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标题: 机关青年（办公室）36忌之十二：视而不见 [打印本页]

作者: 县乡干部 时间: 2015-1-22 08:30
标题: 机关青年（办公室）36忌之十二：视而不见

在机关的楼道里,迎面过来一位青年干部，我知道是一个机关的，但不熟，我想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。再比如，会议室里有一张椅子挡着路，本来顺手一挪就可以方便他人行走，但有人就是看不见，宁可绕过去也不动动手，这也是一种视而不见，叫“眼里没活”。还有一种，看着是在和我说话，但他心不在焉，眼睛不知往哪看，或是两眼茫然很无神，即使我心有不悦，他也毫无觉察，这也是一种视而不见，我叫它“没心没眼”。以上三种视而不见，是我年轻的时候都犯过的毛病，偶尔有人提醒了，也不以为然。很迟以后慢慢明白了，也没有办法补救了，只能当做教训讲。没有办法，不懂事就是不懂事，想说自己优秀实在不容易。

为什么会“视而不见”？主要是“没心”，视而不见的背后是心太小，心里只能装下一点小小的自己。心小了眼就小了，所以看见人就跟没看见一样，看见东西就跟没看见一样，或者看见了也不往心里去。我在机关里不时能见到这样的年轻人，由于不用心，所以举手投足总不到位，表现在交流协调能力方面的严重低能。照顾自己都做不好，要想关照周围、关照他人就更困难了。这些毛病如果没有人指出来的话，只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。

视而不见在日常生活中很平常，怎么在机关里就是问题了呢？我这些年体会，作为政府机关，有一个很重要的职能，就是公共服务和社会管理。要做好政府工作，就要能够关注前后左右，照顾方方面面。作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。视而不见的行为表现，折射出来的可能就是失职失能的问题，不符合机关的行为规则。

有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视，心不在焉，下属很尴尬，他本人好像还没有感觉。这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲。

心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。作者：张建

作者: 于安 时间: 2015-1-23 13:45
这系列文章太好了。感谢。

作者: 谋士元明 时间: 2015-1-23 15:43
这系列文章太好了。感谢。如果能有后面24集就好了

作者: 我本忍者 时间: 2015-1-23 17:10
作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。

作者: 默存 时间: 2015-1-24 09:04
眼里有活，很考验人呐！

作者: 齐罗思 时间: 2015-1-24 14:14
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: 人生笑看 时间: 2015-1-24 19:21
不错文章，很值日常注意。

作者: liumiaomiao 时间: 2015-1-25 22:38
只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。 

作者: 山水性情 时间: 2015-1-26 08:03
“眼中无人”、“眼中无活”，严重影响工作上交流协调，进而影响工作的推进。

作者: 大河 时间: 2015-1-26 08:27
真正的领导硬是领袖的~

作者: 夏郎哉 时间: 2015-1-26 08:49
照顾自己都做不好，要想关照周围、关照他人就更困难了。这些毛病如果没有人指出来的话，只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。

作者: 迈克锋 时间: 2015-1-26 08:56
我貌似也犯过类似的问题，到底是打招呼还是不打招呼呢？！

作者: 哆啦咪 时间: 2015-1-26 09:08
机关青年要眼里有人

作者: atwoodking 时间: 2015-1-26 09:41
眼里没人、眼里没活、没心没眼

作者: 靖涵2011 时间: 2015-1-26 10:35
语言平实，说得很到位。

作者: 生命兽哥 时间: 2015-1-26 10:52
写得好，一直追稿到这里

作者: for_tomorrow 时间: 2015-1-26 11:31
我貌似也犯过类似的问题，到底是打招呼还是不打招呼呢？！

作者: 携手走天涯 时间: 2015-1-26 13:07
心里有人，就能眼里有人

作者: 405706842 时间: 2015-1-26 14:01
眼里没人，眼里没活，说的就是自己

作者: 王挺 时间: 2015-1-26 14:30
照顾自己都做不好，要想关照周围、关照他人就更困难了。这些毛病如果没有人指出来的话，只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。

作者: 张丽清 时间: 2015-1-26 14:50
但过于关注领导，似乎也会让人感觉不快啊。这种“视而有见”，有所保留

作者: i河南逆行列车 时间: 2015-1-26 14:53
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: 胡光雍 时间: 2015-1-26 15:37
RE: 机关青年（办公室）36忌之十二：视而不见 [修改]

作者: zwoo 时间: 2015-1-26 16:27
视而不见在日常生活中很平常，怎么在机关里就是问题了呢？我这些年体会，作为政府机关，有一个很重要的职能，就是公共服务和社会管理。要做好政府工作，就要能够关注前后左右，照顾方方面面。作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。视而不见的行为表现，折射出来的可能就是失职失能的问题，不符合机关的行为规则。

作者: 大伾山人 时间: 2015-1-26 16:38
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视，心不在焉，下属很尴尬，他本人好像还没有感觉。这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲。

作者: 小小鸟 时间: 2015-1-26 16:57
以前在单位遇到领导总会主动打招呼，结果每次领导都视而不见，没有任何反应。既然热脸贴冷屁股，那就没有必要一而再再而三了。现在不管什么级别的领导，3次以后，我就不再向其打招呼了。

作者: 江湖醉侠 时间: 2015-1-26 22:41
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: 叶赫那拉 时间: 2015-1-26 23:33
很实在很受用很具体受益匪浅

作者: 笨鸟先飞2 时间: 2015-1-27 00:27
也可以叫做积极主动与消极被动的区别

作者: 云水自在山 时间: 2015-1-27 11:42
真的好好改进一下自己

作者: 逆旅911 时间: 2015-1-27 15:56
诶....我还是太年轻了，有的时候不走心啊

作者: 花山论剑 时间: 2015-1-27 16:09
讲得很到位，我也这样的问题很多，导致自己有很多缺点还不知道，学习了！

作者: 空空小屋 时间: 2015-1-29 20:29
严重无货，还是继续学习

作者: 兮！！！ 时间: 2015-1-29 22:12
这样的人，社会上有很多，我觉得只要自己的诚恳的，不要太把他当回事，因为各人的处世方式不一样

作者: 雅各布 时间: 2015-1-30 08:27
的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，

作者: 18051238129 时间: 2015-1-30 09:18
欲做事，先做人。先人后己，要想成功，必须先做人

作者: 朝阳风帆 时间: 2015-1-30 09:46
作者是个用心人，由文可以得出此结论。

作者: 南蛮入侵 时间: 2015-1-30 10:39
有的人不止是眼里没人，而且目中无人

作者: ^_^↘杂粮饼 时间: 2015-1-30 10:47
学习学习前辈至理名言受用不尽啊

作者: 勤能补拙是良训 时间: 2015-1-30 15:03
你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。

作者: 一骑红尘 时间: 2015-1-30 16:14
看看不错，很适合在办公室工作的人员

作者: 人生如初见 时间: 2015-1-30 16:38
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: 万事如意 时间: 2015-1-30 17:27
写的非常实际，这个问题在机关年轻干部中确实存在。

作者: 万事如意 时间: 2015-1-30 17:28
写的非常实际，这个问题在机关年轻干部中确实存在。希望机关年轻人能够认识到其中的危害，尽快成长起来，做一名待人处事合乎社会规矩的人。

作者: 楼兰的风 时间: 2015-1-30 20:40

写的很实在，不点不透。

作者: villageObama 时间: 2015-1-30 21:51
尊重他人，注意工作生活上的每一个细节，做好每一件事情，完成每一件工作任务，在工作中不断街垒工作经验，不断锻炼自我、提升自我。相信会有成功

作者: 枫桥夜泊的夜 时间: 2015-1-30 22:02
我们很希望有人能指点我们，但往往是在我们背后。

作者: henanwf 时间: 2015-1-30 22:14
写的真好，做事先做人，学习了！

作者: henanwf 时间: 2015-1-30 22:16
写的真好，做事先做人，学习了！

作者: 桃太郎 时间: 2015-1-30 22:19
眼里没人，眼里没活，也很差劲

作者: 桃太郎 时间: 2015-1-30 22:20
眼里没人，眼里没活，也很差劲

作者: swimng2000 时间: 2015-1-31 13:26
这个系列的文章非常实用非常好

作者: justicecq 时间: 2015-2-6 16:22
我也经常犯视而不见的毛病，要坚决改之。

作者: 石头希迁 时间: 2015-2-22 09:10
大部分视而不见，是一种态度而不是一种无意识。

作者: 找话纯 时间: 2015-2-22 22:53
提高了学习了有进步了

作者: 冷桂芝 时间: 2015-2-23 10:40
视而不见在日常生活中很平常，怎么在机关里就是问题了呢？我这些年体会，作为政府机关，有一个很重要的职能，就是公共服务和社会管理。要做好政府工作，就要能够关注前后左右，照顾方方面面。作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。视而不见的行为表现，折射出来的可能就是失职失能的问题，不符合机关的行为规则。

作者: 寒枫洒月 时间: 2015-2-23 15:22
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视，心不在焉，下属很尴尬，他本人好像还没有感觉。这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲。

作者: alhy 时间: 2015-3-9 17:42
目中无人，则难让人目中有己。眼中无事，必然最终无事可做。

作者: 知足常乐是幸福 时间: 2015-3-9 20:25
视而不见在日常生活中很平常，怎么在机关里就是问题了呢？我这些年体会，作为政府机关，有一个很重要的职能，就是公共服务和社会管理。要做好政府工作，就要能够关注前后左右，照顾方方面面。作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。视而不见的行为表现，折射出来的可能就是失职失能的问题，不符合机关的行为规则。

作者: 新兵 时间: 2015-3-10 15:33
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: 张峰华 时间: 2015-3-10 15:40
这是真理，谢谢提供这些东西，让我们这些年轻人少走弯路！

作者: 小番 时间: 2015-3-21 19:13
机关里面有很多细节是我们可以细细琢磨的。

作者: 仙人掌 时间: 2015-3-21 20:55
谢谢老秘网的分享！对于初进机关的青年们，确实需要前辈们的多多提醒！

作者: 炯炯洋 时间: 2015-4-2 11:34
照顾自己都做不好，要想关照周围、关照他人就更困难了。这些毛病如果没有人指出来的话，只能随着阅历丰富和经验增长，才会逐渐有所改进，所以及时提醒指出很有必要。可现在谁会跟你说这些呢？你自己一直不知道，有些毛病就一直背着，很影响干部个人的成长和发展。

作者: 安好 时间: 2015-4-7 10:54
的确是这样，但是有很多时候觉得羞于和不熟悉的人打招呼。

作者: 顾盼生辉 时间: 2015-4-9 16:03
我在机关里不时能见到这样的年轻人，由于不用心，所以举手投足总不到位，表现在交流协调能力方面的严

作者: 学海无涯杰 时间: 2015-4-10 09:49
能，就是公共服务和社会管理。要做好政府工作，就要能够关注前后左右，照顾方方面面。作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是

作者: 625344978 时间: 2015-4-11 15:42
好心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。

作者: ~徊_见~ 时间: 2015-4-16 09:23
视而不见，眼里没人，眼里没活

作者: macal 时间: 2015-4-16 10:09
说的很有道理，很中肯，谢谢！

作者: Andy-东晓 时间: 2015-4-16 11:19
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了

作者: sxcwhf 时间: 2015-4-16 11:27
感同身受，有些问题的确是自己不注意，犯了也不知道，受益了

作者: 能士 时间: 2015-5-25 19:25
所谓视而不见，也要从上级领导自身找找原因，见到下级鼻孔朝天，遇到笑脸板着面容，这如何叫年轻人是“视而不见”还是自讨没趣？

作者: 小胡哥 时间: 2015-5-25 20:15
啊哈哈，眼里有别人时，他人目中无人，你会以眼还眼，目中无它么？

作者: 小秦 时间: 2015-6-7 12:35
这个必须顶一下！！！！

作者: 徐徐徐徐 时间: 2015-7-24 22:40
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见

作者: 龙迷 时间: 2015-7-25 11:21
真是十分给力、精彩的文章，写得很有哲理能引起读者的共鸣，同时也从侧面反映出时下机关单位的一种不良风气，并且这种风气具有日趋严重的倾向。。。。

作者: 饮马钱塘 时间: 2015-7-25 11:43
差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视

作者: 四川小刀 时间: 2015-7-25 14:01
熟，我想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。再比如，会议室里有一张椅子

作者: 午夜幽灵 时间: 2015-8-4 08:27
写的真的很好很好很值得学习借鉴

作者: 羽觞醉月 时间: 2015-8-4 09:47
很有内涵的文章，欣赏学习了

作者: 那我叫什么名 时间: 2015-8-4 14:27
早看到就不会犯类似的错误啦得注意细节

作者: 崔智友 时间: 2015-8-4 15:37
说的很实在，做人也如此

作者: ℡緗′濡_|_℡苡 时间: 2015-8-4 16:11
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的

作者: 续杯咖啡 时间: 2015-8-6 11:45
中央机关领导就是这么在意细节

作者: reallen 时间: 2015-8-7 19:15
打电话，要先介绍自己，再问清楚对方的称呼，职位。然后再说明打电话的理由。如果是接电话，应该做好笔记。

作者: 红苹果米粒 时间: 2015-8-7 21:41
总结到最后一点，能到机关的都不是糊涂人，能到机关的也都不是一般人，所以他是笨蛋吗？当然不是，其中的原因，大家都是心知肚明。好了

作者: 等待的拾光者 时间: 2015-8-8 02:59
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见。作者：张建
办公室, 青年

作者: 谷歌 时间: 2015-9-6 16:27
作为一名青年，在机关上工作，一方面是学习如何做事，另一方面重点是学习如何做人，向领导学不争，向老同事学不懈，向群众学不屈，如果仅仅是为了挣钱那一份工资，甚至对工作没有感恩之心，又如何成长成才成功呢，又如何进取进步晋升呢？

作者: 小龟打太极 时间: 2015-9-6 16:48
心里有人，就能眼里有人，就不会视而不见,有点懒了

作者: XIAOTANG 时间: 2015-9-7 10:14
作为政府工作人员，明白了这点职责要求，就会自觉要求自己做到眼里有人，眼里有活，能够关注周围，照顾左右，这是一个优秀公务人员应该做到也可以做到的。

作者: 哈兴 时间: 2015-9-7 10:57
眼里没活，也很差劲,gou le mei you a1,

作者: 独行霞的幸福 时间: 2015-9-7 11:46
年轻人刚刚参加工作，能够学习这种实用的机关为人处世之道，很是受益，赞一个！

作者: 轩妤恋 时间: 2015-9-7 14:19
认真学习，不做视而不见之人

作者: 世事未央 时间: 2015-9-7 14:40
七级大秘，学习学习。。。

作者: 嘉佳霖 时间: 2015-9-9 16:26
这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲

作者: 雨水一盒 时间: 2015-9-25 11:50
我身边好像也有这样的人，这个真的学习到了。

作者: fhyflying 时间: 2015-9-25 15:37
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视，心不在焉，下属很尴尬，他本人好像还没有感觉。这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲

作者: fhyflying 时间: 2015-9-25 15:38
书法领域有“临摹”，市面上有字帖，都是讲的反复模仿，练习出真知，老秘网也组织过类似的仿写征文活动。不能否认，要想上道先要“给油”，范文、套路有一定好处。可问题在于，其弊端也十分明显，主要表现在：想到要写什么文章，习惯性先找范文，或者直接“百度+复制粘贴”、或者直接在QQ交流群里喊上一嗓子：“跪求XXXX讲话、材料”等等，微博微信的兴起让人们开始反思碎片化、快餐化阅读带来的种种弊端，上诉现象也是如此，它实际是一种让“拿来主义”代替

作者: xvty 时间: 2015-9-25 19:23
有的领导也有这个问题。按说已经工作多年了，应该“眼里有人”了，但他见到你就跟没见到差不多，尤其是级别高的，好像可以不把级别低的干部放在眼里，遇到顺手之劳的活也不做，以为就该是下级的事，和下级谈话，目不相视，心不在焉，下属很尴尬，他本人好像还没有感觉。这样的领导也是视而不见，眼里没人，眼里没活，也很差劲。

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