“城中村”改造工作的汇报材料 - 老秘网_材夜思范文

近年来，xx高度重视“城中村”改造工作，积极落实“城中村”改造任务，统筹考虑群众利益与城市发展要求，统一规划设计、施工，采用整体式改造方式，有效推进了xx“城中村”改造工作，把城中村改造这一群众关注的“热点、难点”变成了经济发展的投资“热点”，切实改善了城中村居民人居环境。

xx“城中村”改造计划三年实施11个村组的整体拆迁改造任务，共514户，户籍人口1532人，总建筑面积约38万平方米，估算总投资4.56亿元。其中，2012年计划完成3个组、2013和2014年分别计划完成4个组。

截至目前，已全面完成xx三个组（174户）的整体拆迁改造项目主体工程，总建筑面积约8万平方米，完成投资额1.2亿是。其中xx组正进行装修扫尾工作，x组完成分配入住，群众反应良好，形成了典型示范效应。另外，启动了xx等四个组拆迁改造工作，项目总建筑面积约14.5万平方米，估算总投资1.74亿元左右，目前项目进展顺利，大部分栋号的桩基工作已完成，部分栋号已完成一层主体结构。

一、统一选址，科学规划。根据“兼顾群众利益和城市发展要求”的原则，严格执行xx总体规划，统一规划布局，将城中村改造安置点尽量选择在基础配套完善，群众生活生产方便的地段，主动维护群众利益，获得群众支持与配合。聘请xx城市规划设计院，进行整体改造方案设计，编制修建性详细规划，落实控规要求，发挥规划引领作用，以完善的规划指导城中村改造工作，打造精品工程。

二、精心组织施工，规范管理。统一施工，统一监理，建立健全各项管理制度，切实做到“三增加”、“三确保”，采取倒排工期、挂图作战和“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的工作要求，强化文明施工和精细化管理，狠抓工程质量安全和成本进度控制，强力推进项目建设，打造群众“放心”工程。

三、落实目标责任，强化督查。建立项目工作责任制，对每一个“城中村”改造工程，明确责任到人，确保每个项目都有人抓、有人跟。实行“一月一调度一督查”制度和目标考核制度，强化项目督查，严格责任追究，积极协调解决存在的困难和问题，保证项目建设序时推进。

城中村改造对改善人居环境，完善城市功能，提升城市形象，消除城乡二元管理体制，推进城市社会综合改革具有重要意义。为此，我们一定牢记使命，紧跟市局部署，不等不靠，主动作为，努力做好ss组城中村改造工程扫尾工作和xx等四个组的改造工作，让城中村群众早日共享城市文明发展成果，为美丽xx建设做出应有的贡献。