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标题: 怎样做个让同事领导都欢迎的人？ [打印本页]
作者: sanxiao    时间: 2013-11-6 00:30
标题: 怎样做个让同事领导都欢迎的人？
   如何在办公室生存？怎样做个让同事领导都欢迎的人？你是不是觉得只要工作认真，踏实努力，为人诚恳就足够了呢？其实不然，平时办公室里的一些看起来不起眼的话语，会起到很关键的作用，这就是所谓的“语言艺术”，阅读本文吧，你会收获很大的呦！ o, R4 Q# G! L6 g
    1、应答上司交代的工作：我立即去办。
    8 Q( }0 f& z* N4 s* N$ @0 `3 k8 N冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能就轮不到你了。 ) @% m+ D1 P! ^
    2、传递坏消息时：我们似乎碰到一些情况…… 
    5 w& i$ a+ w5 n% Q! {6 K; q9 Z一笔业务出现麻烦，或市场出现危机，如果你立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息，就算不关你的事，也会让上司怀疑你对待危机的能力，弄不好还会惹得上司的责骂，成为出气筒。 3 F9 F8 c' i8 o% h% q- r
    8 \, V3 b# `; x( C H7 ^正确的方式是你可以从容不迫地说：我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚，要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步，并且感到你会与他并肩作战，解决问题。 7 d7 u8 \( v5 C5 c; ?9 A5 Q
    3、体现团队精神：XX的主意真不错！
    1 m: s& L3 o$ ]; \$ C, j: s- P小马的创意或设计得到了上司的欣赏，虽然你心里为自己不成功的设计而难过，甚至有些妒忌，你还是要在上司的听力范围内夸夸小马：小马的主意真不错。 
    4 h0 d, w) I0 V* _ N1 J$ H 在明争暗斗的职场，善于欣赏别人，会让上司认为你本性善良，并富有团队精神，从而给你更多的信任。
    3 p9 ?- t' m6 r/ C) D$ S4、如果你不知道某件事：让我再认真地想一想，2点前答复您好吗？
    ; @: K" w/ G( P* m6 \上司问了你某个与业务有关的问题，你不知道如何作答，千万不要说“不知道”。而“让我再认真地想一想，2点前答复您好吗？”不仅暂时让你解围，也让上司认为你不轻率行事，而是个三思而后行的人。当然，要记得按时给出答复。 8 p7 Q( h! J- H+ J; } ~
    5、请同事帮忙：这个策划没有你真不行啊！
    6 m$ S3 t2 {) N3 ? 有个策划，你一个人搞不定，得找个比较内行的人帮忙，怎么开口呢？你可以诚恳地说：这个策划没有你真不行啊！同事为了不负自己内行的形象，通常是不会拒绝的。当然，事后要记得感谢人家。 + ?: t" u# s$ X% @! O) H" H) s0 E* x" M3 q
    6、拒绝黄段子：这种话好像不适合在办公室讲哦！
    6 U/ r( a; H% `3 ~" ^ 男人有时总喜欢说些黄段子，并且不大注意场合。如果有男同事对你开“黄腔”，让你无法忍受，这句话可以让他们识趣地闭嘴。
    ) |. f8 C4 S' Q$ u% v7、减轻工作量：我知道这件事很重要，我们不妨先排一排手头的工作，按重要性排出先后顺序。
    - L' P1 {! b1 Z首先，强调你了解这项工作的重要性，然后请求上司指示，将这项工作与其它工作一起排出先后顺序，不露痕迹地让上司知道你的工作量其实很大，如果不是非你不可，有些事就可交给其他人或延期处理。 4 [; Y0 ?" u7 w0 @0 O. X& I% `; P
    8、承认过失：是我一时疏忽，不过幸好……
    : K2 N( ?0 O, @+ _3 U 犯错误在所难免，所以勇于承认自己的过失很重要，推卸责任只会使你错上加错。不过，承认过失也有诀窍，就是不要让所有的错误都自己扛，这句话可以转移别人的注意力，淡化你的过失。

    6 F1 Y! c' Y* n. ]4 A0 g 看完本文是不是收获很大呢，平时办公室里的小窍门小方法适当注意一下就能起到关键作用哦！也许你的一句话就能扭转乾坤呢！这就是语言艺术的魅力呦！ 

作者: 力口氵由    时间: 2013-11-8 06:25
好好学习天天向上。。
作者: 老猫    时间: 2013-11-8 07:17
力口氵由 发表于 2013-11-8 06:25
% h+ D5 J/ H/ j* Q/ z: {/ @4 F好好学习天天向上。。
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朋友，小心被封号
作者: 365763    时间: 2021-11-10 00:00
是我一时疏忽，不过幸好



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