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标题: 在全县考核工作推进会议上的讲话 [打印本页]

作者: duanshuiyijian    时间: 2013-7-22 17:25
标题: 在全县考核工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次专题会议,主要是通报市考核我老秘网县指标完成情况,进一步查找问题,研究措施,夯实责任,紧紧抓住最后一个多月时间,加快进度,集中攻坚,确保圆满完成全年各项指标任务。刚才,县委常委、常务副县长郭沁林同志通报了市考核我老秘网县1-  月份各项目标任务的完成情况,有关责任单位作了表态发言,看得出大家确实认真思考了,思想上更加重视,措施上更加细化。下面,我简要讲三点意见。
一、        认清形势,自加压力
首先,从目标责任考核的意义来看,我们要增强责任感。实施年度目标责任考核,是检验我们全年工作成效的一项重要标尺和手段。在座的大部分同志每年都要参加考核工作,大家都知道市对县考核不仅仅要同自己比,还要与其他各县市区比,它不仅仅是关系到哪一个部门的问题,更是市委、市政府对大家一年工作的评价。因此,做好考核工作,是对上级负责、对全县人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作成效的一种认可,我们必须高度重视,认真对待。
其次,从周边县区的发展形势来看,我们要增强危机感。今年以来,全市上下千帆竞发、百舸争流,周边县(市、区)都在加大力度,争先发展,考核指标完成情况各有“亮点”。部分县市和我老秘网县经济总量接近,各项指标排名和我们不相上下,特别是高平、阳城部分指标完成情况都好于我老秘网县,是我们争先进位的最大“对手”,让我们倍感压力。
第三,从时间进度和工作态度来看,我们要增强紧迫感。目前,已经进入了十一月份下旬,满打满算也只有40天的时间了,按以往的经验,考核工作进入到迎考的前期准备阶段,必须抓紧抓好考核的各项工作。另外,从工作态度来看,各部门对考核的重视程度还不平衡,有些部门把考核当成例行公事,只是具体负责人在抓,没有动用整个单位的力量抓;有些部门对落实考核指标的办法不多、措施不力;有些部门对指标完成情况估计过高,与上级对口部门的沟通联系做得还不够。为此,我们必须争分夺秒,抓紧抓好落实。
二、        明确重点,突破难点
第一,抓进度。从我老秘网县1-10月份各项目标任务的完成情况通报来看,市考核指标中,我们有?项已经完成或接近完成全年任务,?项指标达到进度要求。但同时也要看到,我们还有12项指标未到达进度要求,甚至有几项被亮了“红灯”、“黄灯”。因此,各承担市考核指标任务的部门负责同志,一定要从全局和战略的高度认识完成全年指标任务的重要性,切实增强抓提升、促进位、争第一的意识,盯紧考核指标,认真研究措施,想尽一切办法,调动一切力量,齐心协力抓好落实。尤其是通报考核指标中不达序时进度的单位,要抓住关键环节,采取超常措施,下大气力挖掘潜力,主动作为,力争落后指标迎头赶上,确保各项考核指标圆满完成。
第二,查漏洞。各责任单位要做到底数清、情况明。对已经完成任务的,要在完善、规范上下功夫,确保准确得分,得到上级的考核认可,做到有据可核,经得起检查,不能由于工作不细不实而失分,决不允许在数据汇总、上报和衔接上出现问题、导致失分。    
第三,攻难点。从1- 月份执行市对县考核指标情况来看,一些主要指标由于受到宏观形势影响,完成难度较大,且占有一定的比例。各责任单位要针对实际,想方设法,研究对策,落实措施,利用最后的一个多月的时间着力攻坚,确保薄弱的项目不扣分、优势的项目得满分、创新的项目多加分。
第四,争加分。各责任单位要做到对于基本任务指标的要确保完成任务,有加满分指标项目要把加满分作为终极目标,保证得满分;特别是对涉及共性指标的单位,要做到心中有数,绝不允许出现因工作不力、措施不到位而影响到全县整体考核成绩。同时,相关乡镇和部门还要跑部进省积极争取表彰加分。对于节能降耗、安全生产、信访工作,要继续加大工作力度,确保不扣分。
第五,重沟通。要加强与市级部门沟通联系,主动诚恳地听取他们的建议和意见,在他们的指导下共同做好我老秘网县的考核工作。对一些难以完成或不理想的指标,要及时向县委、县政府主要领导汇报,以便及时协调解决。
三、密切配合,齐抓共管
第一,牵头单位要切实负起责任。多数考核指标都有牵头单位和多个责任部门,所以一定要上下联动,相互沟通,群策群力,积极主动配合。各牵头单位平时要掌握动态情况,积累原始材料,建立工作台账,年终要做好迎接考核的材料准备工作,确保我老秘网县考核取得好成绩。
第二,各乡镇、各部门之间要搞好协作。乡镇与部门之间,部门与部门之间,都要加强联系,密切配合,形成齐抓互促的工作格局。有些指标涉及多个部门,各个单位之间一定要互相通气。同时,各职能部门除积极抓好本部门的任务外,还必须加强对乡镇各项指标落实的指导,涉及到需乡镇完成的指标项目,责任部门要深入第一线,做好指导、服务和督促工作。
第三,县考核办要强化跟踪督查。对全县目标工作运行情况,考核办要做到一周一掌握、半月一通报,及时发现问题和解决问题,对进度缓慢的指标,每周进行通报,督促部门采取针对性强的推进措施。针对考核目标运行中存在的问题,及时向有关领导进行汇报,以便统筹协调,乘早解决,促使考核指标周周都有新进展。对推卸责任、工作拖沓的部门要及时通报批评;对影响我老秘网县年终考核主要指标的单位和乡镇,将取消部门评优资格,并严肃追究责任。
同志们,今年市对县考核工作十分繁重、任务艰巨,全县上下一定要统一思想,突出重点,查漏补缺,鼓足干劲,化压力为动力,确保圆满完成全年考核任务,向县委、县政府和全县人民交出一份满意的答卷。





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