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标题: 舞活旅游龙头点燃发展引擎 [打印本页]

作者: 决策参考 时间: 2015-3-27 07:30
标题: 舞活旅游龙头点燃发展引擎
旅游是泰宁的生命产业，是推动泰宁科学发展跨越发展的龙头引擎。我老秘网县将抓住当前旅游产业在国民经济中的地位日益凸显、交通区位优势日益改善、百姓出游欲望日益强烈等机遇，积极适应休闲度假潮流等新常态，加快打造“旅游旺、城市美、文化兴、生态优”的海西旅游强县。
一、坚持一体化发展。目前我们已经主导掌握了全县所有景区经营权，但收回只是第一步棋，实现一体化发展才是我们的目标。下一步，将按照“一个目的地、一个品牌、一个集团”的一体化经营管理方向，组建旅游集团公司，逐步培育上市，这样既可以极大增强泰宁旅游的市场活力和竞争力，又能拓宽融资渠道，倒逼发展、规范管理，带来免费的广告效益，从而最终实现资源经营向资本经营的转变。对照上市的标准，我们将以金泰、古城、泰宁旅游等国有景区公司组建的旅游集团公司作为上市主体，通过重组、收购、参股、注资等多种形式，注入更多优质资产，比如景交、游船、老秘网、竹筏等非门票类资产、业务等，不断壮大上市主体规模，并进一步加强集团公司内部的规范经营、科学管理，使集团公司发展成为产权清晰、权责明确、主业突出、成长性好、管理科学的现代企业，力争通过3年的努力实现上市。
二、坚持“两条腿走路”。宣传营销是主题，转型升级是主线。一方面，对外抓宣传营销。按照“把市场的事按市场的规律来办，把专业的活交给专业的人来干”的思路，组建了景区营销中心，公开招聘了营销代理机构，搭起了专业团队，确保精准撬动目标市场；加紧协调北京至三明北铁路、厦泰专线动车的冠名事宜，争取与中国铁旅集团合作，深度开发京津冀粤动车沿线或目的地市场；推动新媒体营销，利用网络宣传成本低、渠道活、速度快、覆盖广的优势，通过精准策划、巧妙炒作带来轰动效应，提高知名度，使泰宁旅游宣传达到以小见大、花小钱办大事的效果。另一方面，对内抓转型升级。针对泰宁旅游的“短板”，转出更多的参与体验元素，在金湖、寨下、古城等核心景区增添参与体验性项目，努力让游客可停留、可接触、可回味；转出更多的休闲度假产品，加快推进红石峡体育休闲公园、法尔缦小镇、明清园二期、文化创作（泰宁）基地等项目建设，对接“清新福建”打好生态牌，发展康体养生养老产品，形成更为精致多样、观光休闲度假并举的旅游产品体系；转出更多的“慢生活”新业态，打造专业特色街区，培育发展酒吧、茶吧、咖啡吧等业态格局，全面展现“泰宁味道”，让游客享受“泰宁生活”。
三、坚持做好“三篇文章”。旅游是一个综合性产业，只有淋漓尽致地发挥旅游的综合带动作用，才能真正使旅游成为造福一方的幸福产业，推动泰宁实现“富民强县”。一是做好产业融合文章。力促旅游业与一二三产业融合互动，农业要“接二连三”，推动农业“第六产业化”，把农业生产开发为旅游项目、把农业产品转化为旅游商品，实现增值增效；工业要加强旅游食品、用品、工艺品等项目引进、研发和生产，引导木材加工企业转向生产竹木制用品或工艺品；三产要鼓励和引导民间资本尤其是当地群众参与旅游要素、关联业态的开发，既大力吸引游客消费，又注重刺激本地人消费，推动形成百花齐放、百业兴旺的繁荣景象。二是做好旅游城镇化文章。泰宁城区很小、人口很少，发展旅游更需要加快城镇化进程。计划结合棚户区改造，在火车站站前广场地块开发建设平价房、限价房，并试点农村宅基地置换城镇住房、城镇户籍开放等政策，鼓励引导更多农村居民，包括世界自然遗产核心区等生态重点保护区域的村民逐步搬迁进城，进一步提高城镇化率。大力发展产权式老秘网等旅游地产，吸引外地高端人群来泰宁购房置业、增添人气，重点配合做好若九天旅游休闲综合体产权式老秘网销售工作，为泰宁人气集聚、财政增收开辟新路径。三是做好乡村旅游文章。将扎实推进“渔悦水际、鹭嬉南会、花样音山、水趣崇际、耕读李家”“五朵金花”旅游专业村及中国历史文化名村大源村建设，用景观的概念扮靓农村，做到一村一品、一地一景；用综合的理念经营农业，通过旅游提高土地利用率，增加农业附加值；用人才的观点发动农民，使农民也成为文化传承者；将村庄规划与旅游相衔接、基础设施建设与旅游相配套、环境建设与旅游相适应，使农村展现“田园风、泰宁味”；强化市场运作意识，把项目推向市场，引入企业开发，鼓励群众参与，努力让乡村旅游成为泰宁旅游今后发展的一个重要增长点。
四、坚持强化“四种意识”。在20多年的旅游发展征程中，泰宁创造了很多弥足珍贵的经验和理念，我们将在今后工作中继承发扬，并不断创新光大。一是强化“既当龙头、又当凤尾”的意识，以抱团共赢的胸怀，当好全市旅游龙头，在辐射带动全市其它旅游区整体宣传推介、互补开发产品、包装整合线路及拓展延伸市场等方面积极突破，实现产品互补、市场互建、客源互送、利益共享；同时，摆正位置当好“配角”，主动融入“海峡旅游”大格局，主动对接武夷山、厦门等发达旅游区，主动加强协作交流。二是强化“敢想敢试、敢于运作”的意识，拿出改革创新的精神，积极推进旅游综合体制改革，探索设立“一站式”旅游投资服务中心，探索以发行项目收益债的方式进行融资，打好旅游、苏区老区、扶贫开发、对台交流合作牌，搭上自贸区“顺风车”，努力改出经验、闯出新路。三是强化“旅游为大、旅游为先”的意识，汇聚好各方资源和力量，始终把旅游摆在重中之重的位置，自觉帮旅游一份忙，一起吆喝齐出力，真正形成重旅游、抓旅游、兴旅游的工作氛围和格局。四是强化“环境至上、服务第一”的意识，把智慧旅游和智慧城市建设结合起来，完善公共服务体系，创造一流发展环境，加强旅游从业队伍建设和管理，传承保护好泰宁人淳朴友善、热情好客的民风，主动当好“宣传员”“讲解员”“推介员”，形成“人人是旅游形象、处处是旅游环境”的生动局面。作者：张元明

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