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8 r: Z/ `/ C/ P% o. d) D9 X 二是切忌好大喜功。曾经看到过一则实验小故事，某科研机构在对100名实验对象进行“一分钟鼓掌数量评估”。首先由每名实验对象预计并记录自己一分钟内鼓掌的数量，然后大家以一分钟为限开始鼓掌，通过两组数字对比得出一个具有普遍性的结论：大多数人往往会高估自己的实际能力。在刚开始工作的一段时间里，我工作积极性很高，于是不论是谁安排的任务，有人管没人管的事自己都主动承担，渐渐地各种材料，各类事务好像少了我就不行似得，搞得整天筋疲力竭，工作效率也低下，身心疲惫。我讲这个故事的目的是，提醒大家在保持工作积极性的同时要注意正确评价自己的工作能力，不要好大喜功，该说不的时候要勇于说不。这不是挑轻怕重，更不是偷懒，因为一个人的精力毕竟是有限的，只有集中精力，投入时间，才能更好的保质保量的完成任务。
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作者: 老猫 时间: 2014-6-5 10:29
兵来将挡，水来土掩，事到其间，道在人为。且看北纬“九阳神功”第四招。
作者: 正岳风亭 时间: 2014-6-5 10:50
好文章好文章好文章好文章好文章好文章好文章好文章好文章好文章好文章
作者: 自由彼岸 时间: 2014-6-5 14:19
有干货，顶。
4 T# ?' f0 i8 ?6 c# _# }可操作，顶。
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作者: 晨风 时间: 2014-6-5 15:56
值得借鉴 收藏了 谢谢分享
作者: 水的味道 时间: 2014-6-5 17:27
很不错的文章~受益匪浅~
作者: 刘笑睿 时间: 2014-6-5 18:58
很不错，收藏了。谢谢分享.
作者: 田万里 时间: 2014-6-5 19:16
有道理，但是感觉新人就就是错多错少的区别，避免不了的一个阶段。
作者: 老虎 时间: 2014-6-5 19:55
写的很好，参加工作也5年有余，就曾碰到过作者提到类似事情，只有吸取了教训之后才会明白。学习了！
作者: 南京秘书一 时间: 2014-6-5 20:00
对本地领导的一些方言听不懂，领导交待时，自己确有不懂装懂的情况，给自己的工作造成了被动。还是要厚着脸皮，没听清楚就应该追着领导问明白
作者: 小胡哥 时间: 2014-6-5 20:06
新人来学习，确实刚来会比较谨小慎微，怕出错不好意思问到底，不敢自己思考问题，慢慢就好了，跟着领导节奏工作，胆子也大了点
作者: 庐州小鱼 时间: 2014-6-5 23:23
写得非常实在，很多都是自已经历过的，感谢写出来给大案分享。
作者: 23° 时间: 2014-6-5 23:36
回首来时路，工作三年感触颇深。。
作者: 漫漫长夜 时间: 2014-6-5 23:43
第一次来，就是来学习的…感觉挺好的
作者: 10vanilla 时间: 2014-6-6 08:19
刚开始工作的确有一点，后来发现，听错了之后糊里糊涂花功夫还被批一顿，不如当时厚脸皮问清楚，也就被骂一两下，当然现在好很多了，主要还是信息不对称，等和领导有了默契，一说就明白，就不存在听不清的问题了
作者: 云南小秘 时间: 2014-6-6 08:34
经验之谈，感同身受，学习了。
作者: siren 时间: 2014-6-6 09:30
切忌好大喜功，人精力有限，作为新人什么事情都在做，反而一事无成，因敢于对某些事情说不，集中精力攻坚克难！
作者: 胖虎 时间: 2014-6-6 09:38
受教了，第一条就说中自己的毛病了
作者: 闹钟 时间: 2014-6-6 09:40
) ?# Y4 y+ e$ E# e0 R( s5 ] P切忌好大喜功，人精力有限，作为新人什么事情都在做，反而一事无成，因敢于对某些事情说不，集中精力攻坚克难！
作者: 361297902 时间: 2014-6-6 10:05
说的太好了，真是有切身体会，在领导面前该问清楚的事因有顾虑没张开嘴，回头受折磨的就是自己，受益了！
作者: naturally 时间: 2014-6-6 10:19
写的很好，值得学习！
作者: 胡锦龙 时间: 2014-6-6 23:40
第二点很有道理，我曾经就翻过类似的问题，不管大小活都接，搞得自己很累。
作者: 愿你安好 时间: 2014-6-7 00:20
早点看到就好了，道出了很多相同的感受。
作者: jm7788 时间: 2014-6-7 07:13
一切忌不懂装懂，二切忌好大喜功
作者: 龙迷 时间: 2014-6-8 08:52
因为一个人的精力毕竟是有限的，只有集中精力，投入时间，才能更好的保质保量的完成任务。这句话讲得知太精彩了，支持！
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作者: 馨宝儿 时间: 2014-6-8 11:56
我现在就处于这样的困惑中，领导分配任务只有受领，担子重，忙乱
作者: 仙境秘书 时间: 2014-6-10 17:12
现在的文字能力还不足以挑肥拣瘦，汗一个
作者: 木wen杉 时间: 2014-6-16 17:45
领受任务很重要，有问题就要问出来，让领导知道你在思考。发现自己在当初工作的那几年确实经验不足，有点羞涩，要想把工作做好，还有很多东西需要学习的
作者: 清风抚雪 时间: 2014-6-23 23:54
一个人的精力毕竟是有限的，干好自己分内事最重要，终究要领悟这一点
作者: 巢湖赵秘书 时间: 2014-7-1 08:03
确实要把问题弄清楚，我就出现过这样的情况，一定要把情况想清楚
作者: 北冥有鲲 时间: 2014-7-1 08:56
谢谢指导，看第一条时就切中要害，很值得学习和谨记。
作者: 草儿 时间: 2014-7-1 09:03
本文对新秘书很有启发作用
作者: 地狱书狂 时间: 2014-7-1 10:56
说的很到位，都点中要害
作者: 余之舰 时间: 2014-7-1 11:20
该说不的时候要勇于说不
作者: 余之舰 时间: 2014-7-1 11:21
逃避不一定躲得过，面对不一定最辛苦。这句话说得好。
作者: 合平 时间: 2014-7-1 14:33
讲得好，很受启发。虽然进入单位有一段时间了，有些地方还是做得非常不足。
作者: 深蓝海 时间: 2014-7-1 14:56
喜功。曾经看到过一则实验小故事，某科研机构在对100名实验对象进行“一分钟鼓掌数量评估”。首先由每名实验对象预计并记录自己一分钟内鼓掌的数量，然后大家以一分钟为限开始鼓掌，通过两组数字对比得出一个具有普遍性的结论：大多数人往往会高估自己的实际能力。在刚开始工作的一段时间里，我工作积极性很
作者: 月冷风清 时间: 2014-7-1 15:02
自己在当初工作的那几年确实经验不足，要想把工作做好，还有很多东西需要学习的
作者: 月冷风清 时间: 2014-7-1 15:03
自己在当初工作的那几年确实经验不足，要想把工作做好，还有很多东西需要学习的
作者: 大局大势大事 时间: 2014-7-1 15:33
实践出真知，在这里学习了。
作者: wuq1986126 时间: 2014-7-1 20:45
领导布置工作时的确存在没听清楚不懂装懂的现象，主要是不好意思重复问，怕领导觉得自己悟性不够，不够灵活
作者: 新洲秘书 时间: 2014-7-11 15:58
确实以前出现过接受任务没搞清楚的情况！
作者: 成都小米偶数 时间: 2014-7-15 15:28
正是做这方面的工作的，来学习了！
作者: 携笔从戎 时间: 2014-7-20 10:41
领会任务时干好任务的基础！！！！！！
作者: 天桥秘书 时间: 2014-7-20 20:31
宁肯多问几句，也别误会意思。领受任务很重要，有问题就要问出来，让领导知道你在思考。发现自己在当初工作的那几年确实经验不足，有点羞涩，要想把工作做好，还有很多东西需要学习的。
作者: 困鹿学徒 时间: 2014-7-23 20:00
谢谢分享，十分受益。
作者: hbezzt 时间: 2014-7-23 21:16
这个真的很重要，有几次都是自己太紧张，听错了领导的指示！
作者: 郑红艳 时间: 2014-7-23 21:40
接受任务要不讲条件，有困难自己想办法解决。
作者: 刘传 时间: 2014-7-23 23:07
好.......................................
作者: 小猫 时间: 2014-7-29 10:01
很多时候，新人脸皮薄，怕说错话，往往会蹑手蹑脚，即使对有些问题模棱两可也当场点头，等出了门去做的时候就要发晕犯难了。这种情况自己就有过，真是打掉牙往肚子里吞，又不好意思再回去问
作者: 徐徐徐徐 时间: 2014-8-28 12:02
很多时候，新人脸皮薄，怕说错话，往往会蹑手蹑脚，即使对有些问题模棱两可也当场点头，等出了门去做的时候就要发晕犯难了。这种情况自己就有过，真是打掉牙往肚子里吞，又不好意思再回去问
作者: usb000 时间: 2014-8-28 23:14
刚开始的时候自己也是怕说错话，往往会蹑手蹑脚，即使对有些问题模棱两可也当场点头，等出了门去做的时候就要发晕犯难了。
作者: 电闪雷鸣 时间: 2014-8-29 17:17
切忌好大喜功这点必须执行。
作者: 阳光微尘 时间: 2014-8-29 17:26
只有集中精力，投入时间，才能更好的保质保量的完成任务。
作者: 李砚强 时间: 2014-8-30 16:18
每项工作都不容易，从小事做起
作者: zhangjing9792 时间: 2014-8-30 20:12
对于我们长期加班的人，敢跟哪位领导说不？只能打掉牙往自己肚子咽吧，实实在在的干吧
作者: TOM张 时间: 2014-8-31 22:56
讲的是很好，可是还是有些细节不明白，什么样的条件下才能说“不”呢。(在好大喜功中)很多时候并不是敢不敢的问题，而是用什么方式说。
作者: 广饶小周 时间: 2014-9-2 22:12
学习了，谢谢楼主啦。
作者: wodemx 时间: 2014-9-3 19:25
说的很好啊 很有借鉴意义 值得认真学习哦
作者: 桃太郎 时间: 2014-9-5 09:45
不要好大喜功，该说不的时候要勇于说不。这不是挑轻怕重，更不是偷懒，
作者: 微风山谷 时间: 2014-9-9 16:11
非常好，很有说服力，好文章。
作者: Twilight 时间: 2014-9-10 16:41
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
作者: sanmu 时间: 2014-9-10 16:42
我也不算新人了，但由于经验、知识储备等方面原因，虽然领导很和蔼，但在直接面对领导的时候也有点紧张
作者: 皖西明珠 时间: 2014-9-11 17:44
不要好大喜功，该说不的时候要勇于说不
作者: 宣言 时间: 2014-9-12 17:51
学习前辈们的经验 可以少走好多弯路 谢谢
作者: 小胡桃 时间: 2014-9-15 19:48
3 @* y- w$ {9 {& w5 y写的很好，参加工作也5年有余，就曾碰到过作者提到类似事情，只有吸取了教训之后才会明白。学习了！
作者: 山东秘书qq 时间: 2014-9-18 08:08
看一下，谢谢分享，领会领导意图真是大学问啊
作者: 吉龙 时间: 2014-9-22 17:08
新人初入机关，对领导习惯、工作流程及一些既定的规则等情况摸不清。很有道理，学习中
作者: 沂蒙小米 时间: 2014-11-1 23:06
很好，很多时候搞不清领导意图，走了很多弯路
作者: 大橙子 时间: 2014-11-3 18:14
我只想看第三点，第一点同意，第二点有时候身不由己啊。
作者: villageObama 时间: 2014-11-4 20:00
作为新人，学习经验，避免今后工作中碰壁。
作者: 中国老秘书 时间: 2014-11-4 21:02
主动承担，渐渐地各种材料，各类事务好像少了我就不行似得，搞得整天筋疲力竭，工作效率也低下，身心疲惫。我讲这个故事的目的是，提醒大家在保持工作积极性的同时要注意正确评价自己的工作能力，不要
作者: zwx53087 时间: 2014-11-5 11:06
对于刚进入办公室的新人能看到这篇文章太好了
作者: bluefish 时间: 2014-11-5 23:37
功。曾经看到过一则实验小故事，某科研机构在对100名实验对象进行“一分钟鼓掌数量评估”。首先由每名实验对象预计并记录自己一分钟内鼓掌的数量，然后大家以一分钟为限开始鼓掌，通过两组数字对比得出一个具有普遍性的结论：大多数人往往会高估自己的实际能力。在刚开始工作的一段时间里，我工作积极性很) A! C- j- g" l
作者: 乌江一小秘 时间: 2014-11-6 09:52
讲的很好，我们可以学而不思则罔一下
作者: wangzhen 时间: 2014-11-6 15:28
一个人的精力毕竟是有限的，只有集中精力，投入时间，才能更好的保质保量的完成任务。
作者: Alvin 时间: 2014-11-8 00:46
由学生到初入机关这种情况体现的淋漓尽致，目前进入版主说的第二阶段对工作的安排存在问题，借鉴版主的经验，尽快提升自我！
作者: 南蛮入侵 时间: 2014-11-10 20:43
参考一下，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
作者: chenyioubin 时间: 2014-11-13 14:23
感觉对我们年轻人非常有用4 |& l; {! a4 ^0 f5 j& O
作者: 15135800770 时间: 2014-11-15 17:28
今天最后一篇文章，太费文银了。
作者: 只是双鱼 时间: 2014-11-18 15:37
回复一下看看精彩下文~~~
作者: wksjr81 时间: 2014-11-20 11:40
切忌有去无回。领受任务并顺利完成后，应及时向领导汇报情况，反映问题，同时也可以提出自己的一些意见建议，供领导参考，做到任务流转的闭合。如有可能，自己也可以对该项工作进行深入思考，看看有什么办理的不妥之处，领导如此安排的原因是什么，如果是自己来布置工作，会怎么处理等等。通过一项工作，从事前、事中、事后三个方面得到收获。
作者: 延安秘书 时间: 2014-11-23 12:39
切忌好大喜功，有很多感触，不然总把自己弄得太累了。
作者: dearxinrui 时间: 2014-11-24 09:28
用一晚上的时间拜读了，真好，对我以后的公文写作帮助很大！
作者: 秦疆 时间: 2014-11-24 12:03
学习学习一下学习学习一下
作者: 迷途小羔羊 时间: 2014-11-24 23:27
身在办公室，总是发生自己的事情没时间做，忙忙碍碍一天总是在帮别人干活。就是因为自己是新人，不敢说一个不字。
作者: 今朝醉 时间: 2014-11-27 09:23
因为一个人的精力毕竟是有限的，只有集中精力，投入时间，才能更好的保质保量的完成任务。
作者: 少年包工头 时间: 2014-12-1 16:29
绝副主任分管范围之外的要求
作者: 我是森森 时间: 2014-12-4 13:51
感谢分享，多看看，很受益
作者: lij3o7 时间: 2015-1-12 13:54
不懂时厚脸皮问清楚，最多也就被骂一两下子。
作者: haolliang 时间: 2015-1-13 11:26
动承担，渐渐地各种材料，各类事务好像少了我就不行似得，搞得整天筋疲力竭，工作效率也低下，身心疲
作者: haolliang 时间: 2015-1-13 11:31
动承担，渐渐地各种材料，各类事务经看到过一则实验小故事，某科研机构在对100名实验对象进行“一分钟鼓掌数量评估”。首先由每名实验对象好像少了我就不行似得，搞得整天筋疲力竭，工作效率也低下，身心疲
作者: 如影随形 时间: 2015-1-13 16:49
三忌拖沓办事不力。对于领导交办的事项要能够按照轻重缓急及时办理
作者: 西西的妈妈 时间: 2015-1-14 12:55
工作技能值得思考“，，，，，，
作者: 木森林 时间: 2015-1-15 17:30
对刚入职的新人来说，真是不错
作者: Myself 时间: 2015-1-16 14:45
说的好。很有意义，觉得受益匪浅1 A! ~$ d. j0 v0 v8 p
加油吧，骚年。
作者: 我是秘书我怕谁 时间: 2015-1-17 09:18
说的挺实际，很有感觉
作者: 暗夜精灵 时间: 2015-1-19 12:36
说到点子上去了，作为一名“老人”，我也要学习。
作者: 谋士元明 时间: 2015-1-21 09:21
要是刚毕业看到就好了，现在看到也很有帮助，值得很多人学习
作者: 格子间 时间: 2015-1-21 17:49
曾经看到过一则实验小故事，某科研机构在对100名实验对象进行“一分钟鼓掌数量评估”。
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