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标题: 好领导该说十句话 [打印本页]

作者: lbzcy 时间: 2013-9-14 09:12
标题: 好领导该说十句话

  ——我是这样想的
    也许你是个领导，但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做决定，先说出你的理由。应该以理服人，而不是以你手中的权力。
    花一些时间解释你的决定可能会引起别人的议论或批评，但也能给别人提出改进意见的机会。权力能显示出你一个人的才干，而合作却能展现出所有人的才干。
    ——我错了
    我曾经有过一个自认为是绝妙的想法：把公司的一名员工调到生产一线上可以增强生产力。这样做让这名员工非常不适应，但是我给他加的薪水也不少。如果写在纸上，这可能是一件美谈，可在现实中却事与愿违。
    几个星期后，我遇到了那名在新岗位上苦不堪言的员工，对他说：“我知道你当初不同意这样做，你是正确的，我错了。我还是把你调回原来的岗位吧。”
    我知道自己办了件蠢事，估计肯定是威信扫地了。结果我又想错了，一位员工后来说：“我以前不大了解您，但您敢于承认错误，这就足够了。”
    如果你出了错，就要如实说出。你不但不会失去威信，还会增加威信。
    ——你真棒
    没有谁会嫌听到的表扬太多，没有。在你发现任何一个人干好了一件事时，应该说一句：“噢，你真棒！”即使一个月之后，你再次提起那件事时，还会一如既往地给所有员工增添干劲，甚至还会产生更大影响，因为这显示出你是珍重员工们的劳动的，你没忘记他们的功劳。
    表扬是一件礼物，而且不用花钱买，但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬，不但身边的人会更喜欢你，你也会更喜欢自己。
    ——谢谢
    你肯定有过这种经历：你给了一个人礼物，他好像觉得很不自在。对方的这种反应会让你有些扫兴，对吗？换过来讲，你对别人也应该多一些感激，少一些抱怨。不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服，但你仍然应该说一声“没关系。”不要总是觉得应该别人感谢你，你也应该学会感谢别人。
    ——能帮一下我吗
    在你需要帮助时，无论是遇到了什么麻烦、想求的人是谁，只要你真诚并谦虚地说出来，肯定能获得帮助。你没有掩盖你的弱点，能虚心听取他人的意见，这是成为一个好领导、成为他人好朋友的必要品质。
    ——对不起
    人非圣贤、孰能无过？所以我们都做过需要向别人道歉的事情，比如说过错话、办过错事。
    说完“对不起”，不要掺泥带水地在后面接着说一句“但是当时我那样做是因为……”或者其它任何推脱责任的话。你可以解释，但要敢做敢当，说话时既不夸张，也不敷衍，这样，你们双方就会有一个全新的开始。

    ——你能给我做个示范吗？
    建议是暂时的，知识是永远的。知道应该做什么是重要的，但知道怎样做、为何要做才是最重要的。当你请别人教你或给你做个示范时，会有几件事情发生：1.你诚恳地对给予建议者表达了尊敬之情；2.你相信他或她的经验或技术；3.你开始评估这一建议的价值。不要总是好为人师，要学会以他人为师，然后就是你和对方的双赢。
    ——我来帮你

    你要多花一些时间想一想员工们的意见，认真评估一下你做的决定是否对实现目标有益。你可以从一次因为数据有误而造成的失误中吸取教训，重整旗鼓，但是如果你伤害了一位员工的自尊，可能永远无法修复他那颗受伤的心。

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