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标题: 工作抓落实的十二种方法 [打印本页]

作者: 看不透    时间: 2013-10-20 09:25
标题: 工作抓落实的十二种方法
一是责任分解法。根据职责分工,把重点任务分解落实到各位班子成员和相关部门,实行项目化管理。3 ^( A& U. U0 [; Y8 r2 w. p
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二是签责任状法。与责任单位签订责任状,加强对责任状落实情况的检查督促。7 H* q  {0 g% i6 T2 f

0 n3 M- E3 D( k8 ]) R) ?三是交流对账法。定期召开重点工作交流会,对照要求逐级对账。
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7 }2 R1 A- Z" A4 H+ k四是绩效考核法。制定目标管理绩效考核办法和若干专项工作考核办法,进行考核。+ x+ f, |/ ]5 @' u
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五是专项督查法。每年排出一批重大决策和重点工作督查项目,采用领导带队、暗访督查、跟踪督查等方式,加强监督检查。
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六是一线工作法。对重点工作,实行领导联系“一线工作法”,加强指导协调,促其完成。; l) P3 _* ^- Q* b; f

1 n9 N, [8 b: v# }" A七是批示督办法。对批示件做到“件件有回音、事事有落实”。
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八是专题述职法。对一些重点难点工作,由实施单位负责人在重要会议上进行专题述职,并视情进行评议。
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! I9 Z# ~( i6 a) A九是效能监察法。组织开展科长基层站(所)长考评活动,开展“查庸”行动,促进工作提增效。
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十是抓定期通报法。按照“督查必通报,通报必点名”原则,定期通报。
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# z# [( Z" t) [7 h十一是媒体公示法。对重大要作进行公示,按进度亮“红灯”警示。
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" A6 N* U% s2 a( v( W1 s' n十二是现场推进法。通过现场检查和现场会形式推进工作落实。3 V, k4 U5 ]' W9 c+ N- y, p

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作者: 尚隔江水    时间: 2013-10-26 21:26
对待工作要乐于不疲。一面做,一面想。想了再做,做了再想。时时有改良,时时解决问题。这样思想与能力随时有发挥的机会。在工作中要不断找寻问题,勤加研究。找到比现实更好的办法,自己觉得克尽厥职。虽终其生于一种工作,也不会感到机械。对待律动工作,也会兴趣盎然




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