选调生培养管理主要做法 - 老秘网_材夜思范文

市委充分认识选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼这项工作，事关全局、事关长远，是进一步加强基层领导班子和干部队伍建设，培养党政领导干部后备人选和为领导机关、企事业单位选拔高素质工作人员及管理人员的重要举措，是建设高素质干部队伍的重要来源。市委要求各级党委从全局和战略的高度，充分认识加强选调生队伍建设的重要性和紧迫性，在工作中一级抓一级，层层抓落实，做到思想到位，措施到位，在我老秘网市形成了以乡镇党委直接管理为主，市、县区党委组织部门负责宏观管理，其他部门协同配合，齐抓共管的工作格局。

我老秘网市在选调生工作中注意搭好舞台，做到选派人选与乡镇实际需要相衔接，积极为选调生创造良好地工作环境。在接收安置选调生时，能根据每位选调生的特长和所学专业，在实行地籍回避的前提下，要求有关单位将他们安排在领导班子团结、党风端正、凝聚力较强、工作基础较好的乡镇工作，县区党委等单位专题研究提出安排意向，报经市委组织部同意后下派，接收选调生的乡镇党委再根据本乡镇实际情况，将他们安排在能发挥专业特长、培养综合能力的工作岗位上，使他们尽快了解和熟悉基层情况，积累实践经验，增强解决实际问题的能力。

针对部分干部群众对选调生工作的重要意义认识不深刻的状况，市委要求各级党委大力做好宣传引导工作，把选调工作作为一项党抓领导干部源头建设战略性任务，正确看待选调生的优势和长处。一是选调生改善了基层干部队伍的年龄结构；二是选调生提高了基层干部队伍的文化层次，调整了专业结构；三是选调生满足了现代农业和农村工作对高素质管理人才的需求。通过教育和引导，统一了县区、乡镇党政班子和干部群众对选调生工作的认识，为选调生的健康成长创造了良好的环境和条件。

选调生在学校是优秀学生，但并不意味着参加工作后就是一名优秀干部，还需多方培养、教育、帮助，真爱护，严要求，使他们少走弯路，尽快成才。一是明确帮带责任。由乡镇的党委书记或分管党务的副书记作为选调生的帮带责任人。二是实行多岗位锻炼。采取轮岗锻炼的方式，让选调生在不同岗位上实践锻炼，直接获取领导经验，增强领导能力。三是定期谈话指导。为全面了解选调生的思想工作情况，要求帮带责任人有的放矢指出其工作中的不足，针对问题对症下药，及时提醒，控制苗头。同时，市委组织部每年都找选调生谈话，让选调生畅谈工作体会，总结经验教训。

我老秘网市将选调生纳入干部教育培训规划总体规划，每年有计划组织选调生参加市、县区党校干部培训班学习，通过培训教育引导他们讲学习、讲政治、讲正气，帮助他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，在工作中努力实践“三个代表”重要思想，正确对待权力、地位和利益，克服“镀金”思想，安心基层，立足本职，扎扎实实地工作。2003年我老秘网市选调生普遍都轮训一遍，并组织他们外出考察，开拓眼界。此外积极鼓励选调生参加高层次学历教育，不断完善自身的知识结构。

按照桂组通字[2000]23号文件精神，在坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件、原则和程序的前提下，对那些政治素质较高、工作能力较强、发展潜力较大、群众公认的特别优秀的选调生实行小步快跑，不搞平衡照顾，不搞论资排辈，做到谁干出政绩就用谁，谁先成熟就用谁。市委要求各乡镇给选调生安排固定的工作岗位，明确工作职责，并有意识地安排他们参加基层的各项中心工作，根据实际安排他们参加一些苦、累、重、急的工作，培养他们吃苦耐劳的精神和解决复杂问题的能力，提高他们在干部群众中的威信。市委组织部也有针对性地抽调选调生到上级机关跟班学习。在选调生使用上，市委原则上要求选调生在基层工作一段时间后，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，根据岗位需要，注意把握时机，坚持在同等条件下，优先考虑和选拔选调生。总体上，选调生在乡镇工作二到三年后，对适合做乡镇领导工作的，及时提拔到乡镇领导岗位；对适合从事党政机关工作的，优先补充到县直、区直党政机关工作。鼓励和支持选调生参加公开选拔领导干部和竞争上岗等活动，促进选调生在平等竞争中脱颖而出。如2000年分配到江南区沙井镇的梁莉同志，镇党委书记亲自担任培养人，工作中做好传帮带，注重压担子，根据她的特长先安排担任镇团委副书记，有意识安排她参加乡镇档案迎检、计生工作、基层组织建设验收、挂点联系贫困村等中心工作，遇到问题让她先拿主意和拿方案，做得好的给予鼓励，做得不够的书记补台帮助。通过锻炼，各方面进步较快后，组织上又提任其为镇党委副书记，分管精神文明建设等工作，她本人各方面得到了很大锻炼，工作干出了成绩，也树立了较高的群众威信。2001年市委组织部在实施乡镇副职跨县区交流挂职锻炼工作中，将梁莉同志选派到邕宁县南晓镇挂职锻炼，加强对其培养。2002年在市属县区乡镇换届选举时，该同志被选为沙井镇副镇长。这样经过组织有意识地培养，让其在不同工作岗位锻炼，该选调生逐步成熟，现已担任江南区宣传部副部长、文明办主任，为其他选调生树立了成长榜样。

市委要求选调生所在乡镇都实行帮带责任人制度、跟踪考察考核制度、平时交心谈心制度等。如帮带责任人制度就是选调生所在乡镇党组织要确定一名主要领导作为每位选调生的帮带责任人，主要责任是进行传、帮、带，定期找选调生谈话，关心他们的思想、学习、工作和生活，对他们严格管理和严格要求，帮助解决工作中和生活中遇到的实际困难，适时向乡镇党委汇报选调生的工作和思想情况，乡镇党委再根据选调生的德才表现和工作实绩向上级组织部门提出使用建议。除了帮带责任人定期找选调生谈话外，选调生每月还要及时向帮带责任人汇报思想、学习和工作方面的情况，一带一的传帮带工作效果较好。跟踪考察制度就是市、县区两级组织部门加强对选调生的平时考核和年度考核，保持经常性的联系沟通，实行动态管理。坚持平时跟踪考核，了解选调生的各方面情况，帮助协调解决遇到的困难。坚持年度考核制度，根据考核情况每年对选调生进行资格认定，对调整的选调生及时呈报自治区党委组织部备案。