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标题: 总结材料除了共性问题外,照实写一些自身的问题,领导通不过怎么办? [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2013-8-31 19:22
标题: 总结材料除了共性问题外,照实写一些自身的问题,领导通不过怎么办?
17.idoiv网友:* y) h% S# l7 A* T! \
最怕写总结类材料的存在问题和原因分析了。除了一些共性问题外,照实写一些自身的问题吧,有时直接责任领导就会不喜欢、不高兴也通不过;写模糊些吧,又显得跟没写一样,大领导就不喜欢、不高兴还是通不过,那要咋办呢?6 ^; O+ ]$ |% Y' n2 G4 J/ g

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作者: 何新国    时间: 2013-8-31 21:57
  何新国答:你提出的问题确实比较难办。但方法总比困难多,只要努力去找,总是可以解决问题的。第一,从不同的角度找问题。可以找宏观、微观的问题,也可以找主观、客观的问题,还可以找历史、现实的问题,等等。第二,把握问题阐述的分寸。既不要只讲宏观问题,也不要只讲微观问题,即不可千篇一律,而是要把宏观与微观、客观与主观、虚与实等不同的方面有机结合起来,写问题一定要落到实处,不可虚无飘渺。第三,原因与对策合起来写。原因与对策的指向其实是相同的,如果原因独立出来成为一个部分写得非常详细,则对策建议部分比较难以展开。为了避免重复,原因分析可以概括性地写一段文字,作为问题与建议之间的过渡段落。这样处理,可以节省很多文字,使行文更加简洁。




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