经验、最新做法、突出问题或重要建议与打算等都可作为信息写作的内容。

　　组工信息是一种特殊文体，它与机关公文、调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有着明显的区别。

　　1、与机关公文相比，组工信息的政治性、政策性很强，但其格式、要素、用途却不一样。

　　2、与调研报告相比，组工信息需要进行大量的调查研究和收集整理，但在使用素材、分析问题、对策建议等方面，比调研报告更加简练，观点更加明确。

3、与总结材料相比，组工信息需要对组织工作进行总结、概括和提炼，但工作总结往往要面面俱到，而信息则是侧重于反映某一个或某一方面的问题。

　　4、与新闻报道相比，组工信息也要有新闻敏感，反映组织工作中的新情况、新经验和新问题，但侧重点和体裁又不尽相同：新闻主要是引起公众的关注，反映社会关注的热点，并且向社会公开；而组工信息主要是反映领导关注的问题，限于内部掌握，但新闻的有些东西很值得学习借鉴，比如选题角度、新闻敏感、看问题的视角等。例如，人咬狗是新闻，但不是信息。组工信息和新闻作品是“双胞胎”。相比之下，组工信息比新闻中的消息在选材上要求更严肃、更典型、更重要：主题上更鲜明、更有指导性；表述上更准确、更细致。与新闻体裁中的通讯、小故事类相比，其写作手法基本一致。信息与领导讲话和典型经验材料相比，区别要大一些，主题更集中，侧重在一个方面，不是大而全的面面俱到；使用叙述性文字表达，一般不用夸张式的描写形容。

　　概括起来说，组工信息具有以下五个方面的特点：

　　1、服务性——通过下情上报，为领导机关和领导同志了解情况、进行决策服务。

　　2、指导性——通过上情下达或交流工作经验，为下级机关的工作提供指导。

　　3、针对性——撰写或编发一条信息，一般都有明确的目的性和针对性，着眼于反映机关关注的某些情况或推动某项工作的落实。

　　4、时效性（这是信息的生命）——组工信息工作是围绕组织部门的中心任务和重点工作来开展，由于各个时期的中心任务和重点工作不尽相同，而且同一项工作在不同的时期也有不同的情况和要求，因此它具有很强的时效性。

　　5、可读性——写信息的目的是要让人看，如果没有可读性，如果你报送的信息别人不想看、不愿看，就达不到报送信息的目的。

二、组工信息的地位和作用（略）

　　从领导的角度看：组工信息是各级组织部门进行科学决策的基础和依据。中央组织部把组工信息功能概括为这样四句话：领导决策的“情报部”；掌握工作进度的“显示屏”；把握大局趋势的“晴雨表”；发现和处理问题的“预警器”。

　　从讲政治角度看：报送信息是下级向上级报告工作的基本要求，是讲政治的具体体现。信息不是想不想报、要不要报的问题，而是必须报，是常务工作者开展工作的“规定动作”。下级向上级汇报工作方式是多种多样的，而信息就是一种很重要的方式。在实际工作中，可能你给上级一大本材料，他不会看，而你给他一页纸，他一定会看。可能口头汇报中，说了很多，领导同志不一定记住，但你给他一个有份量的信息，他一定记得住。

　　从推动工作的角度看：组工信息是加强宏观指导、推进经验交流、促进工作落实的重要手段。归根到底，撰写组工信息的目的一是供领导决策，二是推动工作落实。

　　从办公室工作的角度看：组工信息是组织部门办公室参与政务、发挥参谋助手作用的有效载体。

　　从社会功能的角度看：在媒体上报道非涉秘组工信息，是加强宣传、扩大组织工作社会影响的重要途径。组织系统的宣传工作，必须通过一些策划，通过一些有效的组织来推进。

三、组工信息的写法（参考）

　　首先要收集素材。信息素材来源主要有几个渠道：网络渠道；调研渠道；会议渠道；公文渠道；信访渠道；新闻渠道。

其次要善于选题。选题要从领导的角度上来研究。领导活动主要包括调研、决策、控制、落实、反馈等过程。把握了领导活动的规律，就把握了信息工作的脉搏。要围绕以下三个方面来选题。

一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材，决策前提供参谋性、建议性信息；

二是决策实施中及时反馈阶段性的落实情况和干部群众的反映，以便及时采取措施纠正偏差，保证决策的实施；

三是工作完成后要认真总结上报工作成效和工作经验，并根据存在问题提出进一步做好这项工作的建议。

信息题材有时需要“小题大作”、以小见大；有时需要“大题小作”，把题材放在全局的背景中来看这件事的意义或影响。选题中要善于比较分析。比较是研究问题的基本方法。在纵向、横向的比较中找出其特点，在比较中发现最有价值的信息点。

　　撰写信息，主要是突出“新、高、明、特、准、精、透、清”八个字。

　　标题要“新”。人们常说，“无题不成文”，“题好一半文”，这都是说明标题的重要性。信息的标题要体现高度概括性，体现“精华”、“亮点”；要表达主要事实或目的、意义。就是要“抢眼”，对比度要强烈。特别是同类信息泛滥的情况下，所报的东西就是要吸引领导的眼球，做到“万绿丛中一点红”。

　　立意要“高”。要放在大的前景下来布局，小问题放在大的角度来看，小中见大。要有政治意识和大局意识。要紧密结合形势发展，在一个大的背景中来选择角度、提炼主题。

　　主题要“明”。不能似是而非，要明明白白，否则会导致读者产生错误判断。除综述性信息外，信息应当一事一报，列举的事例要能说明观点，要巧做小标题，把复杂的问题“简单化”。

　　内容要“特”。少搞一些大路货、常规性的东西，多搞一些土特产。要有“干货”。即既有面上的事例(包括数据)，又有点上的具体事例，使人看后心服口服。

　　事实要“准”。事实要真实、数字要准确，不能似是而非。要做到心中明白，能讲明白，下笔才能写明白，别人才能听明白。

　　文字要“精”。要精练、精干、精致。有时把三千字浓缩成五百字可能就是精品，而把五百字放大到三千字可能就是废品。

　　说理要“透”。讲道理要讲得很清楚，让人听得明白。把简单的问题“复杂化”（说透彻）；要紧扣“是什么”、“为什么”、“怎么办”来思考问题，谋篇布局。

　　层次要“清”。叙述事例不要犯逻辑错误。不能一个类型的事例前后使用，或者层次不分明，自相矛盾。

　　概括起来，就是三句话，即要力争做到“人无我有，人有我优，人优我特”。

　　几种不同类型信息的撰写

　　动态性信息——关键是要“快”。上级部署工作、召开会议、发出文件后，落实情况怎么样，动作要快，贯彻落实情况的反映速度也要快。

　　经验性信息——关键是要“特”。就是要有特点、体现特色。如果是领导已知的、其他地方已经搞了的，还作为信息报，就是没有特点。

　　问题性信息——关键是要“准”。问题性信息报送很讲技巧。可从解决问题的角度出发直陈，反映现实生活中的真实情况。上级需要的重大决策部署落实情况、重要干部的情况、重大社情民意，不是可报可不报，必须要报。可负面信息正面报道，上报问题的同时提出建议，或者从正视问题、解决问题的角度提出建议。可反映领导对问题的思考和采取的措施。

　　综述性信息——关键在“综合”（要善于运用统计分析）。比如反映创先争优、农组创新、干部人事制度改革等比较大的工作，涉及方方面面，每年都在改进和发展，就要进行全面的综合、概括，提出亮点的东西。

　　述评性信息——关键在“评”，夹叙夹议。这类信息关键就在“评”，要有观点、有看法。

　　建议性信息——关键是要有“可行性”。

写信息要注意的问题：

一是选题缺乏针对性，不能着眼于解决问题；

二是内容缺乏特色，把汇报材料、领导讲话、典型经验材料等简单作些修改，充作信息；

三是时效性不强，掌握不好火候；

四是观点与材料脱节；

五是篇幅太长，多是空话套话，没有具体做法和事例；

六是报喜不报忧，不敢报、不愿报、不会报。

四、怎样提高信息的质量

　　信息有初级信息和高层次信息之分。从我们现在的情况来看，大多数信息属于动态信息，精品信息比较少。提高信息质量功夫在“文”外。写信息不仅是写，关键是要把问题搞透。问题搞透了，信息就出来了，无非是如何表达出来的问题。

　　要强化精品意识，善于在初级信息的基础上，撰写高层次信息。就要加强上下沟通，准确把握信息要求，在增强信息的针对性上下功夫。一方面要及时掌握上级发布的信息需求要点；另一方面，要关注最新编发的信息。信息是工作的指挥棒，看信息就知道上级在关注什么，就知道工作该怎么干。通过上级下发的信息，就可看出上级的工作意图和工作重点。

　　要写好信息，除了掌握其基本样式与写法之外，更重要的是会抓问题。所谓抓问题就是选题目、定主题。一篇信息能不能被采用，关键是靠抓问题，难也就难在抓问题。写信息题目要自己出，主题要自己定，而且常变常新，检验的标准就是能采用，所以是个难点问题。要注重四个盯住：一是盯住上面；二是盯住中心；三是盯住冷门(或称特色)；四是盯住刊物。

　　盯住上面。简单地说就是打引号的“看上”。只顾埋头写稿子，不抬头抓问题是做不好信息工作的。有一种普遍的现象要克服：只看我们做了什么工作就写什么信息，不看上面需要什么。不按“需”写稿是通病，也是信息不能采用的症结所在。

　　盯住中心。简称“抓大事”。我们讲写信息选材不能眉毛胡子一把抓，捡些芝麻烂豆子。要胸有大局。时刻关心、留心、参与中心工作；要关注领导重点强调或抓的工作。要善于鉴别。遇到具体事件有没有价值，就要拿它与中心工作参照，是否沾边，有没有反映中心、贴近中心。

　　盯住冷门或是特色。这里的冷门指的是热门中的冷门，或者说中心工作中的冷门。一是人无我有。从特色做法或者说反映特色的工作中抓问题写信息；二是人有我新。别人信息中写过的东西，也可以再写，但如果简单地模仿肯定是不行的，应该做到另辟蹊径，主题更新颖，内容更深刻。这就要求不能闭门造车，要深入调研，善于挖掘；要有逆向思维，不随大流，人云亦云。

　　盯住刊物特点。要研究刊物的特点与要求，有的放矢，瞄准靶子写稿。是针对什么刊物，自己心中要有个定数。

　　总之，在撰写组工信息时，思想和思路不能禁锢，一定要解放思想，转换角色，做到“非我”。最管用的办法是：把自己假设为组织部门的领导，这样你所抓的问题和写出的东西，容易被采用。

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