全区产业项目落地工作调度会上的讲话 - 老秘网_材夜思范文

经研究，今天召开全区产业项目落地工作调度会，既是一个工作部署会，更是一个工作促进会，非常重要，也非常有必要。刚才，能生同志介绍了工业园基础设施建设进展情况，外经委汇报了前阶段招商引资情况，服务单位汇报了项目建设进展情况，都讲得很好，即谈了工作进展情况，也谈了困难和问题。等下，龚书记还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见，不当之处，以龚书记讲的为准。

1、项目落地是市委、市政府大力推进的一项中心工作。在全市“项目落地百日大会战”动员大会上，市委、市政府提出：在“百日大会战”活动期间，全市要新开工100个项目、新投产100个项目；到12月底，已签约的项目开工率要达到70%，已开工的项目投产率要达到30%。按照市委、市政府的统一部署和要求，我们必须细化举措，加大力度，确保项目落地工作取得实效。否则，我们无法向市委、市政府交帐。

2、项目落地是关系到袁州实现赶超发展的大事。项目建设是全区经济工作的载体，是全区经济工作的核心；有项目就有发展，有大项目就有大发展。要实现“三年进入全市第一梯队，五年进入全省第一梯队”的赶超发展目标，就必须坚定不移地实施项目带动战略，把工作重心放在项目建设上，要想方设法引进重大产业项目，更要千方百计地使我们新引进的项目早日落地、早日开工、早日投产，要让引进的项目变成“真金白银”，这样我们才能真正实现赶超，真正实现崛起。

3、项目落地也是招商引资工作的落脚点。在年初制定的发展开放型经济工作意见中，明确要求落户工业园的项目当年要开工建设，且固定资产投资要达到500万元，这一规定也是为了促进项目落地。项目落地才能见成效，落地才有生命力，落地才有说服力。

今年招商形势很好，引进了一批重大产业项目，1—10月，全区新引进项目73个，其中亿元以上项目26个，合同资金达69.3亿元，工业园区新引进项目达46个。但我们也要清醒看到，项目建设还是存在一些问题：一方面，签约项目多，但开工项目少。全区新引进项目有73个，但现在已开工建设的仅有27个，开工率不到40%，项目建设的进展也不快，今年能竣工投产的项目不多。另一方面，项目合同资金大，但实际进资少。园区新引进了46个项目，但目前已进资包括缴交土地押金的不多，有些项目，甚至一些大项目目前进资情况还不是很理想。今年仅剩下不到两个月时间，各项目服务单位要在这有限的时间里，加强与客商的沟通和联系，督促项目尽快开工建设。按照年初制定的考核办法，如果今年没开工，则不能算招商引资任务。

1、提升项目服务水平。为确保项目落地工作快速推进，全区上下都要关心、关注、支持项目建设，对已签约的项目，特别是一些重点项目，要组建专门的班子，由区领导带队，安排专门的人员，加强联系沟通，解决项目建设中存在的困难和问题，督促企业早开工、早建设、早投产、早见效。各部门各单位要把支持企业当作自己份内的事来办，多搞服务，少考虑部门和个人利益，多考虑企业和大局利益。相关职能部门对项目落地涉及的各项工作必须坚持“快”字当头，减少审批环节，加快服务节奏，提高服务水平。要继续加强对外部环境的治理，对强揽工程，扰乱重点项目正常生产、施工等突出问题，坚持从严从快，露头就打，为项目落地创造安定、宽松的外部环境。

2、加快工业园区建设。一是加快医药产业基地新征工业用地主干道工程施工进度，不断完善水、电、讯等基础设施，提高项目的承载能力。二是尽早完成新扩征8000亩工业用地的扫尾工作，加快土方平整的进度，争取在11月中旬完工，今年园区新增平整土地要达4000亩。三是要精心包装好部分投资大、科技含量高的重大产业项目，争取大项目用地指标，同时，要按照“谁先开工，谁先供地”的原则，对签约后3个月内未开工建设的项目用地进行置换，并优先安排给急需开工的项目。

3、建立健全项目落地推进机制。一是建立项目挂点服务机制。对新引进的项目均要落实一个服务单位，负责项目落地的跟进服务；重点项目还要明确一名区领导牵头，与服务单位一起推进项目落地。二是建立项目落地倒计时工作机制。按照项目落地的要求，进行工作倒排，按照时间表来推进项目落地。三是建立项目落地调度机制。对项目落地工作进展情况要每周一调度、二周一督查，准确掌握项目建设进展情况，及时发现问题。

同志们，抓好项目落地工作，时间紧、任务重，让我们在以龚书记为核心的区委的坚强领导下，树立决战决胜的信心，创造性地开展工作，打好项目落地百日大会战，精彩结束2014年，为全区赶超发展作出积极贡献。