老秘网_材夜思范文
标题:
办公室新人须知
[打印本页]
作者:
oneye
时间:
2014-10-16 21:13
标题:
办公室新人须知
本人基层工作两年
: B8 n! T- E% x5 W! P
办公室工作一年
* x8 @! b, M1 w- c
2000人的事业单位，北京。
, ^/ v' d# K' [0 w- F5 l) d8 i
一点经验，分享出来，希望新人可以少走弯路，尽快成长。
" w) ]# ]0 X; A5 ]) N- H- I
4 d8 g/ Z; \8 U# l
1. 领导吩咐的任务一定要高度重视，一定要领会领导的意图，才开始着手工作。方向错了，即使在努力也是零。
, f1 ]/ |6 c. y' c& c+ T9 a
2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务，比如，你负责党口，你的直接领导就应该是党委书记，虽然业务一把手很多方面说了算，
" B7 v3 C6 O: U1 q9 ^9 u# ^% @
) K3 H; o% }2 x9 F# H w
但是考虑到对口关系，和升迁机会，只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要，其实每一次新的任务都是
~5 S) h# l8 _, F- Y0 P
不同的第一印象。
0 L, w0 Q8 S4 K* ]
3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚，这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。
Q6 j( N1 ]8 Y
4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。
" ~% Z- b, @9 b1 a: {0 U! @6 w3 s% [: y
5.多看人民日报，多读半月谈，多看求是杂志，大有
& k- \5 H0 J5 s7 N
作者:
老猫
时间:
2014-11-13 18:49
鼓励分享，转载一段经典的。
5 e+ d7 g4 L, @
* k' ` J! M/ c# m& [. ? K$ T6 _+ |
1.汇报工作说结果
5 C( e7 Y6 r3 ^- k5 }
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多 么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
$ j: n, n# F5 |" D' |; f
2.请示工作说方案
# f0 F! \) I" Y/ s* c
不要让老板做问答题，而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案，并表达自己的看法。
; q4 n8 k4 I. c! _/ ?
3.总结工作说流程
8 l1 R: q9 l, L; F
做工作总结要描述流程，不只是先后 顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。
" N' ?/ f, ^3 B) ~) \8 r, w. g
4.布置工作说标准
! N6 j8 J, y+ W: W! t$ P
工作有布置就有考核，考核就要建立 工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
$ V. ^6 o5 `3 j' u9 O
5.关心下级问过程
8 m$ k* I, m2 ?+ z& C1 q* `
关心下属要注意聆听他们的问题，让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节，明确让下级感动的点和面。
8 u5 `5 I8 ~; t
6.交接工作讲道德
; V' J. A: ]5 z6 Q
把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者，把完成的与未竟的工作分 类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
, f8 a4 p9 W& ^2 [. I2 P4 a6 F
7.回忆工作说感受
0 g/ {: x7 h& n6 u6 U* v
交流多说自己工作中的感悟，哪些是 学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的， 哪些是努力的。
作者:
oneye
时间:
2015-3-22 08:15
能得到老猫的回复，万幸，废话不多说。多多学习。
作者:
陈猫猫猫
时间:
2017-7-18 22:51
4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://caiyes.cn/)
Powered by Discuz! X3.4