近年来，武汉市委办公厅在盘活教育资源、激活干部潜能、用活激励机制上下功夫，着力打造一支“忠诚、卓越、奉献，务实、激情、高效”的干部队伍，推动中央、省委和市委重大决策部署的落实。
一、盘活教育资源，促使培养思路“宽”起来
以“理论大讲堂”强化思想武装。坚持用党的理论创新成果武装干部，重点围绕党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神以及对习近平总书记系列重要讲话的学习，邀请专家学者和有关领导到办公厅进行专题讲授和研讨交流。组织全厅干部精读、深读《十八大以来重要文献选编》、《习近平谈治国理政》、三本“论述摘编”等原著，力求全面系统地把握习近平总书记系列重要讲话的科学思想体系。特别是认真学习贯彻习近平总书记“5•8”重要讲话精神，及时召开全厅干部职工大会，原原本本传达学习，并结合岗位职能组织读书会、报告会、交流会等，促使干部自觉以“五个坚持”总要求统领“三服务”工作。
以“业务大学堂”提升职业素养。为提升干部队伍职业素养，择优选送业务骨干到知名高校及各级党校培训，并委托浙江大学重点围绕经济社会发展新理论、第三次工业革命等选题，有针对性地为全厅干部组织专题培训。通过安排老同志讲授经验、开展公文写作竞赛、组织辩论会和演讲比赛等活动，以及组织全厅干部共读多种优秀书籍，引导干部自主学习。同时，将集中培训与自主学习结合起来，运用网络、微信、QQ等开展在线学习研讨，把干部学习教育融入日常工作和生活，激发学习热情。一群80后年轻干部还自发成立学习小组,利用业余时间，每月集中读一本好书，每周围绕当前的热点问题开展讨论，撰写的学习体会被人民日报刊发。
以“实践大课堂”突出学以致用。着眼强化干部“学以致用、抢抓落实”意识，组织全厅干部深入企业、重点项目建设现场参观学习，有计划地安排干部到重点工程、重点项目建设一线挂职，参与招商引资、土地征收、工地管理等工作，直接了解和掌握企业运营、工程实施“秘诀”；坚持每年分批组织年轻干部和没有基层工作经历的干部到社区、街道和企业驻点，时间不少于一个月，鼓励大家到环境复杂、矛盾集中的地方去，积累处理矛盾纠纷、解决实际问题的经验；定期安排政务、厅务、事务干部多处室轮岗交流，把学习成果应用到不同岗位的工作实践中。2014年，安排23名45岁以下的处科级干部到基层单位挂职、驻点，全厅26名干部参与处室之间轮岗交流，干部综合素质和岗位适应能力显著增强。
二、激活干部潜能，促使能力提高“快”起来
讲效能，激发干部“慢不得”的紧迫意识。要求干部在坚持科学、尊重规律的前提下，对中央、省委和市委决定的事情必须以时不我待的紧迫感坚决干、抓紧干，当好排头兵。如，市委决定把全面深化改革领导小组办公室设在市委办公厅后，立即抽调精兵强将，深度参与市委一系列重大决策的总体设计，迅速起草了2014年工作要点，明确了304项具体改革任务，并以项目管理方式进行责任分解，制定任务清单、责任清单和工作台账，全程督办落实，有效服务了各项改革任务的顺利推进。
比贡献，激发干部“等不起”的使命意识。大力推行“业绩公示制”，为干部建立业绩档案，定期在内网上公示，晾晒个人成绩单，形成了你追我赶的生动局面。如，围绕中央和省委领导关注的重大问题，全厅干部积极深入基层开展调查研究，撰写了《武汉：激活科技成果的创新源头》《关于我老秘网市民营经济发展状况的调查与思考》等一批调研文稿，得到中央和省委、市委领导的批示，展示了武汉成就，推动了问题解决。
压担子，激发干部“放不下”的责任意识。通过交任务、压担子，不断激发全厅干部敢挑重担、争挑重担、善挑重担的潜能。如，督查部门按照厅领导“一定要突出重点，一定要形成拳头，一定要解决问题，一定要落实到一线”的要求，深入一线摸情况、查症结、寻良策，中央和省委交办的一批历史积案在督办协调下得到妥善化解。
争一流，激发干部“坐不住”的进取意识。积极鼓励和引导全厅干部主动服务全市深化改革、转型发展的大局，做到善谋于先、寓谋于文、深谋于事。如，根据市委主要领导要求，建立市委常委会议题预安排制度，年初对全年议题进行集中策划安排，并分季度将拟上会议题提前下达相关单位，同时督促做好议题上会各项准备工作，有效保障了市委常委会“管方向、谋全局、议大事”作用的充分发挥。
三、用活激励机制，促使干事激情“涨”起来
靠任用激励创造公平竞争环境。在干部任用中，坚持以业绩为导向，不设限，不排外，不搞小团体、小圈子，注重把那些思想过硬、作风扎实、业绩突出、群众认可的干部选拔任用到一线处室、重要岗位上。在酝酿动议、民主推荐、组织考察、集体研究等环节，适时通报情况，坚持亮工作、比业绩。同时，纪检部门全程监督，确保用人公开、公平、公正。
靠考核激励点燃干事创业热情。将绩效管理与日常工作深度融合，严格落实岗位责任制，明确岗位职责、时间节点和分解任务清单，形成环环相扣的进度链和责任链，按月度自报、季度调研评估、半年检查测评、年度综合考评的方式进行跟踪考核，确保人人肩上有担子、个个身上有责任。设置优秀处室奖和先进个人奖等，对先进典型进行表彰，同时对长期排名靠后的处室通报批评，激发干部干事创业的热情。
靠情感激励赢得干部真诚点赞。厅班子成员通过走访、谈心等形式及时了解掌握干部思想动态，尽力解决大家的实际困难。如，为刚参加工作、城区无住房的年轻干部提供临时周转宿舍；对亲人患重大疾病、突发重大变故的干部家庭及时进行走访慰问和困难帮扶；对生活困难的职工在政策允许范围内提供适当补助。通过人性化的关怀和帮助带来家的温暖，赢得全厅干部职工的真心“点赞”。（作者系湖北武汉市委常委、秘书长龙正才）
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