年轻干部如何提升执行力 - 老秘网_材夜思范文

年轻干部是党和国家事业的生力军、后备力量，是党和国家事业不断向前发展的坚实基础和重要保障，承载着党和国家事业发展的希望和未来。在经济迅速腾飞、政治民主化不断完善、科学技术日新月异的今天，年轻干部的培养是优化各级领导班子的紧迫任务，也是加快经济社会发展、全面建成小康社会的现实需要。就年轻干部成长而言，不断提高自身执行力是干好一切工作的基础和根本保证，是实现自己的职业规划、把梦想变成现实的必然途径。

　　终身学习。年轻干部要树立终身学习的理念，真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。这里的学习是一个泛在的概念，既包括政治理论的学习，又包括业务能力的学习，还包括工作方式方法的学习。政治理论的学习可以端正年轻干部的思想认识，树立牢固的道德观念、法制观念、大局意识和服务意识，这些是提高执行力的基础。年轻干部初入职场，业务基础不扎实，业务覆盖面不广，需要通过自学、向身边同事学，向不同岗位同事学的方法，不断提高履行岗位的能力。年轻干部工作热情高，有冲劲，但是要做到好的执行单靠一腔热情是不够的，工作还要讲究方式方法，注意培养为人处世、沟通交流、组织协调、化解矛盾等技巧，保证执行能够顺利进行。年轻干部学习要讲究实效，要把学习同提高素质、推进工作有机结合，学以致用。

　　爱岗敬业。工作岗位是年轻干部展示青春、释放激情的舞台，在这个舞台上，年轻干部能取得什么样的成绩，取决于其自身的责任感和事业心。作为年轻干部，不论在哪个工作岗位，都必须保持高度的责任感和事业心，做到干一行、爱一行、专一行，不能将自己的工作和手中的权力当成是一种谋生的手段，而是要把它当成实现自我价值的舞台，从中找到实现自我价值和奉献社会的快乐。要从工作中找到自己的兴趣点，让专业知识更好地发挥出来。要多与上级领导沟通，探讨自己的能力和特点，了解自己的岗位职责，明确工作的意义。

　　实践第一。在执行上，坚持实践第一，凡事要亲自做一遍。年轻干部的理论知识需要在实践中检验升华，工作经验需要在实践中学习积累，党性修养需要在实践中锻造锤炼。可以说，实践是年轻干部成长的必由之路。年轻干部的优势是文化水平高、思想灵活，学习能力强，易于接受新生事物，富于创新精神；不足之处是工作经验少，社会阅历少，解决实际问题和驾驭复杂局面的能力有所欠缺。而这些，只有在实践中、在深入群众中，特别是在艰苦的环境中锻炼，才能得到提高。年轻干部要静下心来，虚心诚恳地向身边干部群众学习，勇于在“急、难、险、苦”的环境中磨炼，注意研究工作规律和工作技巧，在工作中学本领、长才干，练就一身“硬功夫”，这才是实践的真正意义。

　　团队精神。年轻干部成长离不开组织的培养，领导的关心，同志的帮助，好的团队氛围是年轻干部健康成长最有力的工作环境。年轻干部要牢固树立团队精神和“一盘棋”思想，加强部门之间的沟通联系，加强团队成员之间的亲密合作，做到互相信任、互相支持、互相补台，齐心协力打造和谐团结、优质高效的执行团队。要学会跟年龄、经历、性格不同的人共事，既能容人之长，又能容人之短。要正视自己在团队中的位置和作用，敢于承担自身责任，认识到自己的执行结果对任务最终结果有直接影响，认真负责，不推诿扯皮，做到合心、合力、合拍，共同推动工作的顺利开展。

　　精益求精。细节决定成败。提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，深入些、再深入些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项任务，把小事做细，把细节做精。年轻干部做事易出现考虑不周全、做事粗糙、说话模棱两可的现象，常常把“大概”“好像”“差不多”等字眼作为汇报工作的开头语，殊不知有时“差不多”会变成“差很多”，“大概”也会造成“失之毫厘、谬之千里”的结果。年轻干部在不断提升自己的同时，也要高标准要求自己，将细节执行到位。做到既能统揽全局，又能兼顾细节，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体工作环节，要追求卓越，力求完美。

创新思维。创造性地落实好上级和领导的指示精神，是执行力的最高境界。工作中仅仅满足于上传下达、照抄照搬，处于一种机械执行、应付执行、盲目执行的状态，这是创新不足的典型表现。面对新形势新任务，年轻干部要充分发挥主观能动性，善于结合自己的工作，研究新情况、解决新问题、提出新思路、创造新经验。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，遇到困难和问题的时候，要在无望中创造可能，在困境中寻求突破，在创新中办成事情。在遇到问题的时候，要多问几个为什么，多思考几个为什么，思想就会逐渐变得深刻，就会发现许多未见事物，就可能打开创新之门。

　　执行是一个过程，这个过程按流程划分可以分为执行前、执行中和执行后。执行也是一种战略，每一个流程的战略思想中都有必须坚守的和必须放弃的。年轻干部要掌握科学的执行战略，明确在执行的不同环节注重什么，放弃什么。

　　执行前，“决心第一，成败第二。”年轻干部接受任务时，任务已经完成决策环节，并制定了详细的执行计划，年轻干部要做的就是尽量确保执行的正确性和准确性。但是，每个人都有自己的见解和主张，都会对决策的可行性和完美性提出不同的观点，如果任务在执行的过程中，仍然去讨论决策正确与否，势必会影响整个团队的士气，导致任务执行不力。年轻干部须知，在决策制定后，完成任务的决心是最重要的，要建立必胜的信念和决心，在行动中坚定不移地执行下去。

　　执行中，“速度第一，完美第二。”俗语说，“计划赶不上变化。”执行过程中充满了不确定性，年轻干部无法预知下一步会发生什么，但是要明确目标是什么。要从一开始就瞄准目标，以极快的速度保证执行进度，而不是拘泥于某一个细节的完美无瑕，对细节的完美追求可以在保证速度的前提下，在执行的过程中不断改进。强调速度并不是说细节不重要，在大环境上讲速度，在细节上讲改善，做→修改→做→完善，很好地诠释了执行中速度与细节的关系。

　　执行后，“结果第一，理由第二。”执行不需要任何理由，人们更看重结果。如果年轻干部在执行后以各种理由、借口去解释不良结果产生的原因，那只能说明他没有全力以赴地执行任务。为了保证执行有一个好的结果，年轻干部可以事先假设出种种不利的条件，然后在最不理想的情况下找到解决的方法，智慧地执行。执行后，要分析原因，总结执行的成功经验和失败教训，不断提高执行能力。作者：陈立松