习近平总书记反复告诫我们：空谈误国，实干兴邦。机关干部要深入学习领会习总书记谆谆教诲，切实崇尚实干，身体力行，付诸实践，真正落实到实际行动中，体现到具体工作中，当一名实干家。
一、实干，就要强化落实的观念。落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。事实上，我们任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都会成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何创新的思路、任何有效的方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正落实，那么，任何辉煌的前景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会成为现实。正如无产阶级革命导师马克思所讲的：“一步实际行动比一打纲领更重要。”山西省长治市原市委书记吕日周常讲这样两个公式：开会+不落实=0，布置工作+不落实=0。可见，落实有多么重要。强烈的落实观念，是落实的前提条件，有了这个前提条件，我们才能转变认识，转变行为，时时刻刻想到落实，时时刻刻注意落实；才能不打折、不走样地抓落实。
二、实干，就要有强烈的责任感。责，就是岗位应尽的职责；任，就是必须承担的任务和义务。从岗位角度讲，我们无论处在什么样的岗位上，都会有与这个岗位紧密相关的职责与任务，需要我们不折不扣地承担起来。对一个人来说，积极主动地负起责任，既是一种可贵的品质，也是成就事业、赢得他人尊敬的关键所在。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力，它使我们有勇气排除万难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。一个单位或一个人，一旦失去责任感，即使是自己最擅长的工作，也会做得一塌糊涂，甚至会发生重大恶性责任事故。作为机关干部，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，勇于负责，敢于担当，在岗一日，尽责一天，不能忘记责任，不能敷衍塞责，切实履行好担负的职责使命。
三、实干，就要有过硬的能力素质。良好的素质能力是真抓实干的前提和基础，没有过硬的素质，就不可能履行好担负的职责，也完成不好上级赋予的工作任务。当前，机关干部能力素质总体上是好的，是胜任本职的，但是也存在一些不容忽视的问题，突出表现在四个方面：一是搞出来的东西离高质量高标准、出精品当高参有差距，真正的“高手”不多。二是与担当的重任有差距，关键时刻有时达不到要求，顶不上去。三是与有发展、有潜力的要求有差距，一些同志应付眼前工作还可以，但从有后劲方面来看比较薄弱。四是与出大思路、当大手笔有差距，往往是领导让干什么就干什么，而且有些工作还干不好。我们每名机关干部，一定要注重素质能力的提高，在加强创新理论学习、做好经常性业务工作、完成大项工作任务、不断总结反思中进一步增强从政治上分析处理问题的能力、高质量的文字表达能力、深入扎实的调查研究能力、游刃有余的组织协调能力、实施科学指导工作的能力、跟踪督导抓落实的能力、运用现代手段开展工作的能力，切实把各项工作抓实抓好抓出成效。
四、实干，就要培养创新的思维方式。高质量地抓好工作落实，必须具有创新的思维方式。让我们来看一道有趣的测试题：1+1=1；2+1=1；3+4=1；4+9=1；5+7=1；6+18=1。怎样才能得出这样的结果呢？一语可以道破天机。只要我们给这些数字加上适当的单位名称，其结果就可以成立了，而且还完全正确。1（里）+1（里）=1（公里）；2（月）+1（月）=1（季度）；3（天）+4（天）=1（周）；4（点）+9（点）=1点（13点即下午1点）；5（月）+7（月）=1（年）；6（小时）+18（小时）=1（天）。简单的数字游戏告诉我们：在生活中，有些东西看似不可思议，看似复杂难解，但只要我们换一个思考问题的角度，跳出习惯的思维框框，就会得出异乎寻常的答案。这就是创新思维。创新的思维方式决定落实的效果。一次，爱迪生让他的助手测量一个鸭梨形的玻璃器皿的容积。他吩咐完了之后，就去做别的工作了。过了很长的时间，这位助手也没有告诉他结果如何。爱迪生觉得很奇怪，过来一看，助手还在忙活，他按常规的方法，对这个器皿的长宽高等进行反复测量，还在纸上画了许多图。但由于这个玻璃器皿形状太奇怪，所以他折腾了半天，还是没有计算出它的容积来。爱迪生见此情形，笑着拿起那个玻璃器皿，把它装满水，然后把水倒入量杯中。他告诉助手：“看看它的刻度，那就是这个器皿的容积。”这个故事说明：不同的思维方式决定着不同的落实效果，也启发我们每名机关干部要创造性地开展工作，认真学好上级的指示精神，正确领会其精神实质，在深入调查研究、摸清本单位本部门的实际情况上下工夫，理清工作思路，找准结合点，不断进行探索和创新，拿出解决问题的新路子、新办法，取得实实在在的成效。
五、实干，就要树立精益求精的工作标准。精益求精是一种品质、一种能力、一种素养、一种要求。成功的人生源于对“精”的追求，一个人有了“精”的理念，就会有“精”的追求，“精”的目标，“精”的行动，就一定会出成果、出精品，脱颖而出，就一定会出类拔萃成人才，赢得成功人生。有这样一个娱乐项目对我们提高工作标准也很有启发：保龄球的一大魅力，在于其独特的倍增计分法——全中可得3倍的高分，补中可得两倍的好分，若每格两次投球后仍有残瓶留下，就只能得到实际分。如此一来，同样投出一个球，计分可能相差3倍以上。这就要求打每一个球，都要精益求精，精准投掷。我们平时干工作、办事情也要有这种意识和标准，否则就可能差之毫厘，谬以千里。有的单位总在后进行列徘徊，其主官往往想不通：本单位和先进单位相比，哪方面也没差多少啊。殊不知，这个差一点，那个差一点，各项都差一点，就像打保龄球计分一样，综合起来，最终差距就很大了。干每项工作，都必须克服差不多的思想和“应付凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上。如果对待工作只图交差了事、不要精益求精，只求差不多过得去、不求高标准过得硬，对待自己低要求，怕吃苦，怕受累，不愿意去下苦功夫狠抓工作落实，做出来的事情要么有“拷贝”的痕迹，要么走别人的老路，要么已经是别人交流、使用过的东西，成了万般皆下品、皆次品。由此可见，每名机关干部都要适应新形势新任务的要求，把高标准高质量干工作当作日子过、当作事业干、当作基本功练，事事做到精益求精，让精品成为一种习惯，成为一种理念，成为一种追求，干一项工作创一个精品，完成一项任务形成一个亮点。这样，才能不断提升个人完成任务的能力和质量，进而不断提升单位建设的水准和层次。
七、实干，就要深入一线抓末端。末端是指单位的基层，基层建设是各项工作的基础。俗话说，基础不牢，地动山摇。基础工作是单位“枝繁叶茂、开花结果”的“根”，但打基础这个根怎么打？要有真抓实干的长劲，有一抓到底的狠劲，有跟踪问效的韧劲，这样工作才能落实有声、落实有坑、落实有根。在实际工作中，有的领导和机关作风漂浮，习惯于遥控指挥，坐办公室多，深入实际和现场少，文件要求多，监督检查和跟踪抓落实少，对单位情况若明若暗、掌握不清，工作往往停留在一般要求上，沉不到底，到不了末端，结果造成许多工作“空转”。这些不良的工作做法，必然导致工作在末端得不到落实，对单位建设发展贻害无穷。工作只有在末端有效落实，才是真正的落实，才能见到实实在在的成效。当前，从中央领导到地方各级领导带头转变工作作风，广泛开展下基层调研活动，带头扎到革命老区、经济薄弱的农村、亟待改造的棚户区等基层一线，不要干部层层陪同，直接与老百姓进行面对面交流，了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变，不仅密切了与群众的感情，而且了解了许多以前想象不到的实情，解决了一些迫切需要解决的问题，对如何更好作决策、更好抓落实，有了更好的依据，深受广大人民群众的欢迎和好评。凤凰传媒集团纪委书记王维宏曾谈到这样一个精彩的观点：“你脚下有多少泥土，你心中就有多少沉淀。”这也从一定角度，十分生动地说明了扑下身子、狠抓末端工作落实的价值。机关干部抓好末端工作落实，要着力做到这样三点：一要积极负责。在工作任务面前，要人人担责任，个个做工作，牢固树立“我是末端我尽责，我在末端我负责”的思想，积极主动抓好工作落实，不能上推下卸，上交矛盾。二要一线作为。末端往往处在工作最前沿，其工作落实质量的高低关键在于立足一线的作为程度。因此，要人往一线走，劲往末端使，精力往基层投，在抓经常、打基础、反复抓上下功夫，加强督导检查，实施跟踪问效，确保各项任务落到实处。三要合力落实。末端工作落实需要各职能部门和每个人各负其责，各司其职，群策群力，共同作为，特别是遇到大项任务时，要打破部门界限，统一协调力量，集中人力资源，合心、合力、合拍抓好落实。
（作者：解放军西安政治学院军事社会学教研室徐虹）
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