在全镇总结表彰大会上的讲话 - 老秘网_材夜思范文

回眸刚刚过去的2012年，面对严峻的宏观经济环境和日趋激烈的竞争态势，全镇上下不为困难所惧，不为压力所忧，紧紧围绕“建功仪征率先现代化，加快跻身扬州先进镇”工作目标，团结实干，拼搏进取，在极其困难的情况下，取得了可喜的成绩。镇内工业应税销售和工商税收均保持了稳定增长；庄台整治走在全市前列；xx、xx等一批民生实事工程陆续开工建设；等等，宜业宜居的扬州城市后花园形象不断彰显。可以说，对照2012年特殊的内外部环境，这些成绩的取得真可谓来之不易，奋斗的历程饱含艰辛。所有这些，都是全镇各级组织和衷共济、同心同德的结果，是广大干部群众锐意进取、真抓实干的结果，是部门单位围绕中心、服务大局的结果。特别是我们有一批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。在这里，我代表党委、政府，向荣获2012年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！并通过大家，向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意！

一个党员特别是党员干部，要在各种纷繁复杂的情况下经受住考验，做出无愧于组织、无愧于群众的一流工作业绩，必须振奋工作精神，坚定理想信念。坚信念、提精神，从大的方面来讲，就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定永远跟党走的信心和决心。从小的方面来讲，就是要坚信在党委的领导下，我们一定能够战胜面临的各种困难，实现既定的发展目标。希望全镇党员干部要从培养“三种”气质着手，进一步振奋精神，鼓足干劲。一是要有自加压力的骨气。俗话说，取上者得其中，取中者得其下。自我加压是一种骨气，也是一种智慧。我们要做到压力面前不示弱、不消沉、不懈怠。对于xx来说，不仅面临着发展和稳定的压力，而且还直接面对周边乡镇竞相发展的竞争压力。因此，我们要有一种自加压力的骨气，视竞争的压力为创新的动力，在被动中争主动，奋力开创各项工作新局面。二是要有敢于争先的霸气。我们要实现“xxxx”的奋斗目标，就是要有一股敢为人先、敢于争先的霸气，否则就谈不上先进，也不可能建功。不能满足于一般意义上的加快发展，而是要有更高的参照系数，更高的目标定位，更高的发展水准，更高的工作要求。在抢抓机遇中先人一步，在谋划发展中快人一拍，在转型升级中高人一筹。三是要有一拼到底的虎气。在当前挑战与机遇并存、利与弊错综交织的情况下，拼与不拼，其结果截然相反。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被动为主动。全体党员干部一定都要有一股嗷嗷“虎气”，人人成为雷厉风行，敢打敢拼的“活老虎”。

目标是纲，纲举方能目张。我们站在新的起点，只有找准定位，明确方向，才能统一干部思想，凝聚群众人心，调动各方力量，为实现目标而共同努力。从当前来讲，我们必须进一步抬高标杆，牢牢瞄准两个发展目标，全力以赴，强攻突破，确保实现。一是今后几年目标。今后三到五年，我镇的主要工作方向就是：紧紧围绕“xxxx”的目标定位，发挥xx节点镇优势，抢抓融合发展机遇，以项目建设为主抓手，以集镇建设为主阵地，抓工业发展，抓集镇提升，努力把xx打造成宜业宜居的xx城市后花园。力争到2015年，全镇机械制造、汽车零部件、船舶附件等产业进一步集聚和做强，工业开票销售冲刺100亿元；花卉苗木、经济林果等农业特色进一步凸显，建成高效设施农业1万亩；住宅房产业、商贸物流业进一步活跃，服务业增加值突破10亿元；社会事业发展水平进一步提高，创成国家卫生镇、江苏省文明镇。二是今年工作目标。这就是全镇各条块工作在全市面上争第一，xx整体工作在全市创一流，落实到具体指标上，就是全镇（不含江苏金陵）实现地区国内生产总值24亿元，增长20%以上；镇内工业产值57亿元，增长25%以上，其中完成工业开票销售33亿元，增长30%以上；镇内工商税收1.61亿元，增长35%以上；实际利用外资2000万美元，实到民资注册资本6亿元；农民人均纯收入17800元，增长12%以上。在新的一年里，各单位、各部门要按照创新实干、跨越争先的工作导向，立足xx找准定位，跳出xx提升标杆，在发展追求上高起点、高标准、高要求，力保工作出成果。广大企业家要树立雄心壮志、远大目标，干大事业，当大老板，做大企业，在企业发展壮大中为全镇经济社会发展争作新贡献。

1、招商引资方面。牢固树立“镇外就是外”的大开放、大招商观念，不断拓宽招商引资空间。把招商引资摆上重要议事日程，天天议，日日抓，多路出击找信息，环环紧扣抓跟踪，全力以赴抓落实。进一步整合招商资源，加强招商队伍建设，建立健全更为有效的考核督查机制，为招商引资提供有力保障。把重大项目的投产达效作为抓项目建设的核心，密切关注项目到资、实际投入和建设周期等情况。今年实施两个亿元项目的目标要必保，要坚定不移，力争重大项目有新突破。加快推进镇工业区西扩进程，进一步拉开框架，范围要扩大，力度再加大，抓紧启动二期工程，确保载体建设有新亮点，新成效。

2、工业发展方面。坚持培育龙头企业，打造拳头产品为导向。通过科技创新，推动转型升级，以xx、xx、xx为重点，进一步做强汽车零部件、成套机械设备产业，全年新增销售过亿元企业1-2家。全面启动与xx合作共建“科技服务中心”，加大人才队伍的建设力度，积极申报省、市创业创新领军人才计划，推进博士、教授等高层次人才柔性进企业。积极帮助企业申报各级各类科技计划项目，年内要申报国家级高新技术企业2家以上，省重大成果转化项目1-2个，力争创成创新型乡镇。

3、集镇建设方面。抢抓宁镇扬同城化战略机遇，主动融入扬州主城发展，融入汽车名城建设，趁势改造一批重大基础设施，对外树立宜业宜居的新形象，对内提高民众的归属感、自豪感。继续对集镇道路、外立面、绿化进行全方位升级和改造。完成综合农贸市场建设。实施大樟沟西侧东园路和北辅道东段改造，实施振兴路西延工程。加快推进xx项目、xx项目、xx项目建设。进一步完善集镇管理办法，加大监管力度，提高管理效率。适时启动xx、xx片区农民集中居住区二期工程建设。

4、农业农村方面。把发展高效设施农业作为农民增收致富的一条重要渠道，再招引投资3000万元以上农业项目3个，新增连片高效设施农业2000亩。充分发挥临近城区的区位优势，依托有山有圩的地理特点，大力发展以满足城市居民的菜篮子、果盘子、花盆子为主的服务型农业，培育蔬菜菌菇、经济林果等特色农业，打造扬州市级机关事业单位农副产品供应基地。推进农业科技创新，大力发展有机农业，打响 xx、xx、xx等特色品牌。深入开展农村环境整治，实施100个庄台整治工作，其中要打造三星级康居乡村2个，二星级康居乡村4个。不断提高农村生产生活条件，完成xx路改造，实施农桥、沟渠涵闸改造40处以上。

5、服务业发展方面。全力实施现代服务业提速发展行动计划，大力开展相关配套产业招商，引进仓储物流、金融信息、商贸等产业。紧密跟踪生态养生、汽车物流等项目。通盘考虑xx片区整体招商。进一步整合建筑业资源，开拓外埠市场。大力发展生产性服务业，推动大企业、大集团来我镇设立分支机构和办事处，发展总部经济，在集聚人流、信息流的同时，为全镇税收增长作贡献。

抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的。全镇各级干部要围绕“俭、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。俭，就是要厉行节约。年前，中央及省市先后出台了关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，习近平总书记更是作出了“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的重要批示，我们一定要增强政治敏锐性，深刻领会中央改进作风的用意和决心，切实把思想和行动统一到中央的要求上来，坚决刹住铺张浪费之风。全体党员干部特别是部门、单位负责人，一定要带头严格落实各项勤俭节约措施，坚决杜绝公款浪费现象，以实际行动为广大干部作出表率，赢得群众信任。实，就是要狠抓执行。目标能不能实现、任务能不能完成，关键看干部的执行力。各级党员干部对于镇党委、政府决定的事项和提出的要求，要不折不扣地贯彻执行，坚定不移，一抓到底，是要把党委、政府的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的问题，制定出切实可行的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，抓出结果，抓出实效。新，就是勇于创新。创新是事业进步的动力，做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下，我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订新对策，解决新矛盾，实现新突破。各级党员干部要善于把上级的部署和要求，与自身的实际有机结合起来，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工作，搞出自己的特色来。真，就是动真碰硬。对党委、政府已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。我们要进一步完善考核机制倒逼抓落实，加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该问责的问责，确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线，从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。

俗话讲：一日之计在于晨，全年工作看开春。当前重中之重是夺取首季“开门红”。全镇各级要迅速贯彻落实今天的会议精神，立足“早”“快”“攻”三个字，精心组织，周密安排，确保实现经济和其他各项工作首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节刚过，但对工作，我们丝毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，早动手，早落实，把广大干部群众通过这次大会，激发出来的“争先进，创一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干工作常常左顾右盼，喜欢“先看别的乡镇、别的村怎么干，再决定自己步子怎么跨”，这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍，往往就能赢得主动，获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同，应该根据各自的特点扬长避短，“快”字当头，制定发展方向和措施，争取全年工作的主动。要着眼一个“攻”字。“攻”，对企业来讲，就是要强攻市场，扩大市场占有率；对各村、机关各部门来说，就是要强攻招商引资。全镇各级党员干部都要抓紧利用余下一个月的大好机会，勤于听信息、跑市场、下村组，攻招商信息，攻项目老板；企业老总要走出去，营销人员更要走出去，产品信息要送出去，攻销售市场，攻合作伙伴，攻协作单位，确保上半年乃至全年业务攻到手，实现首季“开门红”。