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标题: 宁可不办事,也不可办傻事 [打印本页]

作者: 晓妍凤平    时间: 2014-3-12 21:46
标题: 宁可不办事,也不可办傻事

   01.为人处世的五种人的五种方式

   第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友。

   第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸。

   第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事。

   第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上。

   第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者。

   与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。

   02.看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的。

   03.人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。

   04.像文人那样思考;像商人那样行动。

   05.世上只有四种人

   第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的。

   第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的。

   第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的。

   第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的。

   有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智,世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。

   06.什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。

   07.要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。

   无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。

   为人处世,不可不察。

   08.对有些人说话要全部说出;对有些人说话要部分说出。

   对有些人说话要只说前面的一半;对有些人说话要只讲后面的一半。

   对有些人说话要通过自己的朋友说;对有些人说话要通过自己的对手说。

   对有些人说话要让他的朋友说;对有些人说话要让他的对手说。

   对有些人说话要果断干脆;对有些人说话要模棱两可。

   对有些人说话要只讲原因;对有些人说话要只讲结果。

   对有些人说话要正话反说;对有些人说话要反话正说。

   09.在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。

   10.不看人待我,只看人待人。

   11.小人物要小气;大人物要大气。手低眼要低;手高眼要高。

   小人物大气,是手低眼高;大人物小气,是手高眼低。

   对于两者,这都是一种悲哀和不幸。

   12.向你讨厌的人学习;与讨厌你的人做朋友。

   13.有能力的人也有脾气;没能力的人也没脾气;最怕是没能力却有脾气;最好是有能力却没脾气。

   前两种是自然的常态;第三种是怪;后一种是圣。

   14.关于大事和小事——

   看透大事:超脱;看透小事:豁达。

   看不透大事:执著;看不透小事:计较。

   有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。

   有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。

   15.生活中有几种人

   第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。

   第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。

   第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。

   从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。

   16.大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。

   17.对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。

   前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。

   前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。

   18.会管人的只管几个人;不会管人的管许多人。

   会管人的将将;不会管人的将兵。

   将将,十个足矣;将兵,多多益善。

   19.宁可不办事;不可办傻事。

   不办事,不是最好的状况;办傻事,却是最坏的状况。

   20.世上没有绝对的真理。所以,没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。

   真正刚性的是利益。但即便是利益,也可以补偿,可以替代。

   高明的谈判者,使对立意见相对化;使对立利益替代化。

   前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。

   21.过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。

   但这种人永不绝迹。

   他们的逻辑是:中国人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。

   可能吗?

   22.做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。

   作诗像写论文;做生意像做官;交友像做生意。

    23.如果某件事处理不好,关键是处理事;如果一批事处理不好,关键是处理人。

   24.察人不难;难在察己。明见不难;难在厉行。

   25.解决问题要果断;解决问题的方法要委婉。

   我们常犯的错误是:解决问题很优柔;解决问题的方法很果断。

   26.朋友之间最好不要做生意;但为了做生意,最好先做朋友。

   27.圆,是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。

   28.若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。

   要么击倒他;要么笼络他。这是对付对手的一般准则。

   29.永远不要害人;永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人,因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题。

   30.夹着尾巴做人;戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。---这是初生牛犊入世处事的基本准则。

   31.朋友之间,只讲内容;不讲形式。包装精美,友谊稀释。

   32.强调,突出,放大。这是诗人和政客的特殊本领。

   诗人是放大欢乐或悲伤的人;政客是放大他想要放大的东西的人。

   一个高明的政客就是一个诗人。

   33.女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题。

   这只是在说女人吗?

   34.要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。

   这样,才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。

   35.错误有三种:一是因经验不足犯的错误;二是因能力不足犯的错误;三是因道德缺陷犯的错误。

   同样的错误,犯一次是经验问题;犯两次是能力问题;犯三次错误是为了损人利己,是道德问题。

   犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;犯能力不足错误的人,应马上调换工作;犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。

   36.人,既要有激情;又要有理性。

   开创一件事需要激情;成就一件事需要理性。

   37.艺术家要相信自己的直觉;生意人要迎合别人的口味。

   所以,文化商人很难做。

   他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味,才是雅俗共赏的美味佳肴。

   38.水,最柔弱;水,最坚硬;水,最低就;水,最包容。水,与天地同形。

   谁修炼成了水的秉性,就几近得道。成大事伟业者,非其莫属。

   39.如今,大气很容易被当成傻气;大度很容易被视为糊涂;你的客气很容易变成别人的福气。

   因此,大气要有大智相伴;大度要有力度相随;客气要有克制相继。

   40.找人办事,与其找十个小人物;不如花十倍的精力找一个大人物。

   这仅是在说办事?

   41.朋友是自己的重要资本;交朋友就是最大的投资。

   有人交朋友只做短线;有人交朋友能做长线。

   有人专买绩优股,即时捞一把是一把;有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。

   这,不仅是一个利益问题;而且是一个智慧问题。

   42.正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者;正确地作正确的事,这是真正的成功者。
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   43.你若一次不能把人打倒,就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。

   44.开创一件事情,你征求十个人的意见,一人赞成做,你应该马上去做;五人赞成做,你应该谨慎地做;十人赞成做,你最好不要做了。

   45.世无大事;只有小人。

   大人能把小事做大;小人可将大事做小。

   汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳;后者有哈尔滨飞机制造厂。

   46.什么叫做学会听话?就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。

   47.敌人变成朋友,比朋友更可靠;朋友变成敌人,比敌人更危险。

   48.有些话说出来更有味,谓之口味;有些话猜出来更有味,谓之趣味;有些话写出来更有味,谓之回味;有些话悟出来更有味,谓之品味;有些话不说出来更有味,谓之深味。

   49.有些人只可与其做朋友;有些人只可与其做生意。

   糊涂人把朋友当生意做;聪明人在生意中交朋友。

   交朋友看重的是友谊;做生意讲求的是利益。

   只有当友谊和利益高度和谐一致,才既做好了朋友,又做好了生意。

   50.俞敏洪说:做人像水;做事像山。

   王强也说:做人要浅;做事要深。

   张远冰说:做人用心;做事用谋。

   51.要把一件事做好,关键是做;要把一件事做大,关键是不做。

   52.麻雀对大象说,我比你会飞;狐狸对老虎说,我比你智慧;小鱼对老鹰说,我比你会水。斑马对人类说,我比你会跑。

   以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信;以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。

   53.成功前,用机谋;成功中,用阴谋;成功后,用阳谋。

   不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。

   54.有的人做了贼再做官;有的人做了官再做贼。有的人得了利再买名,有的人买了名再得利。官贼一家;名利一体。无官的贼只能盗珠;做官的贼却能窃国。占有官位的贼是大贼;拥有名声才可获大利。

   从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆;从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。

   还有呢?

   55.龟兔赛跑,乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时;乌龟也会输,当兔子奋起直追时;但乌龟总会赢,若把时间单位放大。因为乌龟比兔子的寿命长得多。

   吃小亏的人有损失,在当前;但必定会占大便宜,在以后。

   56.有些小事是由大事造成的;有些大事是由小事造成的。

   什么是大事,什么是小事,你知道吗?

   57.结婚是人生最大的一场赌博,因为你定要用一生来做赌注;结婚是人生最大的一笔生意,因为它时有不可期许的收益;结婚是人生最大的一次冒险;因为它总有无法预见的结果。

   58.中年依然激情;青年拥有成熟。这都是一种境界。老要天真少要稳。

   59.意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄;头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。

   沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。

   60.规划过的人生不都能成功;不规划的人生定不能成功。

   61.会生活的人不会生产;会生产的人不会生活。

   其结果是:前者事业无成;后者生活无着。

   62.纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。成大事的文人是文人中的商人;成大事的商人是商人中的文人。

   文人标新立异;商人求同存异。文人超凡脱俗;商人入乡随俗。文人讲究个人韵味;商人迎合大众口味。文人追求独特个性;商人寻求普遍共性;文人与社会保持距离;商人同社会亲蜜接触。

   文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。

   把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。

   63.看一个人的人品,不仅要看他好起来能做什么好事;而且要看他坏起来不做什么坏事。

   64.要一个人没有一点缺点,他也就会丧失所有优点。

   65.什么叫聪明?

   对聪明的人说聪明的话;对愚蠢的人说愚蠢的话。

   什么叫愚蠢?

   对愚蠢的人说聪明的话;对聪明的人说愚蠢的话。

   什么叫诚实?

   对诚实的人说诚实的话;对不诚实的人说不诚实的话。

   什么叫犯傻?

   对诚实的人说不诚实的话;对不诚实的人说诚实的话。

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作者: 娱记    时间: 2014-3-15 10:58
下棋能看出三步棋才能掌握主动,开车有预见性才能避免事故。谋划发展同样需要预见思维、发展眼光,才能少走弯路、少付代价。
作者: 于安    时间: 2014-3-20 19:11
看看 ,谢谢博主转载   
作者: 县乡干部    时间: 2014-5-1 10:27
1、要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司;
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; u4 u6 v" w  A! ~) Q1 L7 m( R2、如果完不成任务是缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司要资源;. m% f% {7 S! y" Y3 {/ h; M& P

0 e7 [- t! B1 c3、尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置有问题,一定要和上司谈,而不是忍耐;5 d% J2 m( G; y5 D" ]) q6 C

3 {1 F% I! o* n7 k4、上司经常要求你做很多事情,不能全部做到不要紧,尽量多做一些就会有奇迹。同时要告诉上司你不能做到什么;
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5、不要同时想抓两只兔子。如果上司要求你同时抓两只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只;4 P, `. E4 W& D- C; U
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6、不仅要提出问题,还要给出自己问题的答案;
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0 b- x/ x  i- l2 E7、为自己找一个身边的榜样。通常你的上司就是最好的榜样;
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6 _0 l6 ~0 h2 M' P& O$ O4 A" Z8、培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下,之后就忘掉它;失败时总结一下失败的原因,然后忘掉它;0 U# Q2 C6 g& ~4 v1 G8 p

2 j( e+ J( u# D9、培养自己的感恩心态。感恩必须说出来表现出来,这不是拍马屁,任何一个老板都喜欢懂得感恩的人;
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( R! B% y7 ~  \4 i: ?& f+ }10、不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人;- S$ K3 t8 A6 k

4 s0 h* X- `. u' g0 K5 @+ n, U11、不在背后说上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈,他们会感谢你的;
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* W% _0 O7 s/ L; _9 Q6 K9 C2 Q12、如果觉得薪酬不公平,可以和上司说,但不要希望马上有改变,上司可能有他们的难处;
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8 M# S" @* q2 ~, J+ _13、不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,而是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的;
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14、如果觉得现在的上司不够好,想办法改变他;如果不能改变,你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个上司会比现在的好;, t3 m9 u$ {0 o; e/ h3 x  z

) b0 _& v) c  ?- j) Z! S15、不要心浮气躁,简单的事情重复做,做到超出上司期望值,你的机会就来了。




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