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标题: 老秘笔记（19）：一篇会议讲话稿四次变换讲话领导的纠结 [打印本页]
作者: 老猫    时间: 2013-8-13 21:53
标题: 老秘笔记（19）：一篇会议讲话稿四次变换讲话领导的纠结
     晚上有点时间，把上周欠下的老秘笔谈补上吧。最近在准备一个某产业半年分析会议讲话稿时，碰到一个可能前无古人，后无来者的特殊情况。讲话稿初稿出来了，但谁来讲却不知道，四位领导都有可能？一是已免去常委、荣调其他单位但本单位职务仍兼着的部门领导（下称部门老领导）；二是政府分管领导。三是临时分管部门工作的党委副书记。四是即将接任、尚未宣布的常委、部门领导（下称部门新领导）；在这新老交替的特殊时期，着实让老秘纠结，但工作总要有人做，老猫只好受苦受难、反复修改啦。其实呢，虽然由不同的领导来讲，但讲话的主要内容还是大同小异，均为三段式，一是总结半年工作，二是部署下阶段工作，三是强调工作保障，主要是讲话的语气、角度和重点的变化。这里老猫略谈几点想法，有不妥之处，还想各路高手指点一二。/ H9 ?. `7 U; v* F1 e, O' E& j) s
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    （1）由部门老领导来讲。老领导虽免去常委，不好代表市委讲话，但领导小组常务副组长的身份还在。所以由他来讲也未尝不可，虽然老领导很是客气。作为即将离任的领导如果仍是按老套路给大家提要求，感觉就不太妥当了。所以，我想用了一段开场白，说明由他来讲的原因，并直接告诉大家自己即将离任，反正大家都心知肚明了，不如主动说开去。之后，说“下面，受党委分管领导的委托，我谈几点意见或者说是希望吧”。之后的三个大标题我用了“三个持续”来统领，既有下半年持续上半年好势头的考虑，又有一任接着一任干之意。讲成绩部分以低调和感谢为主，戴上在党委、领导的正确领导下帽子，多提主要领导如何重视，多谈部门和基层同志如何努力，尽量少谈自己主推的工作。然后，代表领导小组和个人向大家表示感谢。何老师《机关文字工作五十讲》中有篇文章谈到领导本届任期结束前的最后一次正式会议讲话中可以带上几条经验体会，暗喻自己即将交班。既然想到了，就得写上。至于最后领导用不用，那就不关我的事了。之后的问题部份可以挖深点、说重点，以此告诉大家虽然在自己任内取得了一些成绩，但问题还不少，需要后来人继续努力。至于后面的工作部署没有特殊之处，工作保障部份多以希望的语气为主，正如何老师所说希望就是要求嘛。
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! [1 @; s2 M$ z, o0 m    （2）由政府分管领导来讲。政府分管领导也是领导小组副组长，在部门新领导未到来之前，由他来讲也是合适的。因为部门老领导也参加会议，这里讲话也需要一段开场白，说自己如何恭敬不如从命，根据会议安排，简单讲几点意见。分管副市长是某产业的具体领导和推动者，所以我将三个大标题改用“让我们一起XX”开头，以体现领导身先士卒，与大家合力共为之意。这时讲成绩就要讲足，讲好，讲够，特别部门老领导力推的几项工作更要大谈特谈。原因大家都知道。至于问题部份可以少讲些，要说也是一些客观条件的限制，产业基础的问题，也可以点评下各地进展不平衡问题。至于，后面两部份的工作部署和保障措施，老秘网老猫还没想到哪些是需要注意的地方，先按老套路来讲。
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