一篇关于群众路线教育实践活动的理论文章 - 老秘网_材夜思范文

当前，在省局党组的坚强领导和统一指挥下，市、县地税机关正在紧锣密鼓地推进教育实践活动第一环节的工作。我们在活动组织过程中，既深切感受到党员干部踊跃参与的思想自觉和宝贵热情，也发现了一些同志对学习教育的片面认识和惯性偏差。鉴于学习教育对整个活动所起到的导向性、基础性作用，我们提出必须解答好学习“三问”，以破除思想迷惑，增强学习实效，推进教育实践活动善始善终、善作善成。

一、学习为什么？为着补好钙、导好向、充好电。学习教育贯穿于教育实践活动的全过程，不仅是第一环节的主要内容，更为第二、三环节提供理论引导和思想保障。学习教育好不好，关乎整个活动成败。从地税党员干部实际出发，特别需要通过学习补好钙、导好向、充好电。

一是补好理想信念的钙。我们党是用理想和纪律凝聚起来的马克思主义执政党。人们常说，人生如屋，信仰如柱，柱折屋塌，柱坚屋固。对党而言，理想信念动摇是最危险的动摇，理想信念滑坡是最致命的滑坡。当前，外部环境变革加剧、意识形态多元多变，给地税党员干部带来影响和冲击。有些同志对共产主义的信仰有所松动，对推进中国特色社会主义事业不太执着，对一些局部利益冲突、社会丑恶现象等发展中不可避免的问题认识不透，脊梁有些“软”，底气不太足。为此，必须按照习总书记的要求和教育实践活动的主题，补好理想信念的“钙”，好好治一治“软骨病”，尤其要治一治随波逐流的“麻木病”。

二是导好价值观念的向。价值取向决定人生方向。当前，受到西方腐朽观念和社会不良风气的侵蚀，一些地税干部包括党员干部的价值观念也在异化。有的强调“自我实现”，总认为“池塘”太小，才华埋没，因而事事计较，处处抱怨。有的信奉“实用至上”，总认为收税是简单之事，不需要高深知识和技巧，因而对密切联系纳税人和做好基础工作不屑一顾。还有一些人追求“及时享乐”，对本职工作不看重，对经商挣钱和感官享受却热衷，极少数人向“钱”看齐，甚至以税谋私。对这些偏离税收发展轨道的不良价值观，必须要通过学习教育来扭转、来改变。

三是充好综合素质的电。随着经济全球化、一体化推进，税收环境、管理对象和工作条件正在发生前所未有的新变化，全面深化改革、实现税收现代化和建设“三个地税”的任务更是提出了前所未有的新要求。反思我们的队伍，战略思维和全局眼光的相对不足，业务技能和科技手段的相对滞后，简政放权和服务行政的相对短板，日益紧迫，步步紧逼。必须以教育实践活动为新起点，以正在做的事情为中心，从最急需的知识来学起，以大学习、大实践推动综合素质的大提升、大转型。

二、学习怎么学？学要有广度、有深度、有力度。怎么学习，大致包括组织怎么推进、党员怎么学习两个方面。我们提出应坚持“广度、深度、力度”三度并重。

一是学习视野有广度。学习视野指引着学习方向，组织此次学习教育，必须从历史、全局和实践三个视野来把握。应以历史视野探源悟本，通过学习教育实践活动规定书目，观看《周恩来的四个昼夜》等影片，开展“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的讨论，守住理想信念的“总闸门”。应以全局视野审视自身，学好总局、省局和市委、市政府一系列重大部署，找准直属局服务大局、服务税户、服务基础的衔接点与切入点。应以实践视野破题攻坚，围绕市本级收入规模不大、大企业专业化管理推进不快等重大课题，通过大走访、大调研，向群众取经，以改革探路。

二是学习内容有深度。学习内容应满足不同诉求，我们提出以学习、固化马克思主义群众观点为切入，不断丰富与充实各层面党员干部的学习内容。班子成员重在学领导科学，吸取群众智慧来优化决策、破解难题、提升质效，依靠群众支持来调和利益、化解矛盾、应对挑战。中层干部重在学执行方法，深入干部职工和基层税户问需问策，把各级党组的决策转化为干部职工的自觉行动，不断激发收税带队的正能量。一般干部重在学党纪政纪，以群众评价和民声反馈为镜鉴，时刻做到清廉务税。通过抓好不同身份、岗位和年龄层面的学习，使学习更贴近、更有效。

三是学习组织有力度。学习组织决定着学习效果，我们采取了制度引学、督导促学、激励奖学的办法。比如，建立每周一集中、每旬一讨论、每月一考学、领导上党课、干部写心得等制度，以学时保内容，以活动增效果。同时，通过支部考勤、领导抽查、学分定级、定期通报的手段，抓好自学和集中学习的督导，确保学习不流于形式。此外，我们把述学、评学纳入党员干部年度述职和考核的环节，对学习认真、学用结合、富有成效的干部给予提拔、使用优先，形成好学上进的导向。

三、学后如何用？用于强征管、强能力、优服务。检验学习成效的标准全在于实践，我们提出要将学到的新理论、新观点、新方法运用到推进“两强一优”、建设“三个地税”的实践中。

一是力求实现收入“满堂红”。一季度，我局共组织税费收入1.68亿元，同比增长16.67%，实现了“开门红”。但今年组织收入形势仍然复杂多变，为此我们提出将群众路线贯穿于收入工作全过程，依靠干部职工群众的参与与贡献，按照“做专管理、做精团队、做低风险、做强评估、做优服务”的思路，继续推进大企业征管改革，切实加强省级重点工程税收管理，严格收入级次监督，不断提高宏观把握税源、微观把握税收的能力，力求收入总量、增量和质量“三量齐升”。

二是力求增强队伍“执行力”。聚焦“四风”治理，坚决整治庸懒散慢拖的“机关病”，有效解决“中层梗塞”和“基层板结”的问题，使用权更规范、管理更精细、制度更落实。把转变作风的任务落实到人到岗，采取明察暗访、实名通报、追究问责等手段，坚决整治不作为、慢作为、乱作为的行为，着力打造法治型、服务型、创新型、廉洁型直属局，确保思想高度统一、政令畅通无阻，推动各项任务落实。

三是力求提升服务“满意度”。借助总局自上而下开展的“便民办税春风行动”契机，打好便民办税措施的“组合拳”，取消20项进户执法项目，公开行政审批和执法权力清单，提高办税效率，实现“阳光”办税。依托网上纳税人学校和地税直通车等平台，大力推广应用“税讯通“，扩大税法宣传覆盖面。为大企业推出“四诊”服务，即预诊防风险、门诊强辅导、出诊解难题、急诊化矛盾，切实让纳税人享受到实实在在的服务，促进纳税人满意度和遵从度的同步提高。