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标题: 公司董事长在政府办的授课稿 [打印本页]

作者: 岳西秘书    时间: 2014-5-10 08:00
标题: 公司董事长在政府办的授课稿
       下面我就从个人 、从企业开始介绍,就好比带大家走进一个工业领域,像旅游一样,我们边走边看。
       我是黄尾镇严家村人,老家就在彩虹瀑布往上两公里,严家水电站对面。因前几年老家通了高速公路,回家方便了,我就重新在老家做了房子,房子刚做好,就迎来了几个贵客,省党校组织的青干班,繁昌县委汤书记,肥西县委陈书记还有华东勘探总公司总经理都在我家住过。现在,就我母亲仍在老家住。这些是讲我家庭的一些情况。
       我是在严家读的小学,在黄尾读的初中,81年到岳中,84年上大学。大学学习的是机械制造和设备专业,到88年毕业分配时,第一分配方案是我自己在新疆找的一家叫宏光五星的电厂,当年那个厂的党委书记在我们学校委培,我们都喜欢拉二胡,所以经常一起交流。他非常希望我过去,因为宏光五星电厂是个外资企业,新疆那里又非常缺人才,那个书记答应我,如签五年合同他就保送我去美国。我毕业的时候才21岁,不知天高地厚,胆子大,不存在有什么地方不敢去的,可学校不同意。因为按照当时的政策,我到新疆去可以,宏光五星电厂里必须拿五万块钱作为培养费给学校。那个时候五万块钱是一笔大数目,我就没去成。后来我自己又找了广东肇庆的一个单位,那个单位愿意付培养费,恰逢当年岳西县王道成当县委书记,他号召贫困地区的毕业生都要回岳西工作,我就响应号召,回到了岳西,在县缸套厂一待就待了了十年,当时的县缸套厂是国家二级企业,技术还很薄弱,我第一年在车间当助理工程师,第二年就转到检验科当了三年副科长。一直到1993年,缸套厂出现严重亏损,厂里领导层才认识到要着重抓企业管理,就将我从检验科调到计管办当主任,记得当年,我为了节省企业成本,压力特别大,算了一个星期的账,稿纸堆了好大一叠,有一米多高,将成本核算精确到了每一厘钱。同时,我胆子大,敢于创新,在全部车间实行“买卖制”试点,“买卖制”就是通过算出每个车间的成本,然后由厂里出资金,如果车间出现亏损,员工就没钱发工资的方法,力求转亏为盈。那一年,我跑坏了四双皮鞋,一年没有迈出过城西建设路的这座大桥,就在缸套厂整整待了一年。那一年后,缸套厂94年下半年就从亏损117万到盈利104万,现在看起来是个很小的数字,但是在那个时候,从亏损到盈利就算是一个很大的进步了。我也是从那一年开始走向企业管理,因为企业转亏为盈,计管办被评为安徽省优秀先进企业办公室,我也凭此走进了首届MBA学习班。毕业后,因缸套厂人事变动等等原因,我到了宁国双金集团当了一年的副总,在那里我就常思考,宁国县36万人,是安徽百强县之首,同时期的岳西是43万人,岳西的年财政收入大概是一千万到两千万左右,宁国市就达到了2.8个亿,其中仅排在前五名企业的税收就达到了1.8个亿,我当时对宁国县的工业发展进行了调研,并和岳西的工业发展进行了对比,之后,我又通过资料考察了河南省渑池县的仰韶文化,它之前也国家贫困县,通过三年脱贫以后成了国家百强县。通过这些县的脱贫经验,我当年写了一封信寄给岳西当时的县委书记汤林祥,提出为什么他们贫困县能搞成百强县,而我们不能的问题。在当时我的一些理念对县里的发展也产生了一些影响。
       在宁国工作期间,县里有关领导希望我回到了岳西罐头厂当厂长。当时我也对罐头厂的发展前景进行了考察和评估,现在回想起来,如果我当年到了罐头厂,就想干两件事。一个是做凉茶和矿泉水。当时,我们国家市场上的矿泉水,甚至到目前为止都没有什么标准。各个地方地质条件不一样,东南西北生产出来的矿泉水矿物质含量不一样,都是合格的。一开始叫矿泉水,后来叫纯净水,叫矿物质水,现在又叫饮用水、苏打水等,只要无害都可以卖。第二是做脱水蔬菜和速冻板栗。传统的罐头产品比如回锅肉、马蹄等都不做了。但正当我回来后准备一展抱负时,汤林祥书记找到了我,认为我是学机械专业的,不适合去罐头厂当领导,所以罐头厂我又没去成。在家赋闲了好长时间,值到98年,吴良仁县长想起了我,调我到压铸厂当了四年厂长,期间经历了企业改制,02年底,我私人买下了压铸厂,当时改名就叫岳西县瑞林压铸公司,瑞林就是这么来的。开始创业很困难,遇到改制要兑现工人置换金;又碰上中国期货市场建立,铝价大幅上涨,产品全部亏损;以及 03年全国出现非典,所有倒霉事扎堆到一块,我的厂就难以维持了。为了生存,为了保住瑞林,我开始到合肥光检所打工,周一到周五在合肥当总经理,双休日回到岳西工厂上班。好多人很好奇,不理解我买下压铸厂却又跑到合肥去创业。当时我是这么和他们解释的:邓小平为什么去法国,周恩来、鲁迅为什么去日本?这叫“曲线救国”!就这样,我一边在合肥打工,一边涵养人脉,寻找市场。皇天不负有心人,03年9月份,江淮汽车的一个产品就定点在瑞林生产,我的企业发展方向也就正是的从家电配件开始转向汽车配件。目前为止,我的企业加工中心配备了23台数控机床,其中有一台还是卧式加工车,它是立式价格的两到三倍,加工中心将产品装进去,然后编好程序,最后拿出来的就是成品,非常便捷。同时配备的智能化压铸机,能配三个机器人,极大的弥补了很多人工劳动的不足。随着新产品的开发,我的企业实际产值应该在两个亿左右,算是一个比较好的成绩了。
     以上是我创业的一些经历,我在岳西从业25年,对工业发展我自己有一些体会。

作者: 异子    时间: 2014-5-13 22:45
创业之路充满艰辛啊!
作者: 贵池-工上    时间: 2014-7-1 11:37
佩服中,学习中,思考中。
作者: 向往雄鹰    时间: 2015-6-26 09:43
体会很深 很有见地 好文好文




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