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标题: 写领导讲话的套路与精要 [打印本页]

作者: 范文轩    时间: 2015-3-12 14:45
标题: 写领导讲话的套路与精要

  衡量领导讲话写得好不好,有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。三项达标确实不易,要下大工夫。所以业内有句话说写领导讲话“不是人做的事,也不是人人都能做的事”。前半句说这件差事很苦,后半句话说这件差事很难。爱做的不苦,会做的不难,不实践永远成不了高手,常摸索也能找到写稿的基本套路。


  主题如旗


  写讲话首先要确定主题。所有的讲话必须有主题,主题是讲话的灵魂,没有主题不叫讲话,不如不讲。我们常见的讲话开头是:“同志们,这次会议的主题是——”或者是“这次会议的任务是——”。主题明确是最基本的、也是最根本的要求。主题如旗包括两层意思。一是旗帜是前进方向,必须正确。方向正确,则走向胜利;方向错误,则走向失败。主题正确是人民之福,主题错误是人民之祸。一个不正确的甚至是错误的主题,损害党和政府的形象,影响甚至葬送党的事业,连带使讲话者“自身不保”。在网络时代,一些地方官员因讲话不当甚至一句话说错而落马的事情不说是“层出不穷”,至少是“屡见不鲜”了。所以,我们这些写领导讲话的同志,千万要把讲主题正确看作是“天大的事情”,稍一不慎,你便成了“害党害民害领导”的千古罪人,所谓“一文误终生”“一失足成千古恨”。


  何谓主题正确,从大处说应该包括这么“五个符合”:符合党的“特色理论”,符合中央的大政方针,符合法律的基本要求,符合人民的根本利益,符合事物发展的一般规律。怎样做到主题正确,我认为至少有这么“四个一致”:与中央保持一致,也上级保持一致,与班子保持一致,与绝大多数人的利益要求保持一致。二是旗帜是本质特色,一定鲜明。我们的国旗是五星红旗,我们的党旗是镰刀斧头旗,世界是所有的国旗党旗都不曾雷同,都“各有特色”。这个特色就是区别其它旗帜的本质特征。讲话亦如此,虽然“年年岁岁讲相似”,但是“岁岁年年话不同”,虽然“上上下下都在讲”,但是“上上下下话不同”。话不同首先是主题不同。党的十五大报告提出高举邓小平理论伟大旗帜,党的十六大报告提出全面贯彻“三个代表”重要思想,党的十七大报告提出深入贯彻落实科学发展观。这种“主题表述”可能不全面,但应该抓住了“主题内核”。湖北省委九大会议的主题是,把湖北建设成为促进中部地区崛起的重要战略支点。这个主题非常鲜明。鲜明在于“历史未有,全国唯一”。平常的讲话也应做到主题鲜明。主题鲜明主要建立在对问题本身的深入研究和准确把握上,其次建立在对问题“上下左右”全方位的调查了解和比较分析上。


  宏观谋篇


  当领导要宏观把握,写领导讲话也需要宏观谋篇、战略布局。这个开头环节我们把它叫拟提纲。领导讲话稿不能随感而发、随意而写,更不能信马由缰、脚踩西瓜皮,写到哪里是哪里。苏东坡说自己写文章“初无定质,大抵如行云流水,行其所当行,止其不可不止”,我想这是写散文而决不是写领导讲话。因为领导讲话常常是代表一个班子、一个集体,讲话提纲须送领导审阅同意后才可以写,重要讲话的提纲还要经领导班子集体研究决定后才可以写。很多时候领导的讲话提纲就是领导自己列出来的。邓小平同志在十一届三中全会上所作的主题报告《解放思想,实事求是,团结一致向前看》,提纲就是邓小平同志亲笔写的。据于光远同志回忆,小平同志用三页纸列出了七个问题。也有很多时候,领导只给秘书们确定一个主题,或是安排一个题目,怎么写,秘书们先拿提纲出来。


  领导讲话提纲怎么拿?“三讲”结合。围绕上级精神讲。与上级保持一致是必须的,很多会议都是传达贯彻上级精神,传达不能走样,贯彻不能变形,很多重要的、核心的精神要原原本本传达,甚至要一字不错地照抄在讲话中。结合工作实际讲。传达贯彻是过程,落实是目的,落实不能“空对空”而要“空对地”,也就是把上面的精神和本地实际结合起来。情况明才能决心大,接地气才有底气,写讲话拟提纲也要吃透下情、结合实情。咬住解决问题讲。毛主席说,所谓调查研究就是解决问题。我理解,所谓开会讲话,也是解决问题。不解决问题的会议不需开,不解决问题的讲话不必讲,甚至不解决问题的领导不要当。写讲话的出发点和落脚点都是为了解决问题、促进工作、推动发展。把“三讲”结合起来,所列提纲领导会满意,所作报告听众会满意。“四要”结合。一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回答哪几个问题要十分明确。比方如“通俗讲法”第一点讲为什么,也就是讲意义,第二点讲是什么,讲本质内涵,第三点讲怎么样,讲如何作。有位专写政府领导讲话的朋友说,政府公文一般是三段式,认识,任务,保障。讲话稿离不开这几个大层次。总的要求是,层次必须是分明的,而不是模糊的甚至是前后打搅的,逻辑必须是严密的,而不是脱节的甚至是混乱的。二要重点突出。少数讲话需要面面俱到,比方说,政府工作报告,党代会报告,更多的讲话需要重点突出,即使是政府工作报告和党代会报告也需要重点突出。三要观点鲜明。毛泽东同志曾对一位只讲了数字和材料、没讲自己观点的省领导说:“只谈情况,不谈观点,是开材料仓库。人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要进行加工,要产生观点,用观点统率材料。”毛主席曾提出这样的警告:“不发议论,部长能做到几时”(蔡永辉《毛泽东谈怎样汇报工作》)。发议论就是拿意见、亮观点,就是从材料中发现问题,提出见解,得出规律性的结论,找出解决问题的办法。讲话是观点的集合,观点是思想的结晶。我们经常说某某领导有思想,有水平,很多时候是因为他的讲话有鲜明的观点。一篇讲话,主题算是第一思想观点,是最大观点,还需要有众多的分观点、小观点来支撑主题,主题如“明月当空”,观点是“众星捧月”。这些观点可以通过分级标题来体现,也可以随处“闪烁”在讲话中。观点从哪来?我的“观点”是“三从四得”:从实践中发现观点,从思想上发掘观点,从语言上发明观点。领导那儿可得到,基层干群中可得到,专家学者中可得到,个人学习研究中可得到。四要体例统一。结构基本匀称。虽说重点内容重点讲、详细讲,讲话以解决问题为目的,该长的就让他长,该短的让他短,绝不可因文害意,但最好是以此为基础,适当讲究匀称,也就是几个大部分力求长短差不多,不要差太多。如同人的体型,上半身下半身长短差不多,长得不匀称不好看。通常的作法是,列提纲就应“提前控制”每个部分的篇幅(规定字数),以求得总体结构的基本匀称。层次基本相同。每个部分可列小层次,也就是一级标题下面可列二级、三级标题,根据需要去列,但最好基本相同,一有都有,一列都列,如果第一部分只有一级标题,而第二部分却列出了三级标题,这样也是不大好看的。我个人主张,讲话最好只列到二级标题为止,并且二级标题最好不用“(一)(二)(三)”,用“第一第二第三”更便于听和记一些。同级标题基本一致。同一级标题最好用一样的句式和结构,差不多的字数和语气。请看胡锦涛总书记在湖北考察时的讲话,四个一级标题为:扎实推进经济发展方式转变,不断推动经济平稳较快发展;扎实做好农业、农村、农民工作,不断推进社会主义新农村建设;扎实做好保障和改善民生工作,不断促进社会和谐稳定;扎实加强和改进党的建设,不断推动经济社会发展目标任务落到实处。二级标题也基本一致,第一部分用了四个“进一步”,第二部分用了五个“积极”,第三部分用了六个“切实”,第四部分用了三个“着力”。这种整齐的标题形式,除了表情达意的明晰外,还特别的好做笔记、好传达贯彻、便于干部群众掌握。


  材料如粮


  无论写讲话还是写文章都要用到材料,如果说观点是文稿的筋骨,那么材料就是文稿的血肉。“有骨有肉”是我们经常对文稿的褒奖。毛泽东同志曾在中央通知起草稿上加上这么一段话:“这种汇报应当有形象的材料,有批评,有议论,有主张。不要枯燥无味、千篇一律。”“写得有骨有肉,生动活泼,不妨长一点,否则宜短。”我曾参与起草省委领导关于“万名干部进万村入村万户”培训讲话,动笔之前,领导带着我们“打前站”“探路径”深入到最偏远的乡村去,用两天时间与农民同吃同住同劳动,回来后,我们就以一路的经历与感受为题材,把大量生动活泼的事情放进去,一个观点下面挂几个事例,领导很满意,听报告的同志都说讲得好,说是“特别有针对性、特别生动,这种讲话之前先调研,调研回来再讲话的‘讲风’值得倡导”。我体会,材料如粮。一是要有丰收粮,吃得饱。打仗要准备充足的弹药,写讲话要准备丰富的材料,俗话说得好,手里有粮,心里不慌。写领导讲话还真要“广积粮”。毛主席又说“要充分地占有材料”,说的也是这个道理。前任省委书记罗清泉每次召开重要会议前,都要提前围绕会议主题进行广泛深入调研,收集大量材料。写作班子有时跟随调研,有时也独立开展调研。调研报告直接作用于领导讲话。材料收得丰富,讲话写得顺溜。有的同志说:“不调查讲话写不长,一调查讲话写不短”。二是要有优质粮,吃得好。从丰收粮到优质粮,有一个选择材料的过程,毛主席把这过程称之为去粗取精、去伪存真。这就是我们常说的选取典型材料。兵不在多而在精,材料不在多而在典型。三是要有特色粮,吃得够味。讲话要有特点,选材需要有特色。比方说省委主要领导在全省林业改革发展会上的讲话,讲到湖北林业的地位,用了这样一些“特色材料”:湖北地处长江中游,要从减少水土流失、防控洪涝灾害、保护人民生命财产安全的高度认识湖北林业的重要地位;湖北是南水北调的主要水源地,要从确保丹江口水库水量和水质、确保首都等地区用水安全的高度认识湖北林业的重要地位;湖北素有“华中绿肺”之称,要从建设中部绿色屏障的高度认识湖北林业的重要地位;湖北是“千湖之省”,要从保护湿地、调节气候的高度来认识湖北林业的重要地位;湖北有地球上北纬31度唯一的一片原始森林神农架,要从保护地球生物种群的高度认识湖北林业的重要地位。这样的材料唯湖北独有,这样的意义唯湖北能讲,这样的讲话就叫做特色鲜明。相反的,如果照着中央报告抄,仿着外省报告写,不仅毫无讲话特色可言,更无指导意义和实际作用。


  量身定做


  俗话说量体裁衣,讲话跟做衣服一样,要量身定做。量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话,决不是写了一个讲话稿,这个领导有特殊情况不能去讲,另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲,那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲,从形势和任务上讲,从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲,可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲,从工作部署与措施保障上讲,应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性,适宜讲得相对“硬”一些。比方说,在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上,组织部长讲话,对近期任务、培养途径、选拔标准作全面具体的部署;副书记讲话,重点指出培养选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织明确要求;书记讲话,要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作,形成全社会的浓厚氛围。三篇讲话围绕会议主题,合理分工,各有侧重,相得益彰,形成整体。我们省委政研室农村处,每年都参与两个大会的组织准备工作,一会是全省县域经济会议,书记、省长都要作重要讲话,二会是全省农村工作会议,书记、省长、省委分管领导、省政府分管领导都要讲,省委有关领导会前都要开会研讨,统筹部署,给领导们量职定讲,也给秘书们安排“各写其当讲”。


  量讲定做——要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。”人各有体,领导各有风格。同一职务的领导,讲话个性是不同的。从基层上来的,可能讲得更实在一点;从学校出来的,可能讲的更理论一点;从军队转来的,可能讲得干脆一点。都是大学毕业生,学党建的,可能习惯引用马列著作;学历史的,可能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理。领导的优势绝对不能是秘书的弱项,领导的长处绝对不能是秘书的短板,否则对不上号、接不上头、跟不上趟,就有被淘汰出局的危险。领导的学习兴趣,也应该同化成秘书的兴趣,比方说,有位省委书记每年都订有《求是》《新华文摘》等杂志,写作的同志也跟着订阅这些相同的杂志。



  精细打磨


  毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。做到“三堂会审”:先从内容上审视,看思想上有没有大问题,主要看主题是否正确鲜明,看观点有无错误。再从形式上推敲,看层次是否清晰明了,看结构是否合乎逻辑,看大标题、小标题、三级标题的联系,看主题、观点、材料的关系,看段落和层次的连接,看开头与结尾的呼应。最后从语言上把关,看语言生动否、句子通畅否、词语准确否、文字与标点正确否。做到“三步走”,第一步认真看,第二步大声念,第三步模拟讲。做到“三校”,眼校(看),口校(读),指校(用手指点着查)。做到“三把关”,先是自己把关,然后请同事把关,最后交分管领导把关。千万不要指望讲话的领导去把关,虽然他会对自己的讲话负责的。领导讲话是要印发给各级干部学习的,不允许有任何差错。都说细节决定成败,一次失误摧毁九十九次成功,所谓“一失万无”。我们写讲话的同志还真是如履薄冰、不可不慎啊!(作者:湖北省委政研室农村处余爱民) 来源:中国农村金融杂志社


作者: 了然    时间: 2015-3-13 09:51
写的很不错,从宏观层面道出了其中真滴0 B: r' M; f' k% D2 d+ p

作者: 大瑶山秘书    时间: 2015-3-13 11:03

$ q- V5 Y! d2 ?* h4 c) n% C/ u量讲定做——要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。”人各有体,领导各有风格。同一职务的领导,讲话个性是不同的。从基层上来的,可能讲得更实在一点;从学校出来的,可能讲的更理论一点;从军队转来的,可能讲得干脆一点。都是大学毕业生,学党建的,可能习惯引用马列著作;学历史的,可能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理。
作者: ts老张    时间: 2015-3-13 21:07
同一职务的领导,讲话个性是不同的
作者: 记忆已逝    时间: 2015-3-19 21:09
值得收藏学习,在此非常感谢分享!
作者: 余之舰    时间: 2015-3-20 09:48
,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。
作者: 盘锦秘书    时间: 2015-3-20 10:44
道理基本都懂,主要是做起来不易
作者: aabb18941931    时间: 2015-3-20 11:09
努力奋斗,提前完成,马上进步
作者: 追求卓越    时间: 2015-3-20 11:16
从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。
作者: 敲门幸福    时间: 2015-3-20 11:22
所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。
作者: 武文弄墨    时间: 2015-3-20 11:28
能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理
作者: 学习学习啦    时间: 2015-3-20 11:32
集思广益,认真学习了!
作者: 小狗钱钱    时间: 2015-3-20 12:24
那么具体的经验之谈,值得好好珍藏学习。
作者: 水城市长    时间: 2015-3-20 14:49
总结的很实在,好好研究学习中。。。
作者: 凤舞九天    时间: 2015-3-20 14:52
第一步认真看,第二步大声念,第三步模拟讲。做到“三校”,眼校(看),口校(读),指校(用手指点着查)。
作者: 吊脚楼主    时间: 2015-3-20 15:05
四字诀道出了讲话稿写作的要义,谢谢分享
作者: 端木_若鱼    时间: 2015-3-20 15:15
所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。
作者: kaka012345678    时间: 2015-3-20 15:22
好文章!虽然看文写作不会发生质的变化和飞跃,但可以潜移默化地提升写作的水平。
作者: beijiguang    时间: 2015-3-20 16:14
总结的非常到位,收藏学习了。
作者: 天涯行者    时间: 2015-3-20 16:31
衡量领导讲话写得好不好,有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。三项达标确实不易,要下大工夫。
作者: 形而不上学    时间: 2015-3-20 16:53
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。
作者: 弓长张    时间: 2015-3-20 17:24
经常要用的,必须就得留点
作者: 冬雪一剑    时间: 2015-3-20 20:55
得干脆一点。都是大学毕业生,学党建的,可能习惯引用马列著作;学历史的,可能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理。领导的优势绝对不能是秘书的弱项,领导的长处绝对不能是秘书的短板,否则
作者: chunyanzhang    时间: 2015-3-20 21:59
有道理 学习了 受益匪浅
作者: LWJ147789    时间: 2015-3-20 22:23
平时得多注意领导的讲话风格、讲话初稿完成后要多加修改,谢谢楼主分享,学习了!
作者: wsxmwpscat    时间: 2015-3-21 08:17
确实发现这领导讲话稿有这些特点,老师分析的更深入,更到位了,感谢分享!
作者: 楚门    时间: 2015-3-21 08:58
量讲定做——要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。”人各有体,领导各有风格。同一职务的领导,讲话个性是不同的。从基层上来的,可能讲得更实在一点;从学校出来的,可能讲的更理论一点;从军队转来的,可能讲得干脆一点。都是大学毕业生,学党建的,可能习惯引用马列著作;学历史的,可能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理。
作者: turen    时间: 2015-3-21 09:23
看来领导的个人风格真的很重要啊
作者: 嘤鸣求友    时间: 2015-3-21 09:51
又是一篇观点新颖的好文章 学习了
作者: 来就来了吧    时间: 2015-3-21 09:56
衡量领导讲话写得好不好,有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。三项达标确实不易,要下大工夫。
作者: 枕戈待旦    时间: 2015-3-21 11:00
条理很清晰,读一遍就领悟了,但还是忍不住想多读几遍!
作者: zt12jbgs    时间: 2015-3-21 11:29
这篇经验非常精到,言简意赅、鞭辟入里,值得收藏学习。
作者: 小番    时间: 2015-3-21 13:55
总结的不错,有些新意,可以参考一下。
作者: 晨兮    时间: 2015-3-21 18:21
主题如旗,宏观谋篇,材料如粮,量身定做
作者: 紫气东来916    时间: 2015-5-11 08:48
领导讲话比较难写,学习下
作者: 辽宁营口秘书    时间: 2015-5-14 10:41
要求;书记讲话,要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作
作者: 寻找刘自强    时间: 2015-6-23 17:12
认真学习一下,非常有收获
作者: 文秘人    时间: 2015-6-24 11:04
曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。
作者: 乔治唐    时间: 2015-6-30 09:36
写领导讲话“不是人做的事,也不是人人都能做的事”。深有同感
作者: zsw_sx    时间: 2015-6-30 09:55
领导讲话稿最能体现一个文秘工作者的水平
作者: 修德储能    时间: 2015-6-30 10:52
笔杆子是不容易的,既要为领导分忧,又要为群众服务。领导说的你要领会,单位发生的你要知晓。只有具备这样的觉悟和能力才能说你胜任了这份工作。受得了万箭穿心的苦,才能享受无上的荣光。
作者: yz20151124    时间: 2015-6-30 11:02
量讲定做——要与领导个性相适应。曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。”人各有体,领导各有风格。同一职务的领导,讲话个性是不同的。从基层上来的,可能讲得更实在一点;从学校出来的,可能讲的更理论一点;从军队转来的,可能讲得干脆一点。都是大学毕业生,学党建的,可能习惯引用马列著作;学历史的,可能喜欢讲些朝代掌故;学数学的,可能注重数据和推理。
作者: 潇潇雨歇    时间: 2015-6-30 12:02
本帖最后由 潇潇雨歇 于 2015-6-30 12:04 编辑
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+ j- H( q4 x% v9 F第一,要在提升素质上着力,争当“三能”( 能说、能写、能干)干部。作为办公室的干部要真正做到张口能说、提笔能写、动手能干事,要自觉地提高自身的口语表达能力、文字综合能力和动手实践能力。; ]& V1 q* i3 h- z6 a; F* M
& D% u$ U* E' r* z

作者: fds_hs    时间: 2015-6-30 16:06
句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。做到“三堂会审”:先从内容上审视,看思想上有没有大问题,主要看主题是否正确鲜明,看观点有无错误。再从形式上推敲,看层次是否清晰明了,看结构是否合乎逻辑,看大标题、小标题、三级标题的联系,看主题、观点、材料的关系,看段落和层次的连接,看开头与结尾的呼应。最后从语言上把关,看语言生动否、句子通畅否、词语准确否、文字与标点正确否。做到“三步走”,第一步认真看,第二步大声念,第三步模拟
作者: 淘气果冻    时间: 2015-6-30 16:15
从某种意义上说,他们要把自己同‘顾客’混为一体。
作者: yezhen931018    时间: 2015-6-30 16:58
好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。做到“三堂会审”:先从内容上审视,看思想上有没有大问题,主要看主题是否正确鲜明,看观点有无错误。再从形式上推敲,看层次是否清晰明了,看结构是否合乎逻辑,看大标题、小标题、三级标题的联系,看主题、观点、材料的关系,看段落和层次的连接,看开头与结尾的呼应。最后从语言上把关,看语言生动否、句子通畅否、词语准确否、文字与标点正确否。做到“三步走”,第一步认真看,第二步大声念,第三步模拟
作者: 肉包子    时间: 2015-6-30 17:32
这篇讲话稿的思路真的很全面,也符合实际操作。值得细细品读
作者: 书林野狐    时间: 2015-6-30 19:48
文章具有很强的可读性、可操作性。让人获益匪浅。
作者: 学习者123    时间: 2015-6-30 20:58
思想见解独到,总结到位,在工作中值得学习和参考!谢谢作者给我们的分享,赞!
作者: 朱锦春·    时间: 2015-6-30 23:49
好想知!好想知!好想知!
作者: 石头希迁    时间: 2015-7-1 00:08
总结的非常到位,感谢精彩的分享。
作者: 政府办阿龙    时间: 2015-7-1 08:19
深有同感,绝对是经验的积累,需要自己慢慢体会
作者: leehom18    时间: 2015-7-1 09:00
昨天写领导讲话稿还被批了。9 A* ~, Z) m4 A  e  r

作者: 淡淡的女子    时间: 2015-7-1 09:01
 衡量领导讲话写得好不好,有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。三项达标确实不易,要下大工夫。所以业内有句话说写领导讲话“不是人做的事,也不是人人都能做的事”。前半句说这件差事很苦,后半句话说这件差事很难。爱做的不苦,会做的不难,不实践永远成不了高手,常摸索也能找到写稿的基本套路。
作者: 淡淡的女子    时间: 2015-7-1 09:02
 衡量领导讲话写得好不好,有三项检测标准:一是领导满意度,二是听众认同感,三是实际操作性。三项达标确实不易,要下大工夫。所以业内有句话说写领导讲话“不是人做的事,也不是人人都能做的事”。前半句说这件差事很苦,后半句话说这件差事很难。爱做的不苦,会做的不难,不实践永远成不了高手,常摸索也能找到写稿的基本套路。
作者: 张峰华    时间: 2015-7-1 09:03
见解很精辟,值得学习!!!
作者: 清水拂心    时间: 2015-7-1 09:06
讲得很透,学习了,感谢楼主分享
作者: 槑⊙w⊙槑    时间: 2015-7-1 09:12
谢谢,好东西必须努力学习,认真学习一下
作者: 永远在路上    时间: 2015-7-1 09:35
写的很有高度,值得反复揣摩。学而不思则罔、借鉴。
作者: 夜莺    时间: 2015-7-1 09:48
指导性很强,但关键还是在实践中运用。
作者: Hetion    时间: 2015-7-1 09:51
给领导写讲话稿,始终都走在路上,不换领导还好说,写几次可以摸出写作思路和套路。
作者: 独孤刘峰    时间: 2015-7-1 10:01
都是挺实用的东西 谢谢啊·
作者: myf    时间: 2015-7-1 10:29
文章写的很好,很适合学习
作者: huguobing    时间: 2015-7-1 10:29
三要观点鲜明。毛泽东同志曾对一位只讲了数字和材料、没讲自己观点的省领导说:“只谈情况,不谈观点,是开材料仓库。人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要进行加工,要产生观点,用观点统率材料。”毛主席曾提出这样的警告:“不发议论,部长能做到几时”(蔡永辉《毛泽东谈怎样汇报工作》)。
作者: 尼小莫    时间: 2015-7-1 10:40
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。做到“三堂会审”:先从内容上审视,看思想上有没有大问题,主要看主题是否正确鲜明,看观点有无错误。
作者: huiye7550    时间: 2015-7-1 10:59
做到“三堂会审”:先从内容上审视,再从形式上推敲,最后从语言上把关.
作者: 本森师    时间: 2015-7-1 11:01
发议论就是拿意见、亮观点,就是从材料中发现问题,提出见解,得出规律性的结论,找出解决问题的办法。
作者: 果果妞妞    时间: 2015-7-1 11:18
导,讲话个性是不同的。从基层上来的,可能讲得更实在一点;从学校出来的,可能讲的更理论一点;从军队转来的,可能
作者: 守大门的小伙    时间: 2015-7-1 11:47
们省委政研室农村处,每年都参与两个大会的组织准备工作,一会是全省县域经济会议,书记、省长都要作重要讲话,
作者: cyh880512    时间: 2015-7-1 15:21
觉得写得很好,是文秘人应该有的品质。
作者: 坐看风起时    时间: 2015-7-1 16:04
办公室坐了好多年,材料写了才一年左右,虽然时间短,但感触颇多,苦水一肚子,搞材料时班加了不少,但出产并不多,总感觉自己还差得远,进步有点,但不大,没事时来逛下老秘网,总想淘点宝充实下自已,说真话,发现里有的文章不错,有的也文章水平也一般,可能比我稍好点,不过里面真大师级的也有,心里真有小羡慕那些真正的高手,可以出手成章,写出那么深刻的东东。
作者: 天天学习    时间: 2015-7-1 16:22
主题、观点、材料的关系,看段落和层次的连接,看开头与结尾的呼应。最后从语言上把关,看语言生动否、句子通畅否、词语准确否、文字与标点正确否。做到“三步走”,第一步认真看,第二步大声念,第三步模拟
作者: makaay001    时间: 2015-7-1 16:50
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话
作者: yuyin006    时间: 2015-7-1 17:13
量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话,决不是写了一个讲话稿,这个领导有特殊情况不能去讲,另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲,那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲,从形势和任务上讲,从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲,可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲,从工作部署与措施保障上讲,应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性,适宜讲得相对“硬”一些。比方说,在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上,组织部长讲话,对近期任务、培养途径、选拔标准作全面具体的部署;副书记讲话,重点指出培养选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织明确要求;书记讲话,要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作,形成全社会的浓厚氛围。三篇讲话围绕会议主题,合理分工,各有侧重,相得益彰,形成整体。
作者: 秦岛秘书    时间: 2015-7-1 17:42
写得不错,收了!写得不错,收了!
作者: qinjing    时间: 2015-7-1 20:11
真的写的很好 受益匪浅 希望多多学习 共同进步
作者: 初扣芸窗    时间: 2015-7-1 20:39
学习                                       
作者: 胡晓华    时间: 2015-7-3 17:54
讲得很是到位啊。值得一看。
作者: 小秘易科    时间: 2015-7-4 08:44
经验的浓缩,看君一席话,感慨良多。
作者: ychlychl    时间: 2015-7-6 15:47
多多借鉴,多多学习,感谢分享,感谢老秘网这个平台!
作者: stoopher    时间: 2015-7-24 10:08
三篇讲话围绕会议主题,合理分工,各有侧重,相得益彰,形成整体。
作者: 喜欢两个人    时间: 2015-7-30 05:58
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”。好文章是改出来的,好讲话稿也是改出来的,所谓精雕细刻写文章,功夫多在修改上。做到“三堂会审”:先从内容上审视,看思想上有没有大问题,主要看主题是否正确鲜明,看观点有无错误。
作者: gz20050910    时间: 2015-7-30 15:14
毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后,也不多看几遍,就马马虎虎地发表出去”,这叫“不负责任,到处害人”,这是由于“责任心不足而来的”。
作者: 愚公移山    时间: 2015-7-30 18:04
学习收藏,认真借鉴。
作者: 西楼主人    时间: 2015-8-25 11:35
与领导同志会前沟通的环节很重要。一般我们在会前根据会议主题草拟一个讲话提纲,与领导简单沟通同意以后,才着手起草。对新手来说,这点很重要,避免徒劳无功。
作者: xudaishunzi    时间: 2015-9-2 13:30
我们写讲话的同志还真是如履薄冰、不可不慎啊!谢谢了
作者: 遂宁秘书    时间: 2015-9-2 15:29
老秘网机关文稿演播室 点击了解详情量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话,决不是写了一个讲话稿,这个领导有特殊情况不能去讲,另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲,那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲,从形势和任务上讲,从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲,可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲,从工作部署与措施保障上讲,应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性,适宜讲得相对“硬”一些。比方说,在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上,组织部长讲话,对近期任务、培养途径、选拔标准作全面具体的部署;副书记讲话,重点指出培养选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织明确要求;书记讲话,要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作,形成全社会的浓厚氛围。三篇讲话围绕会议主题,合理分工,各有侧重,相得益彰,形成整体。
作者: 千里流    时间: 2015-9-2 16:17
好文。深受启发。谢谢分享。
作者: 柠檬鱼    时间: 2015-9-2 16:32
领导讲话的写作是有一定难度的。不仅要接地气,符合实际。还谋划下步工作,提出具体要求。若无一定的理论基础,不掌握全局工作情况,就无法写出令领导满意的讲话稿。
作者: xxbtzjs    时间: 2015-9-13 23:08
绝对是好文,读后收益匪浅
作者: 唐飞    时间: 2015-11-16 16:37
老秘网机关文稿演播室 点击了解详情量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话,决不是写了一个讲话稿,这个领导有特殊情况不能去讲,另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲,那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲,从形势和任务上讲,从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲,可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲,从工作部署与措施保障上讲,应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性,适宜讲得相对“硬”一些。比方说,在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上,组织部长讲话,对近期任务、
作者: 吾爱k歌    时间: 2015-11-28 17:24
我们写讲话的同志还真是如履薄冰、不可不慎啊
作者: 后会有期    时间: 2015-11-28 20:20
曾经服务过俄罗斯总统叶利钦文稿的安德列·施托希说:“给总统写发言稿时,要考虑到他的性格、特点和举止。
作者: 笑傲五洲    时间: 2015-11-28 21:08
写得很有指导性和实战性,领导讲话如果真能做到如作者所写,一定会写得很成功。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-11-28 23:07
写的真好,认真学习。
作者: 如意鬼仙    时间: 2016-1-22 15:36
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
作者: 我本忍者    时间: 2016-1-22 21:42
讲话稿就是要把握是什么,为什么,怎么做
作者: 陈功    时间: 2016-1-23 16:31
经常要写东东,总感觉把握不准。感谢分享!对下回写作有很好地借鉴。
作者: kinglingzhang    时间: 2016-1-24 23:37
精辟,写得太好了!很有启发
作者: 吊脚楼主    时间: 2016-1-25 11:12
写领导讲话的套路与精要 ,谢谢分享




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