老秘网_材夜思范文
标题: 做推动城市转型的明白人开拓者实干家 [打印本页]
作者: 铜陵秘书 时间: 2014-8-30 15:54
标题: 做推动城市转型的明白人开拓者实干家
市委九届十二次全会提出,以干部“自我转型升级”促进发展转型升级,这是对新时期铜陵干部在转型发展上的新期待、新要求。广大干部要承担“城市转型、干部先行”的重要使命,必须自觉做一个推动转型的明白人、开拓者和实干家。
首先,要做一个把握大势、胸怀全局、明确方向,一心带领群众往转型目标努力的“明白人”。
“明者因时而变,知者随事而制”。干部是“指路人”,要带领群众加快城市转型,必须登高望远,自己首先要明白“为什么转型”、“向哪个方向转型”。
要把握大势,在全面深化改革的大背景中,先人一步地看到转型发展的时代潮流,经济增长格局孕育重大变革,发展模式面临重大调整,新一轮产业升级和转移势不可挡。要在“转方式、调结构”的大环境下,先人一步地看到转型发展是民心所向、民生诉求,加快转型是未来抢占发展制高点的首选之举。
要胸怀全局,在奋力开创建设幸福铜陵新局面中率先认识到,铜陵改革任务很重,发展的任务很重,各项工作千头万绪,但加快转型发展是主攻方向。转型发展是发展的理念、体制、手段、方式等的全方位变革,是我老秘网市改革的重点工作之一。推动转型发展,就是要构建以产业转型、结构调整以及发展质量和效益的提升带动城市转型,以城市转型为产业转型、结构调整以及发展质量和效益提升提供条件的发展新机制,最终实现产业大发展、城市大繁荣。
把握大势,才能顺应规律,增强定力,纠正“不转型仍能发展”错觉,提升干部在城市转型中的号召力;胸怀全局,才能统筹谋划,明确重点,看清方向,提升干部在转型中战斗力。转型发展的大潮已经起势,干部要勇立潮头,必须头脑清醒,破除一切观望迟疑,以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感,担当起推动城市转型的重任。
其次,要做一个不畏困难、善于学习、勇于探索,一心带领群众往转型方向奋进的“开拓者”。
城市转型是一项系统工程,涉及面广,政策性强,工作难度大。作为转型的“领路人”,干部要敢于和善于破解难题,越是面临问题,越要迎难而上、知难而进,越要有勇气、敢担当,越要往前冲、不观望,大胆突破前进道路上遇到的“绊脚石”,在引导人们“怎么转型”上闯出新路。
少数干部对多年来铺摊子、讲投入的发展已是轻车熟路,面对风起云涌的新经济浪潮,如何加快城市转型,不断提升传统产业,抢占战略性新兴产业制高点,却往往手足无措。解决本领恐慌的问题,唯一出路在于加强学习,向实践学习、向书本学习,向一切先进的东西学习,把学习的过程转化为解决难题、提高本领、转型发展的过程。要围绕破解产业结构单一、发展水平低的难题,强化对国家产业政策和经济学知识的学习,增强协调发展的本领;围绕破解发展中的资金难题,学习金融知识和国家相关政策,增强投融资的本领;围绕破解创新能力不强的难题,学习科技知识以及先进地区做法和经验,增强科技创新的本领;围绕城市空间布局不够合理的问题,学习国家推进新型城镇化的政策和城市规划知识,增强优化转型空间的本领。唯其如此,干部才有能力和水平,带领群众一步一个脚印扎实推进城市转型。
转型意味着打破传统、突破惯例,它必然要求干部要有吃螃蟹的勇气,看准了的,就大胆地试,大胆地闯,做前人没有做过的事,走前人没有走过的路。要尊重基层的首创精神,鼓励基层创新实践活动,努力从广大人民群众的创造中汲取智慧,在实践中寻找答案,通过总结提炼形成带有规律性的东西。要鼓励和支持广大干群众在转型发展中建功立业,切实把广大干部群众的热情和智慧凝聚到促转型、谋发展上来。
第三,要做一个善抓重点、不漏细节、负责担当,一心带领群众往转型重心使劲的“实干家”。
城市转型是一项长期战略任务,既是攻坚战也是持久战。干部关键在“干”,必须拿出恒心和毅力,以“咬定青山不放松的韧劲、不达目的不罢休的狠劲”,把转型发展落到实处、抓出成效。
要着眼重点抓落实。城市转型,千头万绪,需要做的事很多。干部要学会“弹钢琴”,坚持“两点论”与“重点论”的统一。坚持问题导向,紧扣主要矛盾,集中时间和精力研究转型中的重大问题。要结合工作实际,认真研究市委、市政府关于转型的总体安排,从全局中找到重点、难点,支撑点、着力点,下决心干几件带动全局和长远发展的大事,干几件突破困局、攻克难关的大事,干几件改变面貌、夯实基础的大事,努力在改造提升传统产业、培育战略性新兴产业、加快发展服务业上求突破,在打造更具实力的开发园区、更具活力的现代城市、更具魅力的美好乡村上求突破,在坚持项目拉动、招商促动、创新驱动、企业带动上求突破。
要立足具体抓落实。“天下大事,必作于细”。铜陵转型发展的方向已明、任务已定,关键靠干部带领广大群众从一个个具体事情抓起。对转型的举措,件件要有着落,切实做“全”;对工作的把关,时时要有检测,切实做“严”;对关键的环节,处处要亲力亲为,切实到“位”。防止热衷于当“宏观领导”,只发号施令不具体实施,大而化之,马虎潦草,只把宏伟蓝图挂在墙上,慷慨激昂说在会上,得力措施写在纸上。
要强化责任抓落实。是否敢于担当、勇于负责,是检验干部对城市转型态度是否坚决、行动是否有力的一个重要标准。要建立健全责任压力传导机制,把转型工作部署细化分解,任务落实到单位,职责细化到具体负责人,变压力为动力,变凝聚力为执行力,形成“千钧重担人人挑、你追我赶促转型”的良好局面。文/张 进
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (http://caiyes.cn/) |
Powered by Discuz! X3.4 |