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标题: 如何写好半年工作会议主报告 [打印本页]
作者: 行人 时间: 2014-7-31 22:46
标题: 如何写好半年工作会议主报告
行人如何系列之六：
如何写好半年工作会议主报告
行人
半年工作会议主报告，是单位下半年工作的总纲，在各类材料中具有重要地位。拟写这类文章，要着重把握四个要点：
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首先，要明确靶向。这类讲话稿，具有权威性、严肃性、规范性、准确性、指导性、操作性的特点，体现的是领导班子对下半年工作的总体部署。因此，动笔之前，除了要向领导多请示、多沟通、多汇报，准确表达领导意图之外，还要广泛调研，深入业务部门、基层一线了解掌握实情，征求相关人员的意见，有的放矢地做好前期工作。这样，写出来的文章才具有靶向性。当然，有的同学会说，我们没有时间，或者领导不支持，怎么办？这种情况很常见，又要马儿跑得快，又要马儿不吃草的领导多的是，不必太介意，但是既然活摊在你手上，你肯定不能把责任烂在自己手里。反过来说，领导能够把这么重要的材料交给你，说明对你还是相当信任的，你没有理由不把工作做好。这时候，你要有你的办法，比如，你可以打电话了解情况，尽量多向业务部门或者一线单位要一些基础素材，等等。此外，就是你写完涉及某块工作的材料后，最好发给专业人士帮助把下关，这样，才能真正起到指导工作的目的。
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其次，要摸清调子。领导讲话稿是授命文章，是命题作文，文章的思想即使是你独创的，也不属于你，你只不过是单位里的一个设备，一支会走动的钢笔而已。你写的文章必须符合授命于你的那个人的口味，也就是要明白领导的真正用意。半年会议的主报告要体现什么？侧重点在哪里？要讲到什么程度？要对下级单位进行表扬还是批评？等等，这些都不是你能左右的，都是领导钦定的。你必须与领导沟通好了才能下笔。每年会议的精神，看似年年岁岁花相似，实则岁岁年年人不同，即使同一位领导，同一项工作，随着时间的迁移，讲的内容肯定会不完全一样，因为领导要考虑上级的要求、工作的需要和背景的变换，他的目的在于达成某项目的，而非只是简单的敷衍。比如，如果你所在单位的干部思想不稳定，内部有杂音，这时候为了统一思想，领导可能想通过这场会达到统一思想、促进和谐的目的，你的材料就必须以肯定工作为主，要多表扬，多安抚人心，但又不能只当老好人，在形势分析部分务必深入浅出、晓以厉害，让干部明白做不好工作责任很大，出了问题板子是会打到他们身上的，话要讲透，但要委婉。又如，单位上半年工作开局良好，干部中出现了自满情绪，那么肯定成绩部分就要略写，而在形势部分，要多写挑战，少写机遇，这样干部才会有危机感；再如，如果下半年要完成的工作时间紧、任务重、要求高，那么，重点就要放在最后一部分，重点写工作思路和工作措施，让别人懂得必须怎样做。
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此外，还有一种情形，就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。
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当然，一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年工作的纲领，而上半年工作大多数情况下是略写。
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作者: 甘当小学生 时间: 2014-7-31 22:56
#在这里快速回复结尾#再次突出主题，提升思想，发出号召，给人余音绕梁，发人奋进的感觉。
作者: 笑傲五洲 时间: 2014-7-31 23:35
建议对像上面那样复制回复的取消发帖资格，以敬效仿。行人老师一二三三四点层层推进，句句循循善诱，通俗易懂，行人老师——教你如何从不会写到能写再到会写的指导良师！佩服和感谢交织！
作者: 老猫 时间: 2014-8-1 15:34
刚看完人民日报办公厅魏副主任的《如何写出令人耳目一新的讲话稿》，再读行人的文章，别有一番感触。一个大处着墨，一个小处落笔，两篇皆为学习写作的“美味大餐”。
作者: 三尺微缨 时间: 2014-8-1 15:57
学习了，揣摩领导意图是首要
作者: xiaoma6000 时间: 2014-8-1 16:36
很及时，学习了，收藏了
作者: 扎拉图斯特拉 时间: 2014-8-1 19:08
在一个单位呆久了，全年总结、半年总结，总觉得怎么写都是那个框架、那种结构，要突破很难。拜读了。
作者: 墨剑 时间: 2014-8-1 19:48
采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感------非常好$ c) F8 J; z0 t
作者: 无限回忆 时间: 2014-8-1 21:13
谢谢楼主分享，正好要开半年会议
作者: 老猫 时间: 2014-8-2 07:32
煸动性____应为 煽动性 。等下帮你改过来
作者: 行人 时间: 2014-8-2 11:11
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欢迎拍砖，杜绝灌水！
作者: 行人 时间: 2014-8-2 11:13
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多谢！猫兄神目如炬！:lol
作者: 六分仪 时间: 2014-8-4 09:22
刚刚从业务部门调到办公室负责材料，很多地方都是情况不明，思路不清，写起来也是狗咬刺猬，无处下嘴，看了楼主的分析，对行文结构、侧重点有一定的了解，喜欢这样的文章。
作者: 时间飞鸟 时间: 2014-8-6 19:52
这个半年的讲话，要与年终的讲话有所区别，有所侧重才行，内容不能太全，个人认为
作者: 很黑的猫 时间: 2014-8-6 22:08
刚刚从业务部门调到办公室负责材料，很多地方都是情况不明，思路不清，写起来也是狗咬刺猬，无处下嘴
作者: 李小乐 时间: 2014-8-7 16:29
虽然还没有到可以起草这类重要的材料，但是还是想要多多学习，以增强自己的见识
作者: 暗香盈袖 时间: 2014-8-7 22:40
正好在写半年工作总结会议讲话稿，受用了。
作者: 当茶遇到咖啡 时间: 2014-8-8 00:22
我刚刚写完上半年单位的总结，虽然比之前有所进步，但仍不是很满意。
作者: 牛肉米粉 时间: 2014-8-8 13:43
工作报告老是写的水平太低了，学习一下前辈讲授的如何写好报告，对下步撰写此类材料大有裨益。
作者: 秣陵 时间: 2014-8-8 21:57
当然，一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年工作的纲领，而上半年工作大多数情况下是略写。
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作者: 找话纯 时间: 2014-8-9 04:31
好好学习天天向上学习是永恒的主题。
作者: 野马笑西风 时间: 2014-8-9 23:13
怎么说的＜趎趎 。我这个好吧
作者: 秦巴秘书 时间: 2014-10-9 22:20
这是啥，学习一下吧
作者: beijiguang 时间: 2014-12-8 11:50
本文虽然是讲述了半年报告的写法，但有些方法可以用在其他时间段。
作者: 小雅 时间: 2014-12-9 10:23
时间的积累啊，摸清才能做好。
作者: 哈秘瓜 时间: 2015-7-26 19:06
很好的文章，很有指导意义哦。
作者: 佛度小百 时间: 2017-6-7 14:52
学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: 言午 时间: 2017-7-31 09:00
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专业写文章刚看完人民日报办公厅魏副主任的《如何写出令人耳目一新的讲话稿》，再读行人的文章，别有一番感触。一个大处着墨，一个小处落笔，两篇皆为学习写作的“美味大餐”。
作者: 猫小杨 时间: 2017-7-31 10:04
之前觉得框架性的文章左右了总结类文稿，今天学习一下。
作者: 石三 时间: 2017-7-31 10:50
当然，一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年工作的纲领，而上半年工作大多数情况下是略写。
作者: 暖男 时间: 2017-7-31 11:21
，重点写工作思路和工作措施，让别人懂得必须怎样做。
作者: 酒香盈袖 时间: 2017-9-24 23:44
我是才入门的菜鸟，佩服得不得了哦
作者: 阿梁 时间: 2017-9-25 11:01
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·
作者: wjt87 时间: 2017-9-25 11:49
学习学习学习%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
作者: 蚩尤 时间: 2017-9-25 12:45
挑战，少写机遇，这样干部才会有危机感；再如，如果下半年要完成的工作时间紧、任务重、要求高，那么，重点就要放在最后一部分，重点写工作思路和工作措施，让别人懂得必须怎样做。
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9 a5 @1 ]) T# q& j' x 此外，还有一种情形，就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。
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当然，一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年
作者: 淮安新手 时间: 2018-7-9 21:46
一般情况下，这类文章的重点应当放在下一步工作思路措施上，目的在于提供下半年工作的纲领，而上半年工作大多数情况下是略写。
作者: fog195 时间: 2018-7-10 10:33
就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。
作者: van 时间: 2018-7-13 16:03
很有启发，要理清领导意图再动笔
作者: jysgp1 时间: 2018-7-13 16:07
此外，还有一种情形，就是有时领导对工作现状非常不满，想板起脸孔说话，但成绩又不能不提，这时候，你可以成绩和不足结合起来写，采用先扬后抑的笔法，扬少抑多，给下级单位一种压抑感、压力感。
作者: ltisdestiny 时间: 2023-6-25 21:24
前人总结的经验，多年过去依然值得深学细悟
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